Blockchain

Fünf wichtige Tipps für Blockchain-Startups

Fünf wichtige Tipps für Blockchain-Startups. Während der Höhe des Kryptobooms schien jeder von Paris Hilton bis zur venezolanischen Regierung entweder ICOs aufzurichten oder zu fördern, da die Tokenwerte in die Höhe stiegen. Selbst ICOs, die eklatante Witze wie das Useless Ethereum Token waren, haben angeblich 200.000 Dollar gesammelt. Diese Tage sind vorbei.
Der Krypto-Winter hat dem Blockchain-Sektor die Möglichkeit gegeben, zurückzutreten, Bilanz zu ziehen und zu reifen. In diesem Markt werden nur Blockchain-Unternehmen mit einem soliden Business Case und soliden Tokenomics Investitionen anziehen. Hier sind fünf Dinge, die Sie wissen müssen, um einen erfolgreichen Blockchain-Start auszuführen.
1. Überlegen Sie, ob Sie wirklich Blockchain brauchen
Oder ob Ihr Projekt mit einer konventionellen Datenbank effizienter umgesetzt werden könnte. Die wichtigste Überlegung ist dabei, ob das Vertrauen zwischen den Benutzern ein großes Anliegen ist. In einem Bereich, in dem unveränderliche, zeitstempelte Datensätze für alle Parteien wichtig sind, wie das Supply Chain Management oder die rechtliche Datenspeicherung — könnte Blockchain nützlich sein. Wenn Sie planen, das System intern innerhalb einer Organisation bereitzustellen, wäre eine normale Datenbank wahrscheinlich besser.
2. Entwickeln Sie ein überzeugendes Wertverhältnis
Denken Sie daran, dass die meisten Leute die Blockchain-Technologie nicht so sehr interessieren wie Sie. Viele Blockchain-Startups fallen in die Falle, zu technologisch fokussiert zu sein und den Kunden zu vergessen. Ein gutes Preisversprechen sollte klar angeben, wer Ihr Zielmarkt ist und wie Ihr Produkt ihnen helfen wird.
3. Erstellen Sie eine Roadmap, die festlegt, wie Sie Ihr Projekt skalieren
Es ist toll, groß zu träumen, aber denken Sie darüber nach, ob Ihre Benutzerbasis eine kritische Masse erreichen muss, bevor Ihre Plattform nützlich ist. Wenn ja, müssen Sie einen überzeugenden Grund für Early Adopters feststellen, um an Bord zu kommen. Dies kann bedeuten, dass Sie Ihr Geschäftsmodell kurzfristig ändern, um Anreize für Benutzer zu schaffen, Ihre Technologie zu übernehmen, während die Benutzerbasis kleiner ist.
4. Überlegen Sie, ob Sie wirklich ein Dienstprogramm-Token benötigen
Oder ob ein Sicherheitstoken angemessener wäre. Ein Dienstprogramm-Token muss eine integrale Rolle für den zukünftigen Betrieb Ihrer Plattform spielen. Versuchen Sie nicht, ein Dienstprogramm-Token in ein vorgefasster Geschäftsmodell zu verankern: Wenn Sie nur Kapital aufnehmen möchten, geben Sie stattdessen ein Sicherheitstoken aus.
5. Vereinfachen Sie Ihre Tokenomik
Die spekulative Blase ist vorbei. Anleger investieren nur in ein ICO oder STO, wenn das Token eindeutig mit einem nützlichen digitalen Dienst oder einem zugrunde liegenden Vermögenswert verknüpft ist. Weniger ist mehr: Ihr Whitepaper muss einfach, klar und explizit über die Verbindung zwischen dem Token und seinem zugrunde liegenden Wert sein.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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