CR: Könnten Sie uns sagen, wie Sie sich in den Blockchain- und Krypto-Raum engagiert haben?
MT: Ich glaube, es passierte über ein paar Jahre. Ich überstieg von traditionelleren Finanzierungen, wo ich bis 2015 für einen Kreditfonds arbeitete, in die Startup-Welt. Als ich für den Kreditfonds arbeitete, haben viele kluge Jungs, die ich kannte, die unsere Kunden waren, Bitcoin abgebaut. Dann habe ich mich ein bisschen interessiert, aber nicht zu viel Aufmerksamkeit geschenkt, weil es damals nicht mein Kerngeschäft war. Ich denke, die zweite Begegnung Anfang letzten Jahres war etwas, das ich nicht ignorieren konnte. Damals war ich zu einem Startup übergegangen, und ich leitete eine Operation im Finanzbereich für ein UK Fintech Startup, bei dem das Hauptgeschäft Zahlungen und Loyalität waren. Ich hatte ein Projekt, in dem ich eng mit dem Engineering-Team zusammenarbeitete, um unsere Zahlungskosten zu optimieren. Als relativ neu in der Zahlungswelt, war ich noch nicht abgehauen, und ich begann, die Welt der Zahlungen ein bisschen mehr zu verstehen, begann ich einige ziemlich grundlegende Fragen zu stellen. Warum werden die Systemgebühren so festgelegt? Warum wird der Austausch so eingestellt? Warum müssen wir Gateway-Gebühren bezahlen? Die Leute haben mir gerade gesagt:“ Min, so ist es eben so. Man kann sie nicht wirklich in Frage stellen. So wurde mir ziemlich klar, dass wahre Störungen nicht passieren, während die etablierten Bewohner noch sehr stark im Ökosystem verankert sind.
Der gesamte Anschaffungsprozess, die Zahlungsdienstleister, die Gateways, sie gingen nirgendwo hin. Der einzige Weg, um eine echte, dauerhafte Änderung des Zahlungs-Backend hinzuzufügen, war es, es herauszureißen und durch ein neues System zu ersetzen. Das ist, als ich anfing, über Blockchain zu lesen und fiel in das sprichwörtliche Blockchain-Kaninchenloch und sah nie zurück.
Ich denke, der Teil, den ich wirklich bekam, war in Bezug auf grenzüberschreitende Zahlungen, weil sie bis zu einer Woche dauern können. Es ist unglaublich umständlich, nicht, dass ich das tun darf, weil es illegal ist, aber technisch könnte ich eine Schachtel Geld nach Indien schicken, und es wird schneller dorthin kommen, als wenn ich versuche, es digital zu machen. Das Geld selbst geht nicht durch das System. Es ist nur Doppelbuchhaltung, und die Banken versöhnen es zusammen. Und das war der Punkt, an dem ich wirklich verstanden habe, dass Technologie die Art und Weise, wie Menschen mit dem Handel interagieren, die Art und Weise, wie sie Dinge kaufen, wie sie für Dinge bezahlen, die Art und Weise, wie sie einander zahlen, wirklich revolutionieren kann, und es schien wie eine enorme Chance, und ich möchte sofort eingebunden werden.
CR: Können Sie mir sagen, wann Sie sich mit Consensys beschäftigt haben und warum?
MT: Ich bin seit etwa sechs Monaten bei Consensys. Ich glaube, das Zeichen einer großen Firma sind immer die Menschen. Ich traf eine Gruppe von Leuten aus Consensys und viele kluge Leute, die ich in meinem Netzwerk kannte, die auch ihre Jobs aufhörten und nach Consensys zogen. Jeremy Millar, der Stabschef in London ist, ist jemand, den ich aus einem früheren Leben kannte. Ich suchte nach einer neuen Gelegenheit und kontaktierte ihn. Er verkaufte mich wirklich auf die Vision des Unternehmens und wie einzigartig es war und stellte sich in vielerlei Hinsicht als Zufluchtsort für Menschen dar, die etwas enttäuscht waren von Unternehmenshierarchien, zentralisierter Büroverwaltung, die in den meisten Unternehmen sehr verbreitet ist. Die Idee, für ein vollständig dezentralisiertes Unternehmen zu arbeiten, glaube ich, ist sehr inspirierend für intelligente Leute, coole Sachen zu bauen, und das war für mich sehr attraktiv.
CR: Du redest davon, dass Consensys einzigartig ist.
MT: Consensys ist heute etwa 950 Menschen in 30 Ländern stark. Was uns von anderen Unternehmen oder sogar anderen Technologieunternehmen oder schnell wachsenden Startups unterscheidet, ist, dass wir uns für eine dezentrale Betriebsweise einsetzen. Das bedeutet, dass wir eine befähigte Umgebung schaffen, in der Menschen kreative Lösungen für Probleme suchen können, und nicht das, was in vielen traditionellen Organisationen vorherrscht, in denen die Büroumgebung typischerweise strukturiert ist, um zu verhindern, dass Menschen es vermasselt. In diesem Sinne ist jeder bei Consensys befähigt. Jeder ist in der Lage, seine eigenen Entscheidungen zu treffen.
Bei Consensys haben wir eine flache Hierarchie, wir regieren uns selbst, es gibt viel Raum für Selbstinitiierung und Menschen handeln auf sehr autonome und gleichzeitig von Consensys gesteuerte Weise. So können intelligente Menschen zu internen Unternehmern werden, die das Beste aus ihnen hervorbringen. Ich glaube, dass Menschen im Herzen eine gemeinsame Spezies sind. Menschen neigen dazu, das Richtige zu tun, wenn ihnen die Werkzeuge und die emotionale Unterstützung und auch die Flexibilität gegeben werden, dies zu tun. Also, Sie sehen wirklich eine Menge coole Projekte, die nur von Menschen zusammenkommen, die sehr natürlich und sehr organisch. Wir versuchen im Grunde nur sicherzustellen, dass wir Informationen verbreiten und so effektiv wie möglich kommunizieren.
CR: Haben Sie das Gefühl, dass eine politische Ideologie mit Technologie in Blockchain und Krypto-Raum unter Menschen zusammenkommt, die echte Veränderung herbeiführen wollen? Sind Sie im Kampf gegen multinationale Unternehmen und zentralisierte Banken und Regierungen?
MT: Interessanter Punkt. Ich denke, es gibt sicherlich viele philosophisch motivierte Menschen, die eine Form der Ideologie innerhalb des Raumes verfolgen und ich unterstütze sie, ich finde es großartig.
Ich sehe, dass dies im Laufe der Zeit in Organisationen, Regierungen und Städten zusammenkommt, je mehr wir dezentralisiert werden. Wenn man sich die ursprüngliche Architektur des Internets ansieht, so sollte es in vielerlei Hinsicht sein. Ich denke, wir müssen einen Schritt zurück gehen und uns Gegenfakten ansehen und fragen, was Zentralisierung oder Dezentralisierung ist und ob sie künstlich ist oder nicht. Ich denke, ich bin ein wenig weniger pedantisch ideologisch, aber philosophisch gesehen glaube ich sehr an Strukturen und Systeme, die das Individuum von unten nach oben stärken.
Was mich an diesem Raum begeistert, ist wirklich, was die Technologie uns bringen kann, dass das Web nicht kann. Aber ja, ich glaube das, weil wir immer mehr auf Technologie angewiesen sind. So werden Technologie und Politik miteinander verschmelzen. Ich lebe vielleicht nicht, um es zu sehen, aber ich glaube, dass der Trend so läuft.
CR: Könnten Sie mir etwas über Ihren Hintergrund erzählen und wie Sie nach Großbritannien gekommen sind?
MT: Ich wuchs in Kanada auf und wurde in Singapur geboren. Ich zog nach Kanada, als ich Teenager war, um die Highschool zu beenden. Dort ging ich zur Universität und begann dort meine Karriere als Analytiker in einer Investmentfirma. Meine frühere Firma bat mich, nach London zu kommen und für sie in der Region zu arbeiten. Ich bin jetzt seit sechs Jahren in London.
CR: Können Sie aus Ihrer Sicht und Erfahrung sagen, dass Ihre männlichen Kollegen in der Branche Frauen willkommen heißen?
MT: Ich muss sagen, dass, nachdem ich in männlich dominierten Industrien gearbeitet habe, meine gesamte Karriere, von der Finanzierung über Tech-Startups bis hin zur Blockchain, dass Männer in der Krypto- und Blockchain-Industrie Frauen mehr willkommen sind. Allerdings bleibt der Sektor von Männern dominiert, so dass wir noch nicht ganz dort sind, obwohl Frauen einen langen Weg zurückgelegt haben.
Auch in dieser Branche habe ich die Erfahrung, dass Inklusivität und Vielfalt in der Tat an der Spitze ihrer Köpfe stehen und nicht nur für Frauen, sondern auch für LBGT, Transgender oder Menschen, die nicht binär sind. Aber ich glaube, wir müssen auch anfangen, an Inklusivität und Vielfalt für Jung und Alt zu denken. Wir müssen auch sehr breit über Vielfalt nachdenken, um sicherzustellen, dass wir das bekommen - die Atemzüge des Denkens, die notwendig sind, wenn wir Technologien bauen, die Auswirkungen auf zukünftige Generationen haben werden.
Es ist eine Sache, die ich denke, das macht mich sehr stolz, in diesem Raum zu arbeiten. Es ist nur ein Niveau von weiblichen Talenten, die coole Sachen im Ökosystem bauen und sie sind auch zufällig weiblich. So waren es die besten Startups wie Lightning Lab, dessen Gründer Elizabeth Stark ist, und Parity, gegründet von Jutta Steiner, wo Frauen vorwiegend männliche Engineering-Teams führen und auch einige marktführende Produkte produzieren, die von vielen Teilnehmern des Blockchain-Ökosystems sehr weit verbreitet werden.
Ich versuche, mehr darauf zu konzentrieren, die Arbeit von Unternehmerinnen hervorzuheben, die Kopf nach unten und aufbauen, anstatt die Statistiken zu betrachten und über die Lücke nachzudenken, weil wir viel zu feiern haben. Ich denke, dass Frauen einen langen Weg und in vielerlei Hinsicht gekommen sind, und angesichts des Rampenlichts, das in diesem Thema steht, hat es keinen besseren Zeitpunkt gegeben, eine Frau zu sein, die in einem traditionell von Männern dominierten Raum arbeitet.
CR: Wie würden Ihrer Meinung nach mehr Frauen in der Blockchain, FinTech-Krypto einen Unterschied machen?
MT: Ich glaube definitiv, dass mehr Frauen in dieser Branche sehr wichtig sind. Es ist grundlegend, überall mehr Frauen zu haben. Wenn du Dinge baust, musst du denken, und es muss in erster Linie in deinem Kopf sein, dass wir gleich sind und Dinge sowohl von Männern als auch von Frauen entwickelt und erschaffen werden sollten. Es gibt keinen besseren Weg, menschliche Prinzipien heranziehen als die eines menschenorientierten Designs im Gegensatz zu geschlechtsorientierten Designs. Wenn man darüber nachdenkt, dass Frauen die Hälfte der Bevölkerung sind und wir versuchen, die Blockchain-Adoption voranzutreiben, und wir denken an einen Inhalt oder eine Gemeinschaftsinitiative, die nur Männer anspricht. Dann schließen Sie in vielerlei Hinsicht die Hälfte der Bevölkerung aus. Daher denke ich, dass die Einbeziehung von Meinungen und Ideen und auch Initiativen, die mit Frauen sprechen, sehr wichtig ist, um die Adoption zu fördern und auch brillantere Köpfe in diesen Raum zu locken.
Es gibt auch Tonnen von Statistiken, die zeigen, wie Frauen einen großen und sehr positiven Unterschied in den Entscheidungsprozessen machen. Basierend auf diesen Statistiken glaube ich, dass die natürlichen Tendenzen darin bestehen, dass Männer bei Entscheidungen eher aggressiver und impulsiver sind, und Frauen neigen dazu, einen Konsens zu suchen. Ich denke, dass Frauen am Tisch sitzen, die Entscheidungsfindung verbessern und auch die Kalibrierung auf bessere Ergebnisse auf dem Boden unterstützen wird. Ich bin ein begeisterter Student der Soziologie, und ich denke, dass mehr Frauen Menschen auch daran erinnert, welche gesellschaftliche Verantwortung mit der Kindererziehung verbunden ist und wie oft Geschlechterinitiativen nicht unbedingt nur auf Frauen zugeschnitten sind. Richtig? Es ist darauf zugeschnitten, dass Menschen bessere Eltern werden und dass sie mehr Zeit und bessere Ressourcen haben, um ein Kind in einer stärkeren und integrativeren Umgebung zu erziehen, die zusammen mit liebevoller Betreuung hilft, zu gedeihen und produktiven Erwachsenen in der Gesellschaft zu werden. Abschließend, ja, Sie können eine Verbindung herstellen, dass mehr Frauen in der Technologie die Welt zu einem besseren Ort machen.
CR: Haben Sie eine Botschaft für Frauen oder sogar Mädchen in Bezug auf Technologie und wie wichtig es sein kann, dass sie teilnehmen?
MT: Auf jeden Fall! Ich würde ihnen sagen, sie sollen neugierig sein, nie aufhören zu lernen. Es gibt weltweit eine große Bewegung, um mehr Mädchen in die Stammausbildung zu bringen, und angesichts der Tatsache, dass ein Großteil der Zukunft in der Technologie liegt und eine starke Grundlage in der Stammausbildung hat. Am besten bereiten Sie sich auf die Zukunft vor. Aber ich glaube auch, dass multidisziplinäre Studien sehr wichtig sind. Die Erziehung in Geisteswissenschaften zum Beispiel spielte eine wichtige Rolle bei meiner Erziehung. Es hat mir geholfen, ganzheitlichere Ansätze zu entwickeln, selbst bei der Technologie, die ziemlich kalt und hart zu sein scheint. Ich denke, das menschliche Element der Technologie ist ebenso wichtig, und dort kommt Bildung in Sachen wie Geisteswissenschaften ins Spiel. Ich würde ihnen sagen, dass sie konzentrierter und konstanter lernen sollen. Seien Sie flexibler. Statt dieser traditionellen geschlechtsspezifischen Erziehung zu folgen, sollten sich Jungen und Mädchen dem widmen, was sie wirklich interessiert.
CR: Wie sehen Sie sich selbst Veränderungen in der Branche herbeizuführen?
MT: Eine ziemlich breite Welt, in der wir heute leben. Ich meine, wir von Consensys arbeiten an einer ganzen Reihe verschiedener Projekte, etwa hundert zu jedem bestimmten Zeitpunkt, und wir hoffen, dass eines von ihnen einen dauerhaften Einfluss auf etwas haben wird. Viele von uns glauben, dass Blockchain und Krypto durch Dezentralisierung Menschen stärken und helfen, viele Themen wie Armut und Korruption zu bekämpfen. Insbesondere Consensys ermöglicht es Unternehmern, spannende Produkte, Infrastrukturen und Anwendungen zu entwickeln, und das wird eine bessere Integration für zukünftige Generationen ermöglichen. Helfen Sie auch, unser Leben effizienter und kooperativer zu gestalten. Consensys glaubt, dass positive Veränderungen vorgenommen werden können, indem seine Mitarbeiter dazu befähigt werden, kreativer und innovativer zu sein. Dies ist der beste Weg, um verschanzte Probleme zu lösen und ihnen dauerhafte Lösungen zu bieten. Consensys ist meiner Meinung nach eine der besten Plattformen weltweit für jeden Unternehmer, auf dem er zusammenarbeiten oder seine Geschäfte aufbauen kann, da es 50 Startups im Blockchain-Bereich inkubiert hat, und wir werden mit diesem Ziel weiter vorankommen. Consensys ist stolz darauf, große Unternehmer zu ermöglichen, denen trotz ihrer großartigen Ideen die Finanzierung aus traditionellen Quellen verweigert worden sein könnte. Consensys war ein enormer Innovationsförderer im Weltraum.
CR: Wo sehen Sie sich in den nächsten 10 Jahren?
MT: Ich neige dazu, nicht zu weit voraus zu planen, weil diese Pläne nie wahr werden und solange ich dort bin, wo ich sein will, bin ich ziemlich glücklich damit, und ich bleibe flexibel, und ich laufe mit den Schlägen, das ist ein super spannender Raum. Es gibt eine Menge intelligenter Menschen, die in diesem Raum innovativ sind. Ich erwarte, dass ich in absehbarer Zukunft sicher an Blockchain-Technologien und -Anwendungen arbeiten werde.
CR: Wo sehen Sie Consensys in den nächsten Jahren?
MT: Ich denke, wir wachsen sehr schnell, expandieren geografisch und expandieren über Produktlinien und Branchen-Vertikale. Die Leute in der Branche haben uns mit dem Alphabet der Blockchain verglichen und es ist ein Kompliment, dass wir nicht leicht nehmen, das auch mit seiner inhärenten Verantwortung kommt, an die Arbeit zu gelangen.
CR: Glauben Sie, dass Blockchain helfen kann, Armut, Korruption und Ungleichheit zu bekämpfen?
MT: Blockchain hat das Potenzial, den Menschen auf individueller Ebene Empowerment zu geben. Wenn Sie die Menschen in Venezuela betrachten, haben sie das Vertrauen in das Zentralbanksystem verloren und bewegen sich allmählich in Krypto. Sie können sehen, wie es eine sehr gute Technologie ist, die es jeder einzelnen Person ermöglicht, ein Bankkonto in ihrer Tasche zu haben, was an sich ist mächtig. Ein weiteres hervorragendes Beispiel dafür ist Afghanistan, wo Frauen traditionell kein Bankkonto haben, aber das ändert sich. Es gibt eine gemeinnützige Blockchain-Organisation, die weibliche Unternehmerinnen bezahlt, um Programmierarbeit für sie zu leisten. Das bestärkt Frauen in Afghanistan. Technologie hat definitiv weitreichende Fähigkeiten für die Einbeziehung von unbanked Menschen und die Suche nach Lösungen für andere Probleme.
CR: Glauben Sie, dass die Blockchain bald von Regierungen, multinationalen Konzernen und noch kleineren Unternehmen weit verbreitet werden wird?
MT: Absolut! Es ist noch in den frühen Tagen, also ist Technologie eher eine Reise als ein Ziel. Wir sehen bereits viele Regierungen und Unternehmen, die sich auf diese Reise begeben. Die ICE-Gruppe, die Eigentümer der New Yorker Börse und Dutzende von Börsen mehr ist, hat ein Konsortium gebildet, um eine Blockchain-basierte Krypto-Handelsplattform zu etablieren, die nur einer von vielen Validierungspunkten ist, die darauf hinweist, dass Mainstream-Übernahme bevorsteht.
CR: Kryptowährung, wird es Fiat ersetzen oder koexistieren damit?
MT: Ich sehe, dass es Mainstream wird, aber mit Fiat koexistiert.
George Town, Grand Cayman, 22nd November 2024, Chainwire
Las Vegas, US, 1st November 2024, Chainwire
From digital art to real-estate assets, NFTs have become a significant attraction for investors who…
Singapore, Singapore, 21st October 2024, Chainwire
HO CHI MINH, Vietnam, 17th October 2024, Chainwire
London, UK, 16th October 2024, Chainwire