Blockchain

McKinsey und Co sprengen Blockchain im Retail-Banking-Bericht

McKinsey und Co sprengen Blockchain im Retail-Banking-Bericht. McKinsey und Co wird beschuldigt, zu spät zur Blockchain-Partei zu kommen, nachdem sie einen Bericht über den vorsichtigen Ansatz der Retail-Banken an die Technologie veröffentlicht haben.
Die „Big Three“ Management-Beratungsfirma hat drei Einzelhandelsnutzungsfälle markiert, die schließlich in großem Umfang eingesetzt werden könnten und die am meisten in Bezug auf die drei Schlüsselstärken von Blockchain bieten: Datenverarbeitung, Disintermediation und Vertrauen. Dies sind Überweisungen, KYC/ID -Betrugsprävention und Risikobewertung.
Dies hätte sie als Trialblazer etabliert, wenn sie 2009 geschrieben würden, argumentierte FinTech-Experte Richard Turrin über LinkedIn. „Die ersten Verwendungen sind da draußen, aber ironischerweise nicht von Banken, sondern ihren Konkurrenten genutzt. Blockchain steht immer noch vor einem langen, harten Weg für die allgemeine Adoption im Bankwesen ", kommentierte er.
Überweisungen werden bereits von Alibaba in Hongkong durchgeführt. So sicher, großer Anwendungsfall, aber nicht von Banken, sondern von AliPayHK als direkter Angriff auf Banken verwendet. Santander ist, dass ich glaube, dass die erste Bank die Technologie in Devisen-Transaktionen verwendet.“
Was die KYC betrifft: „Tough one, Singapur arbeitet mit Hilfe der Monetary Authority daran für kommerzielle Kunden, aber Banken zum Teilen zu bringen ist nicht einfach.“
Und schließlich die Risikobewertung anhand von Kundendaten. „Dieser ist kaum kommentierwürdig. Sicher McKinsey, wenn wir alle Daten für alle auf Blockchain von allen Banken überall hätten, könnten Sie eine bessere Kreditentscheidung treffen.“
„Bitte zeigen Sie mir eine Privatkundenbank mit Blockchain. Ich warte noch. JP Morgan's Münze? Sicher, aber es ist eine separate neue Verwendung von Krypto nicht Blockchain ersetzt ein bestehendes System ", schloss Turrin ab.
Beratungsfirmen, was? Immer schnell zu sagen, was gestern stattgefunden hat, aber nicht so heiß, wenn es darum geht, was morgen passiert.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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