Blockchain

Banken müssen geduldig sein, aber Blockchain liefert Waren

Blockchain -Bereitstellungen ermöglichen es Banken, bis Ende 2030 Einsparungen bei grenzüberschreitenden Abwicklungsgeschäften von mehr als 27 Milliarden US-Dollar zu erzielen, was die Kosten pro On-Chain-Transaktion um mehr als 11% senken würde, so Juniper Research

Diejenigen, die Blockchain integrieren, werden Kostensenkungen nicht nur bei der Zahlungsabwicklung und -abstimmung erzielen, sondern auch bei Treasury-Operationen und Compliance. Juniper Research argumentiert, dass die Automatisierung von Identitäts-/Geldwäschekontrollen, verbunden mit der Fähigkeit der Blockchain, die digitale Identität einer Person zu überprüfen, innerhalb weniger Jahre Einsparungen von bis zu 50% der bestehenden Kostenbasis ermöglichen sollte.

Sie weist jedoch darauf hin, dass die Notwendigkeit, Blockchain-basierte Dienste mit Legacy-Systemen parallel auszuführen, dazu führen würde, dass Einsparungen für mehrere Jahre nach der ersten Bereitstellung nicht realisiert würden, wobei die jährlichen Kostensenkungen bis 2024 nicht auf 1 Milliarde Dollar pro Jahr liegen.

Juniper Research hat potenzielle Einsparungen für Verbraucher und Unternehmen in einer Reihe von Branchen ermittelt, von reduzierten Gebühren für Hauskäufer bis hin zu Betrug im Lebensmittelexporthandel. Schätzungen zufolge würden Blockchain-Bereitstellungen die Betrugskosten innerhalb von 12 Jahren um fast 50% senken.

IBM übernimmt die Blockchain-Führung

Darüber hinaus beurteilte sie, inwieweit 34 führende Blockchain-Anbieter in der Lage waren, innovative Lösungen zu liefern und Wachstum zu erzielen. Sie stellte drei Innovationsindizes (Digital Identity, Provenance and Financial Services) zusammen, die sich auf Produktangebote, FuE-Aktivitäten und Zukunftspotenzial stützen. IBM ist in jedem Index Marktführer geworden.

Laut Dr. Windsor Holden von Juniper Research: „IBM demonstriert weiterhin Innovation und Führerschaft in verschiedenen vertikalen Bereichen. In den letzten 18 Monaten hat es Dutzende von Unternehmenskunden angezogen, wobei die Bereitstellungen nun von Proofs of Concept und Proof-of-Proof-Proof-Proof-Proof-of-Proof-Proof-Proof-Proof-Proof-Proof-

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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