Münzniete: Greg, vom Boy Wonder in den Elite-Spezialeinheiten der britischen Royal Marines bis zur Beteiligung an Blockchain und Krypto, wie ist das passiert?
Greg Barden: Ja, eine gute Frage, die ich mir manchmal stelle. Nun, es kam vor allem aus Erfahrungen, während ich dort diente, wo man wahrscheinlich erwarten würde, dass bestimmte Dinge nicht erlebt werden, zum Beispiel in Afghanistan und im Irak, und tatsächlich auf den Boden zu kommen und lokale Leute zu treffen, die nicht versucht haben, dich zu verletzen oder was auch immer, aber eigentlich nur versucht, mit ihrem Leben weiterzumachen, und ich drehte mich immer und immer um eine Gemeinschaftssituation, in der Einheimische Händler und Kleinunternehmer in einigen der schlimmsten Orte wie Bagdad, Basrah usw. eine gemeinsame Sache hatten, nur mit ihrem täglichen Leben weiterzumachen. Das war an vielen Orten auf der ganzen Welt, und aus welchen Gründen auch immer wir dort waren, aber wo ich tatsächlich echte lokale Menschen treffen konnte; die Mehrheit von ihnen wollte einfach weiterleben, in relativer Sicherheit leben und ihre Familien erziehen. Diese Dinger steckten die ganze Zeit mit mir zusammen.
Ich verließ das Militär und hatte eine Zwischenlaufbahn beim Rugby hier in Großbritannien. In dieser Zeit hatte ich bereits eine unterstrichene Leidenschaft für Technologie, und ich kam immer wieder auf diese Erfahrungen zurück und wie sie mein Denken geändert haben, und ich schaue, wo die Welt zu dieser Zeit war oder immer noch ist, nehme ich an; und wohin gehe ich online, wo es mehr Komfort auf Anfrage gibt oder Bequemlichkeit zur Isolierung, wissen Sie, bestellen und leben unser Leben mehr und mehr aus dem Komfort unserer Sofas und hinter unseren Bildschirmen, die einen Platz in unserer Gesellschaft hat; das ist nicht ein verdammter Grund dafür, aber wir sind auch Menschen und wir brauchen soziale Interaktion und es kam zu meiner Überzeugung, dass unabhängige Unternehmen uns diese gemeinsame Basis, wo wir rauskommen und uns in dieser neutralen Umgebung treffen können und wo wir uns gegenseitig erleben können, unabhängig davon, woher wir kommen und unsere Religion und so weiter. Das ist also die unterstrichene Leidenschaft und Idee, aber was offensichtlich fehlte und wohin die Welt ging, war, dass Technologie die lokalen Volkswirtschaften und die wie Amazon massiv untersuchte und hier im Vereinigten Königreich die Supermärkte und andere Online-Marktplätze mehr und mehr Menschen durch Preis und Bequemlichkeit, über die unabhängige Unternehmen nicht konkurrieren können, weil sie Kosten haben, die in der Regel höher sind als Online-Marktplätze; sie haben Räumlichkeiten, und daher Mieten, Versorgungsrechnungen usw., was bedeutet, dass sie in der Lage sein müssen, etwas anderes im Gegensatz zu Bequemlichkeit und Preis anzubieten, und was sie tun können, ist diese persönliche Beziehung, das Wissen, die Erfahrung in und um was auch immer es ist, dass ihre Verkäufe
Es gibt eigentlich lokale Metzger, Bäcker, Kneipen, Cafés, Geschäfte - wie Sie es nennen - diese Leute versuchen, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und sie können uns etwas sehr Einzigartiges und ganz anderes anbieten, als das, was diese Online-Orte mögen.
CR: Können wir klarer sagen, dass Ihr Kampf heute nicht mehr in Kriegen oder Konflikten auf der ganzen Welt stattfindet, sondern gegen multinationale Konzerne, die auf die eine oder andere Weise kleinere Unternehmen übernehmen?
DE: Eigentlich wollen diese multinationalen Unternehmen jeden Teil unseres Lebens besitzen, wenn wir also stumpf sind, dann ja! Ich will nicht in einer Welt leben, in der sie gesinkt wird, und ein oder zwei Unternehmen besitzen jeden Teil unseres Lebens. Ich möchte einen abwechslungsreichen Ort oder Marktplatz, auf dem wir uns gegenseitig und verschiedene Dinge erleben können.
CR: Erklären Sie, warum Pixie und was so einzigartig an Pixie ist?
GB: Pixie ist missionsgesteuert: Wir sind offensichtlich ein technologiebasiertes Unternehmen. Wir treiben es mit unserer Mission weiter voran, um sicherzustellen, dass wir auf Kurs bleiben. Das Besondere an uns ist, dass wir nur einen bestimmten Markt bedienen, der unabhängige Unternehmen ist, die als fünf Einheiten oder weniger klassifiziert sind, also keine Franchise, keine Ketten, keine Online-Shops; sie müssen Backstein und Mörtel haben und innerhalb unserer lokalen Gemeinschaften sein und wir versuchen, diese lokale Welt zu schaffen. Durch die Plattform von Pixie können Sie diese Orte entdecken, die immer schwieriger zu finden sind, wenn sie von Franchises, Ketten und multinationalen Konzernen in die Peripherien getrieben werden, und da wir schnellere und schnellere Leben führen und Menschen erwarten Dinge auf Nachfrage. Wir versuchen, Lösungen für diese Probleme zu finden und versuchen, diese erstaunlichen Orte in unsere Handflächen zu bringen, und über unsere Smartphones, so dass Sie sie schnell und einfach entdecken können und, entscheidend, dafür belohnt werden. Unabhängige Unternehmen sind von Natur aus fragmentiert, und sie kämpfen da draußen gegen die großen Jungs und alles andere, was mit einem eigenen Betrieb als kleines Unternehmen kommt. Wir versuchen, diesen Schirm zu schaffen, der sie vereint, damit sie nicht nur ein David werden, sondern Tausende Davids, die die großen Goliaths übernehmen und die Gesellschaft beeinflussen. Eine der Möglichkeiten, wie wir das tun, besteht darin, ein Loyalitätsschema zu schaffen, das sich über alle erstreckt. Wir nennen es das „alles für einen und eins für alle“ nach den drei Musketieren, die es Ihnen erlaubt, in einem Geschäft Punkte zu sammeln, das mit echtem Geld, das Sie in jedem anderen lokalen unabhängigen Unternehmen ausgeben können, um eine viel stärkere lokale Wirtschaft zu schaffen. Das kann man von New York, San Francisco, London, Sidney bis Johannesburg stricken; schließlich ist das unsere Mission.
CR: Das klingt, als würde Pixie einen Kampf mit Firmen wie Amazon aussuchen. Ist das etwas, das in deinem Kopf liegt, wenn du deine Mission erfüllst?
DE: Ja, ja. Das machen wir bei Pixie. Das ist mein persönlicher Kampf, nehme ich an. Wir versuchen jedoch sehr positiv zu sein, weil unabhängige Unternehmen nicht auf ihren eigenen Füßen stehen können. Sie brauchen nur Hilfe, um die Leute wissen zu lassen, dass sie da sind. Aber ja, Amazon will jeden einzelnen Teil unseres Lebens besitzen. Wir wissen, dass sie wieder in Ziegel und Mörtel gehen, wie es Mr. Bezos in den Vereinigten Staaten tut. Er und sein Amazonas zielen darauf ab, der einzige Spieler im Spiel zu sein. Ich glaube, dass, wenn ein Unternehmen gehört, jeder Teil unseres Lebens ist absolut schädlich für unsere Gesellschaft und Kultur.
CR: Wie würdest du kurz erklären, was dich inspiriert hat, Pixie zu kreieren?
DE: Ich möchte in einer Welt voller Vielfalt und Erfahrungen leben, und ich glaube, dass unabhängige Unternehmen im Mittelpunkt stehen.
CR: Wie würdest du erklären, wie Pixie funktioniert?
DE: Pixie ist eine App, die Sie von Android- und Apple-Stores herunterladen können, und Sie verwenden sie sehr ähnlich wie Airbnb, mit der Sie lokale unabhängige Geschäfte in verschiedenen Gemeinden in Großbritannien für den Moment und schließlich auf der ganzen Welt entdecken können. Sobald Sie diese Orte gefunden haben, möchten Sie gehen und erleben, dass Sie mit der App bezahlen, an der Sie überall Belohnungen verdienen. Je mehr Sie Pixie verwenden, desto mehr Belohnungen sammeln Sie als echtes Geld, das Sie dann in all diesen Unternehmen zurückgeben können.
CR: Sie haben es im Grunde schon erklärt, aber könnten Sie uns sagen, wie Pixie den Geschäftsbereich stören will?
DE: Ich glaube, dass die Menschen entweder online oder tatsächliches Einkaufserlebnis . Also sollte es einen Platz für Bequemlichkeit geben, und das zu Recht. Hier in Großbritannien sehen wir bereits die Hauptstraße der High Street, wo größere Ketten ins Online migrieren und Raum für unabhängige Unternehmen lassen, um aus einer Art Erfahrung von Qualität über Quantität wieder zu wachsen. Wir bei Pixie glauben als Team, dass wir als Menschen das brauchen, wir wollen, dass in unserem Leben und unabhängige Unternehmen diese bieten können, und dann haben wir die Wahl zwischen Bequemlichkeit und Preis, Erfahrung und Qualität, aber nicht nur das, unabhängige Unternehmen konkurrieren kann um den Preis; es ist nur ein Punkt, den wir brauchen kommen in unserer Erzählung nach vorne.
CR: Wie viele Benutzer hat Pixie derzeit?
DE: Wir haben über 5.000 in und um Bath, Sherborne, Frome, die unsere drei ersten Gemeinden sind. Diese Nutzer sind aktiv und nutzen Pixie als Zahlungsform bei den lokalen unabhängigen Unternehmen, die sie erleben möchten, und sie verdienen ihre Prämienpunkte und geben dieses Geld lokal aus. Wir wachsen sowohl zu Bruton als auch zu London als unserer ersten internationalen Stadt, von der aus wir auf den Rest der Welt expandieren wollen.
CR: Gibt es ein Einkaufsvolumen durch Pixie, das Sie bereits enthüllen können?
DE: Ja, wir verfolgen, was wir als Transaktionswert bezeichnen, der derzeit über 250.000 £ liegt, die durch das Zahlungssystem gehen. Das ist Geld, das nicht über Visa oder Mastercard geht, sondern über unser „emoney-basiertes“ System, über das wir in Zukunft unsere hybride Kryptowährung betreiben werden.
CR: Wie hoch schätzen Sie diesen Transaktionswert und in welchem Zeitraum?
DE: Unser Modell basiert auf Skalierbarkeit, und unsere Mission ist es, eine lokale Welt zu schaffen, so dass wir prognostizieren, in den nächsten fünf Jahren auf rund 100.000 Unternehmen zu wachsen. Der Transaktionswert wird voraussichtlich exponentiell wachsen, aber er basiert auf der Anzahl der Benutzer, die wir auf unserer Plattform erreichen, sowie dem durchschnittlichen Transaktionswert und -volumen, was wir derzeit vorantreiben.
CR: Wie sehen Sie sich selbst, Ihr Team und Pixie Veränderungen im Krypto- und Blockchain-Raum herbeiführen?
DE: Wie wir es sehen, hat niemand den Nutzen von Blockchain in der realen Welt geknackt, und es gab viele Gespräche und viele Versprechungen, vor allem 2017, als der Großteil des Geldes gesammelt wurde. Ich glaube, das liegt vor allem daran, dass die Menschen mehr von einem Blockchain-Punkt als von der realen Welt, von vor Ort kommen und verstehen, wie sich die Technologie auswirken kann. Wir machen das schon seit vier Jahren.
Wir haben die Straßen gestoßen, die Probleme und Probleme verstanden, mit denen nicht nur unabhängige Unternehmen, sondern auch Benutzer konfrontiert sind. Daher haben wir Blockchain von einem ganzheitlichen Standpunkt betrachtet. Es kann ein Problem aus unserer Erfahrung lösen, und die Antwort war, kategorisch, ja, und so haben wir es aus einer Basis-Sicht gegangen, anstatt zu sagen, Blockchain kann dies lösen gesagt, hier sind die Probleme und haben uns gefragt, kann Blockchain das lösen? Die Antwort ist ja, und wir sehen eine reale Nutzung für Blockchain und die Schaffung einer lokalen Währung, die Wert für unsere lokalen Volkswirtschaften und mehr und mehr auf der ganzen Welt antreibt.
Wir haben mehrere Mechanismen, um sicherzustellen, dass durch die Belohnungen und die Schaffung einer Kreislaufwirtschaft und den Mehrwert in unser Token, das ist die Schlüsselsache. Je mehr wir dazu beitragen können, und je mehr Benutzer wir anmelden, bedeutet, dass mehr Geld lokal ausgegeben wird, durch lokale Hände filtert und Liquidität in unserer virtuellen Währung schafft und anregt, so dass sie nicht wieder in Fiat-Währung verlagert wird. Das ist der Schlüsselaspekt unserer Entscheidung , um unsere Plattform auf Blockchain zu migrieren.
CR: Welche Vorteile glauben Sie, dass diese revolutionären Technologien der Welt bringen werden?
DE: Ich bleibe hier bei der Blockchain. Wenn Sie an unsere Mission denken, die lokale Wirtschaft in der Tat zu wachsen, dann versuchen wir, eine dezentrale Welt zu schaffen, die uns zurück zu Amazon führt, die versucht, der einzige Spieler der Welt zu werden, ähnlich wie Fiat-Währungen und Zentralbehörden andere Aspekte kontrollieren. Pixie will im Zentrum stehen, um eine dezentrale Währung zu schaffen, die dem Zweck entspricht und unserer Mission und unseren Nutzern und Unternehmen dient, um sicherzustellen, dass mehr Geld in unseren lokalen Volkswirtschaften bleibt und das nicht zu Visa oder Mastercard, den Amazonen und den Zentralbanken der Welt geht, sondern stattdessen durch Blockchain, durch diese erstaunliche Technologie, die dieses enorme Potenzial hat, wenn es in einer Weise verwendet wird, die nicht um Spekulationen und Selbstgewinn durch Preisschwankungen geht. Dass diese Geschichte zur realen Nutzung migriert, um reale Probleme zu lösen und eine größere Gleichheit auf der ganzen Welt zu gewährleisten, indem mehr Geld durch lokale Hände filtert.
CR: Glauben Sie, dass Krypto und Blockchain die globalen Probleme und Probleme lösen können, die Politiker nicht lösen konnten?
DE: 100 Prozent! Blockchain hat diese Fähigkeit, Macht zu dezentralisieren und sicherzustellen, dass mehr Geld demokratischer verteilt wird. Es hat das Potenzial, Menschen in die Lage zu versetzen, Geld auszugeben und Geld über eine lokale Währung zu erhalten. Die Möglichkeiten zur Schaffung von Liquidität in unseren lokalen Volkswirtschaften, die hier in der Kälte von Banken gelassen wurden. Es ist immer schwieriger für Menschen, Kredite zu bekommen und ihre eigene Karriere und Unternehmertum zu starten und dass wir mehr und mehr auf die größeren Ketten verlassen. Dass wir diese lokale Liquidität schaffen müssen, die Blockchain uns ermöglicht, und ich hoffe, Pixie wird Teil dieser Lösung sein, indem wir unter den oben erwähnten Dingen Mikrokredite anbieten, um lokale Unternehmertum zu stimulieren, um diese lokalen Unternehmen zu schaffen, um diese Eigentumsrechte an unsere lokalen Gemeinschaften zurückzubringen, die führt zu Stolz und so weiter.
CR: Wie lautet Ihr Standpunkt zur Regulierung?
DE: Wir sind alle dafür. Wir sorgen dafür, dass Pixie der Regulierung voraus bleibt. Wir haben dafür gesorgt, dass unser Token und unser ICO über und hinaus geht. Vorerst kann ich nicht erwähnen, dass Partner, mit denen wir zusammenarbeiten, bis es Zeit ist, sie öffentlich bekannt zu geben. Wir wollen, dass Pixie auf die richtige Weise benutzt wird, von den richtigen Leuten. Also von einem KYC (kennen Sie Ihren Kunden) und unserer Seite, stellen wir sicher, dass Pixie allen regulatorischen Anforderungen voraus bleibt, die bereits festgelegt wurden und mit denen wir uns bereits beschäftigen. Ich kenne die Vorschriften sehr gut, und wir haben dafür gesorgt, dass wir im Rahmen unserer Migration zur Blockchain stets einen Schritt voraus sind. .
CR: Was ist Ihre Haltung zu Zentralisierung und Dezentralisierung?
DE: Ich glaube, je mehr Eigenverantwortung unter unseren Gemeinschaften einen Einfluss auf die Gesellschaft hat. Ich bin deswegen sehr philosophisch. Ich glaube an Dezentralisierung. Ich denke, je mehr Eigentümerschaft wir in den lokalen Gemeinschaften und auf der Mikroebene haben, so dass Pixie aus unserem Verständnis die Mission hat, diese dezentralisierte Welt zu schaffen, indem unabhängige Unternehmen gedeihen können. Wir unterstützen dies durch eine dezentrale Währung, durch die eine bessere Lebensweise gefördert werden kann.
CR: Glauben Sie, dass Kryptowährung eines Tages Fiat-Währung ersetzen wird oder werden sie koexistieren?
DE: Ich glaube, sie können Seite an Seite arbeiten. Ich denke, nach dem, was ich im Moment und durch Pixies Brille verstehen kann, können wir Seite an Seite laufen. Wir wollen, dass der Pixie-Token neben jeder Fiat-Währung der Welt steht. Wir wollen, dass die Leute ihre Waren und Dienstleistungen letztlich gegen die Pixie-Währung und Fiat preisgeben. Es gibt einen Grund, warum wir diese Währungsroute entlang gehen, und ich denke, es ist zweckdienlich und löst Probleme aus der realen Welt. Wir wissen, dass Fiats zentral gesichert sind und daher sehr sicher sind, und sie haben ihren Teil dazu, zu helfen. Ich glaube, dass mehrere Kryptowährungen auf der ganzen Welt an Traktion gewinnen, obwohl vielleicht auf einer Mikroebene in einem spezifischeren Markt. Wir bei Pixie wollen also nicht Fiat ersetzen, wir haben einen ganz bestimmten Marktplatz, den wir bedienen wollen, und wir wollen nicht, dass Pixie in Franchises oder Ketten oder online verwendet wird. Ich glaube, die Technologie wird es ermöglichen, Geld effizient und sicher so zu bewegen, dass Währungen nebeneinander existieren.
CR: Glauben Sie, dass Regierungen, Banken und multinationale Unternehmen die Blockchain trotz dezentralisierter Natur implementieren?
DE: Ich glaube, es ist eine Frage der Zeit. Sie können sehen, wo der Markt bereits läuft und wie sie versuchen, ihre Instrumente zu schaffen, um diese Anlageklasse zu nutzen. Der Nutzen und das beträchtliche Potenzial, das sie hat, und ich glaube, dass Regierungen, Banken und multinationale Unternehmen sicherstellen wollen, dass sie ihre potenziellen Verwendungen nutzen.
CR: Was war Ihre wichtigste Herausforderung?
DE: Wir kamen von einem realen Problem, also mussten wir eine Lösung finden, weil wir kein eigenes Protokoll aufbauen wollten. Es gibt viele kluge Leute da draußen, die dies tun, und auf eine fortgeschrittenere Weise als wir, also mussten wir eine große Sorgfaltspflichten für das richtige Blockchain-Protokoll durchführen, das es uns ermöglicht, die realen Probleme zu lösen, auf die wir uns konzentrieren. Wir haben unseren Prozess durchlaufen und in die engere Auswahl aufgenommen, und am Ende haben wir uns für Stellar aus einer ganzen Reihe von Gründen entschieden. Es war ein sehr langwieriger, aber ausgezeichneter Prozess, um zu verstehen, wo sich der breitere Markt befindet. Tatsächlich legen wir unsere Eier in einen Korb mit Stellar, und wir haben das Vertrauen in ihr Team, um ihre Mission zu erfüllen, wo sie ihr Protokoll aufnehmen wollen und ob dies mit unserer Mission und dem Nutzen unserer Währung in Einklang steht. Das war also eine große Entscheidung für uns, da wir unsere bestehende Plattform auf Blockchain schwenken. Wir haben eine ausgezeichnete Beziehung zu Stellar und glauben, dass sie uns in unserer Vision mit unserer eigenen Währung unterstützen können.
CR: Erzählen Sie uns den Höhepunkt Ihrer Karriere in Blockchain und Krypto?
DE: Auf jeden Fall geht unsere erste Zahlung live. Das waren zweieinhalb bis drei Jahre in der Arbeit und dann die folgenden Zahlungen durchlaufen. So war es für uns alle von Pixie sehr spannend, Leute zu sehen, die Pixie in der realen Welt benutzen.
CR: Wo siehst du dich und Pixie in den nächsten 10 Jahren oder so?
GB: Ich bin der Gründer von Pixie und CEO im Moment und treibe das Unternehmen so hart wie möglich voran, während ich die richtige Kultur schaffe. Und während ich das seit vier Jahren mache, ist mein Appetit stärker denn je. Und zu wissen, dass wir Pixie mit Blockchain nehmen werden. Ich möchte dieses Schiff steuern und Pixie international mitnehmen und so bedeutend auf der ganzen Welt Einfluss haben, im Einklang mit unserer Mission, dass Sie eines Tages aus dem Flugzeug steigen können, wo immer auf der Welt Sie sein mögen, und Pixie herausziehen und irgendwo erstaunlich einzigartig und lokal und nahtlos entdecken können, ohne sich Sorgen zu machen über Wechselkurse, und nutzen Sie den Pixie-Token, um für lokale Waren und Dienstleistungen zu bezahlen und eine fantastische Erfahrung mit den Einheimischen zu erleben und was Sie mit Pixie im Herzen davon haben. Das ist unsere Vision, und das ist unsere Mission.
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