Überbrückung der Lücke zwischen Fiat und Kryptowährung. Eine Zusammenarbeit zwischen einem erfahrenen Finanzierer und einem Bitcoin-Unternehmer hat zu einem großen Erfolg für ein dänisches Fintech-Unternehmen geführt.
Aryzes CFO Morten Nielsen stammt aus einem Investment-Banking-Hintergrund und 2017 schloss er sich mit Bitcoin Jack zusammen, um das Unternehmen zu gründen.
Jack Nikogosian gewann den Spitznamen, nachdem er 2015 für sein Essen, Miete und sogar ein Tattoo mit Bitcoin für einen ganzen Monat bezahlt hatte.
„Jack und ich hatten uns auf ein paar Konferenzen getroffen, und ich war sehr beeindruckt und im September 2017 haben wir uns darauf geeinigt, das Unternehmen zu gründen“, sagt Nielsen.
„Ich bin seit dem dotcom-Boom der späten 1990er Jahre in Start-ups involviert und habe noch nie etwas so schnell erlebt.“
Kostensenkung
Aryze verwendet verteilte Ledger-Technologie, um den Besitz des Wertes zu bewegen, was die Anzahl der Vermittler und damit Kosten und Zeit für die Verarbeitung von Zahlungen reduziert.
Das ist ihr schneller Erfolg, sie haben den Copenhagen Fintech Startup of the Year Award gewonnen und waren Finalisten beim Nordic Fintech Startup of the Year Award.
Er sagt: „Es geht nicht nur um Auszeichnungen. Es geht darum, die Versprechen, die Technologie zu erfüllen, gut zu machen.“
Sie zielen darauf ab, die Lücke zwischen herkömmlichen Fiat-Währungen und Kryptowährung zu überbrücken, indem sie eine echte digitale Darstellung von Bargeld mit einer Zahlungsinfrastruktur schaffen, die es Menschen, Unternehmen und IoT-Geräten ermöglicht, sofortige Zahlungen weltweit zu tätigen.
Traditionelle Vermögenswerte
Es gibt vollständig einlösbare Stablecoins, die gesichert und an traditionelle Vermögenswerte gebunden sind.
Nielsen sagt, dass die Kluft zwischen dem Krypto-Markt und der traditionellen Welt „zu groß für Transaktionskryptowährungen ist, um Massenakzeptanz und Adoption zu erlangen.“
Die Volatilität der Transaktionskryptowährungen zusätzlich zur Fiat-Devisenvolatilität ist für Unternehmen, die Geld über Grenzen hinweg transferieren, zu hoch.
Er sagt, die jüngste Volatilität, zum Beispiel mit Ripple XRP, wäre „für viele Unternehmen inakzeptabel“.
„Wir schaffen das bestmögliche Produkt ohne zentrale Fehlerstelle.“
Digitale Gesellschaft
Der Vorteil, in Dänemark ansässig zu sein, ist der Markt ist die „meisten digitalen Gesellschaft der Welt - weit voraus Deutschland und anderen Ländern.“ Mit einer relativ kleinen Bevölkerung von 5,7 Millionen Menschen ist es eine ideale Gelegenheit, die Konzepte auszuprobieren.
„Es ist wie eine Familie und während es klein ist, ist es auch groß zugleich mit großem Talent. Die Leute reden offen darüber, was sie tun, und es ist ein gutes Setup.“
Ein Stablecoin ist notwendig, da Kryptowährung so volatil ist. „Wir versuchen, die Volatilität zu reduzieren und für eine traditionellere Welt zu sorgen und diese Lücke zu schließen“, fügt er hinzu.
Sie zielen darauf ab, die Kosten für die Übertragung von Geldern in der ganzen Welt „auf fast Null% zu senken, wobei nur die Devisenkosten, die im Durchschnitt 1% betragen“. Derzeit reichen sie von mehr als 7% bis zu 14%.
Absolutes Glück
Derzeit kostet es „ein absolutes Vermögen“, Geld in die ganze Welt zu bewegen, oft für die ärmsten Menschen, die keinen Zugang zu Bankkonten haben.
„Ich komme aus einem Investment-Banking-Hintergrund und möchte einen Beitrag zur Welt leisten, der über das hinausgeht, was ich in der Vergangenheit getan habe“, sagt er. „Ich bin davon überzeugt, dass es einen Unterschied machen kann, und das ist ein wichtiger Motivator und Treiber.“
Zum Beispiel, wenn jemand in den USA $10 an eine Person auf den Philippinen nach einem Hurrikan senden will, wird er dies tun können und $9,90 werden in der lokalen Währung ankommen.
Es kann verwendet werden, um die wirtschaftliche Entwicklung von unten nach oben zu unterstützen.
Auf Kryptowährung beschreibt er den „höchst unreifen Markt“ und weist einen Ansturm von ICOs in 2017/8 auf, der „keine Transparenz, Geschäftsmodelle, die sehr konzeptionell waren und keinen klaren Einblick in ihre Umsatzströme hatte.“
Es ist also nicht verwunderlich, dass 60% der ICOs von 2017 „kein Produkt haben oder nicht einmal nahe daran sind, ein Produkt auf dem Markt zu haben“.
Nächste Welle
Aber er freut sich auf die nächste Welle - oder Version 2.0 von ICOs, die „ein viel höheres Maß an Corporate Governance“ haben wird. Er sagt, es wird eine völlig neue Anlageklasse sein.
Security Token Offerings werden „viel mehr für die Anforderungen der traditionellen Welt sorgen als das, was ein Kryptowährungsunternehmer für möglich gehalten hätte.“
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