Europa ist etwas konservativ, wenn es um die Bedeutung der Blockchain geht. Ein neuer Bericht von Cognizant,“ Blockchain in Europa: Die Strategielücke schließen „unterstreicht, dass es zwar bahnbrechende Ideen gibt, wie die Technologie einige der dringendsten Probleme in der Wirtschaft und der Gesellschaft heute lösen könnte, aber es gibt Herausforderungen, diese Ideen in die Realität umzusetzen.
Sie befragte mehr als 1.500 europäische Entscheidungsträger aus den Bereichen Banken und Finanzdienstleistungen, verarbeitendes Gewerbe, Einzelhandel, Gesundheitswesen und Versicherungswirtschaft. Es scheint eine Zurückhaltung zu geben, mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten, was bedeutet, dass es länger dauern kann als notwendig, Blockchain Mainstream zu machen. Die überwiegende Mehrheit der europäischen Unternehmen beabsichtigt, eigene Modellierungstechniken zu entwickeln. Nur 2% planen, einem Konsortium von Startups und Wettbewerbern beizutreten.
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Allerdings können enorme Vorteile erbringen, wenn Wettbewerber eng auf Blockchain-Plattformen zusammenarbeiten. Blick auf die Automobilindustrie, BMW, General Motors, Ford und andere bildeten die Mobility Open Blockchain Initiative (MOBI), ein gemeinnütziges Kollektiv, dessen Ziel es ist, „Mobilitätsdienste effizienter, erschwinglicher, umweltfreundlicher, sicherer und weniger überlastet zu machen, indem Standards gefördert und die Einführung von Blockchain, Distributed Ledger und verwandten Technologien beschleunigt wird“.
Von Ideen zur Realität
Blockchain gilt als strategischer Imperativ. 83% der Befragten erwarten, dass sie einen wichtigen oder sehr wichtigen Einfluss auf ihre Branche hat, auch wenn sie sich noch nicht sicher sind, wie. Für die meisten europäischen Unternehmen wird die Technologie jedoch als neue Art der Durchführung bestehender Aufgaben genutzt und nicht zur Innovation. 49% gaben an, dass sie zu aktuellen Betriebsmodellen hinzufügen würde, ohne sie drastisch zu verändern.
Laut Cognizant müssen europäische Unternehmen, um das Potenzial der Blockchain wirklich ausschöpfen zu können, neue Arbeitsmethoden erforschen. Anstatt sich auf die traditionelle Verbesserung interner Geschäftsprozesse zu konzentrieren, sollten sich Unternehmen Szenarien vorstellen, wie Blockchain-Akzeptanz mehrerer Parteien systemische Probleme branchenübergreifend langfristig bewältigen kann.
So könnten sie beispielsweise die Effizienz des Order-to-Cash-Prozesses über globale Lieferketten hinweg erheblich verbessern, was häufig durch manuelle Datenabstimmungsprozesse und Dateninkonsistenzen beeinträchtigt wird. Dies könnte jedoch nur funktionieren, wenn alle (oder zumindest die wichtigsten) Supply Chain-Partner auf derselben Blockchain-Plattform arbeiten.
Aufholjagden, durch interne Barrieren eingeschränkt
70% der Befragten betrachten den Wettbewerbsvorteil als Hauptvorteil der Blockchain, mit Geschäftsmöglichkeiten, einschließlich der Beseitigung von Prozessineffizienten (94%) oder sogar der Schaffung neuer Serviceleitungen (62%). Die Forschung zeigt jedoch mehrere interne Hindernisse auf, die es daran hindern, wirkungsvoll zu werden. Dazu gehören ein wahrhaftiges Verständnis von Anwendungsfällen und eine Bewertung ihrer Kosten und Vorteile (51%).
Viele Unternehmen arbeiten nach wie vor daran, die Machbarkeit der Technologie zu bewerten oder verschiedene Blockchains zu vergleichen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, praktische Wege zu entwickeln, wie sie in die Praxis umgesetzt werden könnte, um die Geschäftsabläufe zu verbessern. Die Studie zeigt auch, dass mehr Befragte mit privaten oder zulässigen Blockchain-Modellen (40%) anstatt offenen oder öffentlichen Blockchain (39%) experimentieren. Dies liegt daran, dass öffentliche Blockchains als größeres Datensicherheitsrisiko angesehen werden.
Lata Varghese, Blockchain Consulting Practice Lead bei Cognizant, kommentiert: „In kürzester Zeit hat sich Blockchain von einer Technologie mit engen Anwendungen im Zusammenhang mit Zahlungen und Kryptowährungen zu einer Technologie entwickelt, die von vielen Führungskräften Aufmerksamkeit verdient. Die Herausforderung für Unternehmen in ganz Europa besteht darin, dass Blockchain nicht in aktuelle Betriebsmodelle passt. Es müssen neue Betriebsmodelle für ganze Industriezweige entwickelt werden. Darüber hinaus bestehen nach wie vor viele Herausforderungen bei der Implementierung, einschließlich der Skalierbarkeit der Technologie und der Integration mit aktuellen Unternehmensanwendungen.“
Fazit: „Diese Arbeitsweise wird bedeuten, dass das volle Potenzial der Blockchain in der gesamten Region nicht schnell genug realisiert werden kann. Blockchain muss als offene, kollaborative und disruptive Macht angegangen werden, die für institutionelle Innovation genutzt werden kann, nicht nur als ein Weg, um Geschäfte wie gewohnt zu führen. Ein Fokus auf die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren zum Nutzen einer breiteren Industrie wird entscheidend sein, um das reale Potenzial von Blockchain zu realisieren.“
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