Wie zeigen wir Joe Public, dass Dezentralisierung nicht groß und beängstigend ist?

Nach meiner letzten Kolumne, wo wir sind, und wie lange es dauern wird, bis wir sehen, wie Blockchain in den Mainstream durchbrechen, habe ich mich diesmal entschlossen, einen Blick darauf zu werfen, was wir - die Blockchain-Enthusiasten und Gläubigen - tun können, um das Wachstum und die Übernahme dieser Spiel verändernden Technologie zu beschleunigen.

https://coinrivet.com/blockchain-and-cryptoland-october-2018-where-are-we/

Zu verstehen, dass die Realität ist, dass sowohl die Technologie als auch das Wissen und die Fähigkeit, Blockchain-Grundlagen auf eine Branche anzuwenden, so unreif ist, dass wir dies nur durch Bildung vorantreiben können - sowohl wir selbst als auch andere.

Ich kam zu diesem Verständnis durch meinen eigenen Wunsch, eine Blockchain-DAP aufzubauen, um Verbrauchern die Möglichkeit zu geben, ihre Identität durch Marketinggespräche mit Marken zu monetarisieren, und dass Marken die Verbraucher, mit denen sie interagieren möchten, perfekt lokalisieren.

Nachdem ich das Schema dafür abgebildet hatte, erkannte ich schnell, dass die Verbraucher in einer Peer-to-Peer-Welt entscheiden müssten, welche Angebote und Marken sie erlauben würden, Teil dieses Gesprächs zu sein - kurz gesagt, wenn dies nicht dezentralisiert wäre, warum wäre Blockchain notwendig ? Die Verbraucher sind jedoch einfach nicht bereit, sich nicht für ein zentralisiertes Unternehmen zu entscheiden, das sich heute um sie kümmert.

Dies bedeutet nicht, dass dies nicht gebaut werden sollte, es ist nur, dass a) der Zeitpunkt, in dem es herauskommt, wichtig ist, und Zentralisierung/Dezentralisierung ist nicht binär, sondern ein Weg, um nach unten zu gehen.

Die Wahl für die Zukunft?

Wie sollen wir Joe Public also zeigen, dass Dezentralisierung keine beängstigende und harte Arbeit ist, sondern befähigung und wirklich die einzige Wahl für die Zukunft der Unternehmen ist? Um Tony Blair zu zitieren, „Bildung, Bildung, Bildung“.

Mein Weg ins Lernen kam aus dem formalen Studium. Ich war einer der tausend Menschen, die bereits im März dieses Jahres der ersten Kohorte der Saïd Business School „Blockchain as a Strategy“ beigetreten sind - das Lernen und das Feedback waren großartig, aber als ich im Juni persönlich mit mehr Alumni zusammenkam, begann ich wirklich zu lernen, indem ich die Ansichten anderer Leute hörte. und Gedanken. Es gibt andere Kurse zur Verfügung, aber ich hatte das Gefühl, dass die Marke der Saïd Business School mir mehr Glaubwürdigkeit brachte als ein anderer Fernunterricht ohne diese Marke.

Seitdem bin ich mit meiner intellektuellen Neugier immer wieder Besucher der verschiedenen Londoner Meetings und Blockchain-Konferenzen und habe mich aktiv mit Investoren, Unternehmern und Mitarbeitern im Raum getroffen.

Im Moment lesen Sie diese Kolumne über Coin Rivet und teilen potenziell mit Ihrem Netzwerk einige der Artikel, die Journalisten und Kolumnisten schreiben. Ich rede immer noch und teile meine Denkweise persönlich, sei es bei der Fülle von Treffen oder mit Freunden und Familie (hi dad!) , aber ich bin vor kurzem zu dem Schluss gekommen, dass nichts davon ausreicht, um Veränderungen wirklich zu beeinflussen.

Beeinträchtigung der Änderung...

Ich spreche aktiv mit Nicht-Blockchain-Leuten, die leitende Rollen innehaben, die Blockchain neugierig genug sind, um zu untersuchen, wie Blockchain- und DLT-Lösungen potenziell eine Möglichkeit, einige der Probleme ihrer Unternehmen und Industrie zu lösen. Ich werde ehrlich sein, einige dieser Unternehmen scheinen sehr besorgt über Transparenz in ihrer Lieferkette könnte ihre Bilanz beeinflussen und nur Lippenbekenntnisse zu dieser Technologie, wo andere sie umarmen, wissen, dass Blockchain kommt und es besser ist, an der Spitze zu sein, die Veränderungen zu beeinflussen, anstatt zurückbleiben. Was ich sehe, wenn ich Blockchain als Strategie-Learning in Unternehmen bereitstelle, ist sowohl ein echter Lerndurst als auch ein gesunder Zynismus als Rückstoß auf den Hype - das ist alles sehr gesund.

Einfach aufgeregt zu sein und Lösungen zu diskutieren, die Blockchain mit anderen Blockchain-Leuten nutzen, ist nicht mehr als eine wunderbare Echokammer. Wenn wir „der Wandel werden, den wir in der Welt sehen wollen“, dann müssen wir da draußen sein... Wer wird die Blockchain-Champions in Europa im Einzelhandel, im Automobilsektor, im Pharma-Sektor? Um nur einige zu nennen.

Damit Blockchain das Vertrauen der Verbraucher gewinnen und aufgreifen kann, braucht es Führungskräfte in der Realwirtschaft, um diese entstehende Technologie aufzugreifen und damit zu arbeiten - zeigen wir, wie Blockchain nicht Dampfware ist, sondern echte Technologie, die Ineffizienzen in Lieferketten reduzieren, die Herkunft von Produkten validieren und beschleunigen kann Zahlungen für Lieferanten.

Selbst die Verwendung von Blockchain als Unternehmenslösung wird einige Eingeweide brauchen, da sie eine gewisse Zusammenarbeit erfordert, bei der formell konkurrierende Unternehmen zusammenkommen, um eine Branchenkonsortien zu schaffen, die Blockchain zum Wohle eines Ökosystems übernimmt.

Äußere Unparteilichkeit...

Wir werden wissen, dass wir dorthin kommen, wenn wir nicht mehr über Blockchain sprechen, so wie wir nicht mehr über dot.com reden und die Leute blockchain nicht mehr mit Bitcoin oder Kryptowährung im Allgemeinen zusammenbrechen.

Also, wenn Sie diese Seite lesen und wirklich neugierig sind, was Blockchain für Ihr Unternehmen liefern könnte, aber Sie haben nie über das Lesen oder Ansehen verschiedener Vorträge auf YouTube gegangen, würde ich ermutigen, mehr Erfahrung lernen durch die verschiedenen Kurse oder sogar einfach nur mit Ihren Kollegen in Ihr Unternehmen über das Potenzial, externe, unparteiische Berater einzubringen, die Sie in einer ausgebildeten und ausgewogenen Weise auf den richtigen Weg bringen könnten.

Ein Unternehmen zu sein, das die Auswirkungen, die Blockchain haben könnte, nicht berücksichtigt, ist etwas ähnlich wie die Unternehmen in den späten 90er Jahren, die nicht glaubten, dass das Internet ihre Einnahmen grundlegend beeinflussen würde - und jetzt haben wir Amazon, Facebook und Google Steamrolling alle auf ihrem Weg.

Es ist an der Zeit, dass das Blockchain-Klaxon für echte Unternehmen in realen Branchen lauter klingt.

JW

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