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Präsident der Deutschen Bundesbank vermasselt Krypto- und Blockchain-Technologie

Der Präsident der Deutschen Bundesbank vermasselt Krypto- und Blockchain-Technologie. Der Präsident der deutschen Zentralbank ist kein Fan von digitalen Währungen und der Blockchain-Technologie, die sie untermauert.
In einer Rede vor einem Symposium der Deutschen Bundesbank argumentierte Jens Weidmann, dass erstere eine ernsthafte Bedrohung für die Stabilität des Finanzsystems darstellen, und letzteres sei nicht besser als Lösungen, die bereits angeboten werden.
Zum Beispiel sprach er über ein gemeinsames Projekt mit der Deutschen Börse über den Einsatz von Blockchain-Technologie zur Abwicklung von Bargeld und Wertpapieren. „Die Blockchain-Lösungen waren nicht in jeder Hinsicht besser: Der Prozess dauerte etwas länger und führte zu relativ hohen Rechenkosten“, sagte er.
„Ähnliche Erfahrungen wurden anderswo im Finanzsektor gemacht. Trotz zahlreicher Tests von Blockchain-basierten Prototypen fehlt bislang ein echter Durchbruch in der Anwendung.“
Deutsche Börse
Im vergangenen Jahr haben wir berichtet, dass die Deutsche Börse eine DLT, Crypto Assets und New Market Structures Einheit einrichtet, um das „Transformationspotenzial der Blockchain-Technologie“ zu erschließen.
Die deutsche Börse richtete ein 24-köpfiges Team unter der Leitung von Jens Hachmeister ein. „Die DLT/Blockchain -Technologie ist eine wichtige Chance für die Schaffung neuer Marktstrukturen, das Hinzufügen neuer Produkte in unsere gegenwärtigen Strukturen und die Verbesserung unserer bestehenden Angebote“, sagte er.
Er fügte hinzu, dass seine Potenziale über die gesamte Wertschöpfungskette des Konzerns — Pre-IPO/Listing, Trading and Clearing, Abwicklung und Verwahrung sowie sogar das Daten- und Analysegeschäft. Gleichzeitig betonte er jedoch, dass die Erwartungen hoch seien und nicht alle erfüllt würden; Blockchain wird nicht die Antwort auf all ihre Fragen sein.
„Dennoch ist die digitale Wirtschaft im Allgemeinen auf dem Weg zur Dezentralisierung. In Zukunft wird es mehr Peer-to-Peer-gesteuerte Marktplätze und weniger Vermittler geben „, kommentierte er. „In dieser Hinsicht hat Blockchain das Potenzial, die Kapitalmarktinfrastruktur zu stören. Es handelt sich um ein dezentrales Hauptbuch aller Transaktionen in einem Peer-to-Peer-Netzwerk, in dem Teilnehmer Transaktionen bestätigen können, ohne dass eine zentrale Zertifizierungsstelle erforderlich ist. Viele andere Branchen haben auch die Bedeutung dieser Technologie anerkannt.“
Die Deutsche Börse hat in verschiedene Initiativen investiert, um die Technologie und ihr Potenzial in den traditionellen Segmenten ihrer Wertschöpfungskette zu verstehen. Diese Schritte wurden jedoch nicht konzernweit koordiniert. „Um das volle Potenzial der Technologie für unsere Unternehmen zu nutzen, Effizienzsteigerungen zu generieren und Umsätze zu schaffen, ist ein zentral gesteuerter Ansatz notwendig, um eine größere Wirkung zu erzielen“, sagte Hachmeister.
„Alle Initiativen im Bereich DLT/Blockchain werden nun von einem Team in einem gemeinsamen konzernweiten Ansatz betrieben. Wir werden natürlich eng mit den Geschäftsfeldern und der IT zusammenarbeiten und eng mit Kollegen aus der Group Legal und Group Regulatory Strategy zusammenarbeiten.“
Eine neue Ära
Abschließend erklärte er, dass die Deutsche Börse den Beginn einer neuen Ära erlebt, die die gesamte Branche stören könnte. „Die Herausforderung ist, dass wir nicht genau wissen, wohin das führt. Die Möglichkeiten, die diese neue Technologie bietet, sind faszinierend und es ist großartig, hoffentlich bedeutende Beiträge zu leisten und dieses Thema für die Gruppe voranzutreiben. Mein Team und ich sind sehr motiviert, diese Reise für die Deutsche Börse voranzubringen, da ich persönlich von dem großen Potenzial für unser Unternehmen überzeugt bin.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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