Mitbegründer Dominik Schiener sagt, dass die IOTA „mehr als die meisten“ gereift ist. IOTA hatte einen anständigen Anteil der negativen Presse. Aber, um fair zu sein, welche Selbstachtung Kryptowährung hat nicht? Von verheerenden Angriffen auf die Sicherheit seiner Tangle-Architektur bis hin zu PR-Gaffes um unbegründete Ansprüche auf IOTA-Preisanstiege — das Team von vier Mitbegründern hat es nicht einfach gehabt.
Aber in einer ruhigen Ecke auf dem Pariser Blockchain Week Summit spricht, ist Mitbegründer Dominik Schiener zuversichtlich und ruhig. Er ist eindeutig stolz auf alles, was das ehrgeizige IoT-Blockchain-Start-up in den letzten 12 Monaten erreicht hat.
Bild: Dominik Schiener, Iota.Dominik Schiener, Mitbegründer, IOTA
„Eine Sache zu erkennen“, sagt er, „ist, dass die IOTA im letzten Jahr viel gereift ist. Wir hatten 2017 einige Probleme, mit der Technologie, mit der Organisation, mit Twitter-Kämpfen... Aber im letzten Jahr sind wir wahrscheinlich weiter fortgeschritten als die meisten anderen Projekte. Wir haben jetzt mehr als 100 Mitarbeiter in 23 Ländern.“
Ein Unternehmen zu skalieren und zu wachsen ist keine leichte Leistung inmitten des Krypto-Winters. Aber genau das hat IOTA getan und einen Zuschuss mit einem Konsortium der Europäischen Kommission in Höhe von mehr als 20 Mio. EUR für die Entwicklung von Smart City-Anwendungen, die auf IOTA basieren, gewonnen. Schiener erklärt:
„Wir haben also eine Partnerschaft von sieben Städten, und wir bauen jetzt Testnetze auf. Die erste wurde in Trondheim eingerichtet, so dass wir bereits einige der Ergebnisse dort veröffentlicht haben. Wir haben ein Gebäude, das wir jetzt auch versuchen, herauszufinden, welchen Anwendungsfall wir entwickeln können...
„Hier muss Blockchain wirklich hingehen. Es geht nicht mehr nur darum, Konzeptnachweise und einfache Anwendungsfälle zu machen, sondern um Testnetze und umfangreiche Bereitstellung, um herauszufinden, was funktioniert und was nicht.“
IOTA Partnerschaften wachsen stetig
Neben Smart Cities in Norwegen, Supply Chains und Energieprojekten in Frankreich gewinnt die IOTA auch in Deutschland an Traktion. „Ein gutes Beispiel dafür ist, dass wir im vergangenen Monat auf der Hannover Messe, der größten Messe der Welt, fünf IOTA-Stände hatten, auf denen die IOTA präsentiert wurde. Wir waren das einzige Blockchain-Projekt, das dort wirklich präsent war.“
Die Prämisse von IOTA besteht darin, die Unsicherheit rund um IoT-Geräte zu beheben und die Kommunikation zwischen Maschine und Maschine zu ermöglichen. Die jüngste Partnerschaft mit Jaguar Land Rover ist ein wahrer Schritt zur Erreichung ihres Ziels.
Es ist der erste weltbekannte Luxusautohersteller, der sich mit der IOTA Foundation zusammengeschlossen hat. Die Teams werden gemeinsam daran arbeiten, eine brandneue Smart Wallet Technologie in die Autos zu implementieren.
Fahrer werden in der Lage sein, Kryptowährung zu verdienen und Zahlungen in Bewegung zu tätigen, indem vernetzte Car-Services verwendet werden, die von Jaguar Land Rover getestet werden. Autos können automatisch Schlüsseldaten wie Verkehrsstaus oder Straßensperren als Gegenleistung für Gutschriften melden, die eingelöst werden können, um automatisch Mautgebühren, Parkgebühren zu bezahlen und sogar Kaffee zu kaufen.
Betrachtet man den viel bekanntgebundenen Albtraum, den Jeep mit dem gehackten GPS-System hatte, und die Tatsache, dass die eigene Sicherheit der IOTA vor nicht allzu langer Zeit in Frage gestellt wurde, zeigt er ein kühnes Vertrauensvotum in seine Technologie und wie weit IOTA gekommen ist.
Erleichterung der Maschine-zu-Maschine-Kommunikation
„Als wir 2015 mit IOTA begonnen haben, stellten wir uns vor, wie wir es einer Maschine ermöglichen können, eine andere Maschine zu bezahlen. Wir haben uns diese wirklich großen Anwendungsfälle vorgestellt, in denen eine Maschine ihre Daten verkaufen kann, eine Maschine Berechnungen verkaufen kann... alle Arten von Maschinen, von kleinen Geräten wie Glühbirnen bis hin zu Autos. Dann erkannten wir, dass wir ein verteiltes Ledger brauchten, damit das tatsächlich funktioniert „, sagt Scheiner.
Er fährt fort: „Und weil wir so lange im Blockchain-Bereich sind, haben wir uns seit 2011/2012 bewusst, dass wir die Blockchain weiter verbessern mussten, da diese eindimensionale Architektur nicht skalierbar ist. Was wir dann herauskamen, ist das Tangle-Konzept, das jetzt mehrdimensional ist und keine Blöcke und keine Kette hat, aber Transaktionen sind miteinander verbunden. Das Gute daran ist, dass es viel skalierbarer ist.“
Es ist skalierbarer, aber ist es so sicher?
„Ja, genau, das ist die ganze Prämisse davon“, versichert er. „So ist es auch sicher. Wir müssen einen Koordinator verwenden, um das Netzwerk bei seinen Validierungen zu leiten, ähnlich dem, was Bitcoin beim Start getan hat, was im Grunde Checkpoints ausgibt. Einer unserer Hauptschwerpunkte ist es, die Koordinatoren zu entfernen, das Netzwerk wirklich unternehmensfähig zu machen und auch mathematisch ohne Beweis dafür zu zeigen, dass es sicher ist.“
Das Entfernen des Koordinators wird es also skalierbarer machen?
„Ja, es beseitigt Engpässe und macht sie skalierbarer. Es wird viel skalierbarer sein, wenn der Engpass beseitigt wird.“
Warum sollten Sie sich auf IoT-Technologie konzentrieren?
Schiener fährt fort: „Wir wollen die grundlegenden Sicherheitsprobleme lösen, weil IoT das größte Potenzial hat. Es kann Billionen Dollar von wirtschaftlichem Wert freischalten, oder es kann eine große Bedrohung darstellen, wenn unsere unternehmenskritische Infrastruktur auf unsicheren Systemen aufbaut. Und so sagen wir, IoT braucht Blockchain und Blockchain braucht IoT.
„IoT braucht wirklich Blockchain, um dieses Vertrauensproblem zu lösen. So kann ich den Daten vertrauen, die ich von der Maschine erhalte, und meine Prozesse mit diesen Daten automatisieren, weil ich die Daten verifizieren kann... Deshalb gibt es diese Symbiose zwischen diesen beiden Technologien.“
Was sind die größten Herausforderungen der IOTA?
Auf diese Frage lacht Schiener. „Richtig, das schlimmste Szenario ist offensichtlich, dass der Preis einfach über Nacht vollständig auf Null geht. All unser Endowment, all unsere Finanzierung ist in IOTA-Tokens. Wir planen nach dem Budget, den wir haben, und der Finanzierung, die wir haben, also ist das wahrscheinlich ein Risiko. Aber andere Risiken sind wahrscheinlich nur die Annahme selbst.
„Wir sagen, dass wir das erste unternehmensfähige, zulässige Ledger sein wollen. Aber was wir jetzt sehen, ist, dass viele große Unternehmen Konsortien schaffen, in denen sie zulässige Blockchains für einen bestimmten Anwendungsfall verwenden. Das bedeutet, dass das die Annahme unseres Protokolls verlangsamen könnte, weil diese etablierten Unternehmen bewilligte Ketten nutzen.“
Er fährt fort: „Dann gibt es immer die technischen und organisatorischen Herausforderungen und Interoperabilität... Aber wir haben eine klare Vision und einen klaren Weg nach vorne, um tatsächlich dorthin zu gelangen, wo wir sein wollen...“
Und wo ist das?
„Wir wollen ein offenes, zulässenloses Netzwerk sein, das tatsächlich bereit ist, Unternehmen produktiv zu nutzen.“
Messleistung
Schiener erklärt, dass IOTA eine der wichtigsten Möglichkeiten ist, die Leistung von IOTA zu messen, indem KPIs über die IOTA Foundation etabliert werden.
„Eines der KPIs der IOTA Foundation besteht darin, zwei von Unternehmen gebaute Produkte auf dem Tangle zu haben, also haben wir uns mit unseren Partnerschaften darauf konzentriert, und unsere Technologie ist bereit für den Handel, um tatsächlich produktiv zu sein. Daran arbeiten wir.“
Und wie lange wird es dauern, um dorthin zu gelangen? Sind wir bereits auf dem nächsten Bullenmarkt oder ist das nur ein Fehlstart?
„Ich denke, es gibt noch einen Weg zu gehen, weil das Ökosystem mehr reifen muss. Es gibt immer noch viele Stiere * * t in diesem Raum. Und auch die Infrastruktur muss ein bisschen besser sein, also wenn wir mit großen Unternehmen sprechen und sagen: „Hey, willst du Token kaufen?“ , ist es nicht so lästlich, sich an einem schattigen Austausch anzumelden...
„Die gesamte finanzielle Infrastruktur rund um die Funktionalität von Kryptowährungen muss sich wirklich entwickeln, damit der nächste Bullenmarkt beginnt. Aber ich denke, das ist es, was jetzt passiert. Das Interesse ist definitiv da, und das Vertrauen der institutionellen Investoren... Das ist also wirklich das, was wir auf dem Markt sehen.“
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