Also für all den Hype, die Artikel, die YouTubers, die Treffen, die Betrügereien, die Bildungskurse, die Hacks, die Blogs, die Podcasts, die Tokens, die SEC-Einstellung und Desisten und die Rede von Lambos und Monden, wo genau sind wir heute?
Technologisch gesehen stehen wir immer noch am Anfang - ein kluger Kerl in der Branche, mit der ich gesprochen habe, verglichen mit der heutigen Blockchain-Technologie mit MSDOS -, die für seine Zeit und einen technologischen Sprung nach vorne war, aber kaum faszinierend auf dem, was Computer und Betriebssysteme heute in der Lage sind.
Wenn das der Fall ist, dann war der gesamte Hype, der 2017 generiert wurde, verfrüht in seiner Natur und schuf das perfekte Umfeld für eine Blase - der entscheidende Faktor in der eigentlichen Blase war, dass die Öffentlichkeit sich an der Investition beteiligen konnte, während bevor sie auf institutionelle Gelder beschränkt war, Family Offices und Staatsfonds.
Die Öffentlichkeit ist in der Regel naiv gegenüber hoch spekulativen Investitionsmöglichkeiten, die auf neuartigen Technologien basieren, besonders wenn sie zu jung waren, um den dot.com-Boom und die Büste der späten 90er/frühen 2000er Jahre wirklich zu erleben. Also hatten wir eine Kombination aus aufstrebendem Tech mit einem riesigen spekulativen Hype und Investitionen, die meine am meisten verachtete Abkürzung FOMO treiben.
Das war damals, was ist jetzt? So haben wir jetzt eine ziemlich trockene ICO-Landschaft mit vielen Projekten, die entweder ihre ICOs verzögern, sie ganz zusammenziehen, mehr als einen Meilenstein auf Basis von ICO setzen, um das Projekt verantwortungsvoller zu machen oder eine andere Finanzierungsroute ganz hinunter - gut!
Es ist Zeit, realistisch zu werden. Wenn wir die nächste Phase des Internets aufbauen und es dezentral sein wird, dann werden wir Projekte brauchen, die robust in ihrer Natur sind mit soliden Gemeinschaften, die an sie glauben und das Wort aufgrund der Veränderung verbreiten können, die diese Projekte in die Welt bringen und nicht auf individuellen oder Unternehmensgier.
Wir brauchen Regelungen rund um ICOs und Fundraising, um sicherzustellen, dass gierige Idioten geschützt werden (ich erinnere mich an das Sprichwörterzeichen, dass ein Narr und sein Geld leicht trennbar sind. Wie irritierend ich die Narren über ihre Krypto-Investitionen aus dem H2 2017 knallte, ich will sie immer noch schützen - schadenfreude ist nicht hilfreich, wenn man emotional in den Erfolg einer Branche investiert wird).
Abgesehen von einer sehr seltsamen 30-Sekunden-Fernsehwerbung für HDAC, die während der Weltmeisterschaft in den Werbeausbrüchen platziert wurde, gab es kein Mainstream-Marketing für Produkte oder Dienstleistungen, die von Blockchain gestützt werden.
Für all das Gerede über Starbucks und die High Street, die Krypto akzeptieren, ist nichts davon passiert, und wir sind noch viele Jahre davon entfernt, dass dies Realität ist, aus einer Vielzahl von Gründen, auf die ich in diesem Monat nicht eingehen werde. Wir brauchen unsere Blockchain Boo.com, LetsBuyit.com, Pets.com, Excite.com, Ask Jeeves (et al) Unternehmen, die bis zum Griff gesichert wurden, aber immer noch aufgrund grundlegend falscher Geschäftsannahmen scheitern, die auf der Realität der technischen/Verbraucher-Anforderungen/Skalierbarkeit Probleme/Start-und Landebahn basieren.
https://coinrivet.com/starbucks-sorry-the-retail-crypto-revolution-is-on-hold/
Ich glaube, wir sind nicht vollständig aus dem Hype-Zyklus. Wir haben vielleicht einen Absturz im Token-Wert gesehen, aber wir haben noch die Grabsteine auf dem Blockchain-Friedhof vieler heftiger Projekte zu sehen, und bis wir diesen Moment haben, und wir sehen können, wie die neuen Unternehmen aus ihrer Asche steigen, werden wir nicht auf dem Weg zum dezentralen gelobten Land sein.
Ich glaube, dass wir einen Weg zu gehen haben, bevor Blockchain im Hintergrund sitzt, genauso wie das Internet heute (niemand „surft im Internet“ heutzutage).
Meine persönliche Meinung ist, dass mit 2019 das Jahr werden wir die tatsächlichen Produktveröffentlichungen von vielen Unternehmen sehen, die in 2017 und 2018 aufgewachsen sind, wir beginnen zu sehen, was Traktion gewinnt und was nicht, und in vielerlei Hinsicht bin ich mehr daran interessiert, die Misserfolge zu verstehen als die Erfolge, wie dies, für mich, ist, wo das eigentliche Lernen stattfindet.
Im Jahr 2020 könnten einige dieser Unternehmen noch in der Nähe sein, die meisten werden es nicht - und das ist okay. Ich finde es schwer, wirklich zu sehen, wie wir als Gemeinschaft und Industrie frühestens bis 2021 „die Kluft überqueren“ können - denken Sie, ich irre mich? Gut. Beweisen Sie, dass ich falsch mit Action und nicht Hype bin.
JW
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