Blockchain

McKinsey und Company: Ist die Blockchain-Revolution gefälscht?

McKinsey und Company: Ist die Blockchain-Revolution gefälscht? Blockchain wurde als potenzieller Spielwechsler gepriesen. Allerdings gibt es neue Zweifel. Ein besonderes Anliegen ist angesichts der Menge an Geld und Zeit, dass wenig Substanz erreicht wurde, so das Beratungsunternehmen McKinsey and Company.
„Von den vielen Anwendungsfällen ist eine große Anzahl noch in der Ideenphase, während andere in der Entwicklung sind, aber ohne Ausgabe. Die Bottomline ist, dass trotz Milliarden von Investitionen und fast ebenso vielen Schlagzeilen Beweise für eine praktische skalierbare Verwendung für Blockchain auf dem Boden dünn sind „, sagt es in einem Blogbeitrag.
Es fügt hinzu: „In seinen vielen Anwendungen bleibt Blockchain wahrscheinlich in Stufe 1 im Lebenszyklus stecken (mit einigen Ausnahmen). Die überwiegende Mehrheit der Proofs of Concept (POCs) befindet sich im Pioniermodus (oder werden aufgewickelt), und viele Projekte haben es versäumt, die Förderrunden der Serie C zu erreichen.“
Ein Grund für den fehlenden Fortschritt ist die Entstehung konkurrierender Technologien. Bei Zahlungen ist es beispielsweise sinnvoll, dass ein gemeinsames Ledger das derzeitige hoch vermittelte System ersetzen könnte. Blockchains sind jedoch nicht das einzige Spiel in der Stadt, und zahlreiche FinTechs stören die Wertschöpfungskette.
„Unternehmen, die Blockchain vorantreiben, müssen ihre strategischen Playbooks anpassen, ehrlich die Vorteile gegenüber konventionelleren Lösungen überprüfen und einen härteren kommerziellen Ansatz annehmen. Sie sollten schnell Anwendungen aufgeben, in denen kein inkrementeller Wert vorhanden ist. In vielen Branchen kann die notwendige Zusammenarbeit am besten mit Bezug auf die Ökosysteme, die beginnen, den digitalen Handel neu zu gestalten. Wenn sie all das tun können und geduldig sein, kann Blockchain immer noch als Occams richtige Antwort entstehen „, schließt der Blogbeitrag ab.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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