DCC-'s Stewie Zhu auf Mission, Kredite an die „unterserviert“ zu nehmen

CR: Erzählen Sie mir ein wenig über Sie und Ihre Arbeit im Krypto- und Blockchain-Sektor?

SZ: Ich bin Unternehmer. Ich war Doktorandin in Finance an der London School of Economics und Politikwissenschaft mit einem Forschungsschwerpunkt auf Mikroökonomie und Spieltheorie. Ich habe viel Zeit in der Schule verbracht. Du kannst dir nicht vorstellen, wie lange. Ich habe 22 Jahre in der Schule studiert. Ich habe drei Master-Abschlüsse, begann mit einem Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik und ging dann in Statistik, Finanzen und dann in Wirtschaftswissenschaften. Aber eines Tages dachte ich, ich hätte zu viel Zeit in der Schule verbracht.

Ich wurde inspiriert von den Erfolgsgeschichten aus Silicon Valley und dem erfolgreichen chinesischen Unternehmer Jack Ma, und eigentlich wurde ich in derselben Stadt geboren (Hangzhou, Zhejiang, China). In meiner Stadt gibt es viele erfolgreiche Leute wie Jack Ma - wissen Sie, sehr innovativ. Schließlich, eines Tages, Ende 2014, beschloss ich, aufzugeben, und ich kehrte in mein Heimatland zurück, um Unternehmer zu werden.

Weil ich Finanzen studiert habe, beschloss ich, ein Geschäft in dem zu dieser Zeit Internet-Finanzierung zu gründen. Ende 2014 gab es bereits große Internet-Unternehmen in China, wie Ali Baba, die bereits sehr erfolgreich war. Das bot also die Einrichtungen, zum Beispiel die IT-Infrastrukturen... sehr stark!

Die Menschen hatten bereits sehr einfachen Zugang zum mobilen Internet. So suchten Startups zu dieser Zeit neue Bereiche, um den Markt zu tanken. Wir haben Startups gesehen, die darauf abzielen, Dienstleistungen für unterversorgte Menschen zu erbringen. Wenn ich von diesen unterversorgten Leuten spreche, meine ich diejenigen, die nicht einmal Zugang zu Bankkonten haben. In China glaube ich, dass es noch heute nur etwa 2,6 Millionen Menschen mit Kreditkarten gibt. Nur etwa 60 Millionen haben ihre Online-Kreditdaten oder -Historie. Deshalb habe ich das erste Unternehmen gegründet, das die SAS - Software as a Service - jenen Mikrokreditplattformen und Banken, die versuchen, innovativ zu sein.

Dieses Geschäft läuft sehr gut, weil der Schattenbankmarkt, der diese unterversorgen Menschen repräsentiert, verrückt wächst. Jetzt können Sie mindestens sechs dieser chinesischen Mikrokreditplattformen sehen, die in Nasdaq aufgeführt sind.

Weil es diesen Unternehmen gut ging, auch meine Firma, weil sie ihnen Dienstleistungen erbrachte. Aber, Ich fand eine Menge Probleme in diesem Markt, weil es keine Regulierung und weil es so viele Handys in China Drittanbieter-Zahlung ist so schnell. So können diese Unternehmen schnell wachsen. Sie versuchen, um die Rentabilität zu konkurrieren, und die Benutzer sind, die leiden, weil die Online-Kreditgeber wirklich hohe Zinsen berechnen, einige berechnen 2.000% jährlich für ein Sieben-Tage-Darlehen, es ist lächerlich hoch. Und weil es so viele Menschen in China gibt, ist die Nachfrage nach Krediten eine große Zahl.

In diesem Fall verursacht dies aufgrund des Wettbewerbs eine Reihe von Problemen. Nachdem Sie sehr hohe Zinsen in Rechnung gestellt haben, sehen Sie eine Menge Ausfall. Die Leute haben nicht das Geld, um es zurückzuzahlen. Wie können Sie sich das mit so hohen Zinsen leisten? Du musst dich von jemandem leihen oder woanders, um das Geld zurückzuzahlen, oder? Schuldeintreiber in China stehlen also die Daten von Ihrem Handy, und sie bekommen die Anrufaufzeichnung, und sie haben ein Team von Leuten, die telefonieren. Das SMS-System ist in China sehr einfach zu bedienen, so dass Schuldeintreiber sehr bösartige Textnachrichten senden, um diese Leute dazu zu bewegen, das Geld zurückzuzahlen, und das verursacht enorme soziale Probleme, und ich mag es nicht!

Also habe ich letztes Jahr mein Unternehmen gegründet, weil ich die Daten sehe, ich sehe das Problem, und ich denke, das wird nicht sehr lange dauern. Also verkaufte ich mein Softwaregeschäft für $150 Millionen in bar. Und dann fange ich an zu denken, „gibt es eine Chance dafür ein neues Geschäftsmodell, das dieses bestehende Problem lösen kann?“ Bumm! Ich sah Blockchain und sah dies als die ultimative Lösung, weil es eine brandneue Technologie und kein Geschäftsmodell ist. Das ist der Grund für mich, meine neue Firma Distributed Credit Chain (DCC) zu gründen, ein dezentralisiertes Kreditökosystem, das bisher sehr gut läuft.

CR: Würden Sie dann sagen, dass die Inspiration für die Gründung von DCC darin besteht, benachteiligten Menschen zu helfen?

SZ: Ja, aber nicht nur in China, sondern auf der ganzen Welt, vor allem in Südostasien und anderen Ländern, in denen man sieht, dass der Markt der Schattenbanken groß ist, wie Afrika, wo das Bankensystem weit hinter den westlichen Ländern liegt. Auch in Brasilien und anderen südamerikanischen Ländern.

CR: Wie sehen Sie sich selbst und Ihre Firma Veränderungen in dieser revolutionären Ära der Kryptowährung und Blockchain?

SZ: Ich denke, wir untersuchen einen ganz bestimmten Bereich... Kredit. Dieser Bereich hat Probleme mit dem traditionellen Geschäftsmodell. Ein weiteres Beispiel wäre Devisen. Sie können sehr erfolgreiche Krypto-Projekte wie das Ripple-Netzwerk sehen, aber es löst nur ein Problem: Devisen und das war's. Dies ist also der richtige Weg, um Blockchain-Technologie in die reale Welt einzubinden. Man spricht von der öffentlichen Kettenmalerei ein sehr allgemeines Bild, das zu groß ist. Wir brauchen konzentriertes Zeug. Wir wollen etwas, das wirklich genutzt werden kann, und wir wollen die nächste Generation von Uber oder Airbnb, die Blockchain-basiert ist. Aus diesem Grund habe ich mich für einen bestimmten Bereich entschieden, der den Bedürftigen sehr kostengünstige Kredite verschaffen soll.

CR: Sie nehmen sehr Low-Cost-Kredite an Menschen auf der ganzen Welt, hat dies Probleme mit traditionellen Bankunternehmen verursacht?

SZ: Zunächst versuchen wir, ein völlig neues dezentralisiertes Kreditökosystem zu schaffen. In diesem System, wenn alle am Kreditgeschäft beteiligten Parteien dieses System nutzen und unsere strategischen Partner werden, wird jeder davon profitieren, weil dieses neue System in Bezug auf die Gebühren effizienter ist, was alle sinken wird, einschließlich der Online-Zahlungsgebühren, der Datenerhebungsgebühren, der Datenanalysegebühren.

Auch die Werbekosten sinken. All dies verbessert die soziale Wohlfahrt auf die nächste Ebene. Dies ist der Vorteil dezentralisierter Kredite gegenüber dem traditionellen zentralisierten Bankdienst.

Zweitens werden auch die Nutzer, die Geld leihen, davon profitieren, weil sie niedrigere Zinssätze zahlen und der Ausfallsatz auch sinken wird, weil das System die Markteffizienz verbessert. Sie können sehen, warum die Zinsen von jemandem so hoch sind. Der erste Grund ist, dass die Institutionen das Risiko eingehen wollen, indem sie Menschen höhere Zinsen verlangen, weil sie sich nicht unterscheiden können. Es gibt Entwicklungsländer, die noch keine Big Data oder Risikominderungstechniken haben, wie Indonesien und Afrika. Also, diese Leute werden überlastet. Aber in einem dezentralen Ökosystem ist alles transparent, weil es in der Blockchain ist.

CR: Also wieder, konfrontiert Sie dies mit traditionellen Bankinstituten oder ist es ihnen jetzt egal?

SZ: Ich denke, sie kümmern sich darum, weil sie bereits eine private Ligakette haben. Große Institutionen werden zusammenkommen, um eine private Kette zu schaffen, die nur für private Mitgliedschaft offen ist. Ich weiß nicht, ob das Modell am Ende funktionieren wird. Wenn Sie ein dezentralisiertes Ökosystem schaffen wollen, werden Sie es öffnen.

In unserem System laden wir alle ein. Wir laden nicht nur diese Internetkreditunternehmen ein, sondern haben auch diese traditionellen Banken gefragt. Wir helfen ihnen dabei, dezentrale Apps auf Basis von Blockchain-Technologie zu entwickeln. Sie werden davon profitieren, weil sie dieses System als transparenter und fairer und billiger im Vergleich zu anderen Internetanbietern finden werden. Ich denke, in diesem Fall gibt es keinen Interessenkonflikt. Wir haben bereits Beispiele für traditionelle chinesische Banken, die mit uns zusammenarbeiten, und sie sind glücklich.

CR: Was hat dich dazu gezwungen, dort zu sein, wo du heute bist?

SZ: Nun, erstens, mein Vater, der ein sehr erfolgreicher Unternehmer ist. Also habe ich das Gefühl, dass ich auch eine Mission habe, erfolgreich zu sein. Ich liebe es, Unternehmer zu sein - es liegt in meinem Blut. Zweitens, mein akademisches Studium, jahrelange Ausbildung in Schulen, die mir eines gelehrt haben: unabhängiges Denken. Ich glaube nicht, dass viele Studenten in China das haben, weil das System grundsätzlich anders ist. Ich schätze wirklich diese Jahre strenger akademischer Ausbildung. Das ist der wahre Grund für mich, Blockchain zu wählen. Ich vertraue ihm, glaube ich, und ich bin dafür verpflichtet. Ich möchte die Welt mit dieser neuen Technologie verändern.

CR: Welche Vorteile werden Ihrer Meinung nach neue Technologien für die Welt bringen, in der wir heute leben?

SZ: So viele Vorteile. Wenn Sie in einer großen chinesischen Stadt arbeiten, würden Sie vor 10 Jahren nur einen großen Austausch sehen, und jetzt können Sie viele Dienstleister anrufen und am Ende mit einem KI-Kundendienstmitarbeiter sprechen, ohne es zu merken. KI-Techniken sind so fortgeschritten, dass man sie nie abgesehen von echten Personen erzählen kann. Vor zehn Jahren war es wie der Anfang des Internets, und es ist so schnell gewachsen. Es ist also schwer vorherzusagen, welche Veränderungen in den nächsten 10 Jahren kommen werden. Aber in den nächsten zwei oder drei Jahren werden wir stark von Blockchain und KI beeinflusst werden. Danach weiß ich es nicht, also bin ich ziemlich aufgeregt.

CR: Es gibt einen riesigen Hype rund um Kryptowährung, und es ist das Zentrum einer Debatte. Die wichtigste Sorge ist, dass Krypto keine echte Unterstützung, keinen Wert hat und es zu flüchtig ist. Wie würden Sie die Gedanken der Menschen beruhigen?

SZ: Erstens gebe ich zu, dass es eine Blase auf dem Markt gibt. Fake-Projekte und andere, die nicht zu erfolgreich sind, so gibt es eine Blase. Meine Ansicht ist, dass die Blase immer da ist. Sie sehen einen neuen Markt, der exponentiell wächst, so dass Sie sehen, dass die Blase immer noch da ist. Meine Empfehlung ist, dass Sie zumindest ein grundlegendes Verständnis für die neue Technologie haben müssen, bevor Sie Ihr Taschengeld hinein gießen. ICO ist eine sehr neue Form der Spendenaktion, aber das muss man zuerst verstehen. Du kannst nicht einfach das Risiko eingehen. In diesem Fall, sage ich, wir brauchen Regulierung... es ist besser für diese Branche. Nicht viele Menschen, die an Blockchain und Kryptowährung beteiligt sind, sind erkennbar.

CR: Wie lange, bevor Kryptowährungen ihren Weg in die Gesellschaft machen, und wenn und wann sie es tun, werden sie Fiat-Währungen ersetzen oder werden sie koexistieren?

SZ: Ich denke, sie werden koexistieren. Zunächst einmal ist Fiat-Geld auch sehr neu. Wir befreien Fiat 1971 den Goldstandard. Ich erwarte nicht, dass wir Kryptowährung verwenden werden, um Fiat-Geld zu ersetzen. Wir können von elektronischem Bargeld sprechen, aber das ist ein anderes Konzept. Wenn Sie von Kryptowährungen sprechen, glaube ich, dass sie koexistieren. Außerdem müssen Sie fragen, welche Form die Zentralbank-basierte Kryptowährung haben wird, und in diesem Fall denke ich, dass sie mit der Fiat-Währung dieser Bank zusammenarbeiten werden.

CR: Wie schnell muss eine Regulierung erfolgen und wie gründlich muss sie sein?

SZ: Es gibt noch einen langen Weg vor der Regulierung, weil die Industrie sich in der Evolution befindet und sich so schnell ändert. Meiner Ansicht nach brauchen Sie die Regierung oder die Regulierungsbehörden, die dies wirklich verstehen oder zumindest ein besseres Verständnis haben als sie derzeit haben. Die Wissenslücke zwischen Regulierung und technologischem Verständnis muss verringert werden. Ich glaube, dass die Regierungen viele Diskussionen mit den Experten der Branche führen werden, und einige Regierungen werden schnell gehen. Kleine Länder können sich schneller bewegen, wie Malta und einige in Afrika. Aber größere Länder wie China oder Amerika - sie widmen der Industrie viel Aufmerksamkeit und sie studieren es so hart, aber die USA werden schneller vorankommen, und China wird mehr Zeit für die Vorbereitung brauchen, aber ja, Sie können mehr Regulierungen oder Politiken wie eine Sandbox erwarten.

CR: Können Sie uns Ihre Meinung zu Zentralisierung und Dezentralisierung geben?

SZ: In unserer menschlichen Gesellschaft werden wir uns an diese beiden Konzepte anpassen, die koexistieren werden. Sie können keine große Organisation vollständig dezentralisiert haben. Bei Kryptowährung ist die Money Cap bereits riesig. Wenn Sie etwas völlig dezentralisiertes wollen, denke ich, dass Sie die Kontrolle in vielerlei Hinsicht verlieren werden. Also, ich denke, es wird koexistieren, wenn die zentralisierten Parteien auf diesem Planeten wie Regierungen genug Wissen und Verständnis dieser Branche haben, werden sie mit den großen dezentralen Organisationen oder Münzen sprechen und in Platzierung Regulierung. Sie sehen bereits eine Mischung oder Mischung. Es gibt ein ausgezeichnetes Beispiel im Kryptowährungsaustausch; sie sind zentralisiert.

CR: Wie tief wird die Blockchain in Regierungen, Gesellschaften und private Institutionen eindringen?

SZ: In bestimmten Bereichen wird es sehr weit gehen, weil es Vorteile bringt. Das bedeutet, dass wir etwas effizienter produzieren können. So funktioniert es in Bereichen wie Finanzen und öffentliche Wohlfahrt, und es wird sehr weit gehen. Aber nicht alle Aspekte unseres täglichen Lebens werden von Blockchain betroffen sein.

CR: Wann wird Ihrer Meinung nach die vollständige Übernahme der Blockchain innerhalb dieser Organisationen geschehen?

SZ: Wenn blockchain tatsächliche Probleme für sie löst, werden sie es so schnell wie möglich verwenden. Ich glaube, dass alle Regierungen der Blockchain Aufmerksamkeit schenken und nach Möglichkeiten suchen, die Technologie bereits zu übernehmen.

CR: Kann Blockchain helfen, Armut, Ungleichheit und Korruption zu bekämpfen?

SZ: Ähm, ja! Es verursacht jedoch auch Probleme. Daher ist es kein 100% „Ja“ wegen der Technologie selbst, da Bitcoin Themen wie Geldwäsche und KYC (kennen Sie Ihren Kunden) Produkte repräsentiert. Das bedeutet, Sie können sagen, dass Bitcoin manchmal als Werkzeug für Korruption und Geldwäsche verwendet wird. Die Technologie an sich ist unschuldig. Aber ja, Sie können Blockchain in der Regierung verwenden, um die moralischen Gefahren loszuwerden. Wenn Banken Blockchain für Interbankenoperationen implementieren, würden ethische Risiken reduziert.

CR: Muss die Frage der Anonymität von Kryptowährungen wie Bitcoin angesprochen werden?

SZ: Nein! Anonymität kommt mit der Technologie, und ich denke, sie ist polarisiert, weil einige Projekte versuchen, die ultimative Anonymität zu erreichen. Also, wie Monero, das sehr gut geht, bietet es bessere anonyme Eigenschaften als Bitcoin. Ich würde sagen, Blockchain erfüllt definitiv die menschliche Forderung nach Anonymität. So wird es definitiv nicht verschwinden. Meine Vermutung ist, dass diese Projekte, die mit Anonymität arbeiten, weiter zunehmen werden.

CR: Was sind die Höhepunkte Ihrer Karriere innerhalb dieser technologischen Revolution?

SZ: Als ich die Blockchain-Technologie traf. Es öffnete mir die Tür zu einer neuen Welt. Das ist toll für mich. Ich habe die Internet-Ära der 1990er Jahre verpasst, weil ich in Grund- oder Mittelschule war. Die Blockchain gehört zu meiner Generation. Das zweite Highlight ist, als mein Projekt DCC in Kryptobörsen gelistet wurde. Das war sehr spannend, weil es den Wert meiner Arbeit bewies.

CR: Was war die größte Herausforderung, mit der Sie bisher konfrontiert waren?

SZ: Innerhalb und sogar außerhalb der Branche haben wir viele Probleme, weil sie so jung ist. Die meisten Fragen kommen jedoch von innen her, weil einige Organisationen zu viel Macht haben, wie etwa Austausch. Einige frühe Starter nahmen eine Position ein und versperrten andere Spieler. Ein weiteres Beispiel dafür ist die chinesische Krypto-Bergbauindustrie; sie haben zu viel Marktanteil. Ich denke jedoch, weil die Branche jung ist, ist dies ganz normal. Wir erwarten jedoch, dass neue Spieler, mehr Talente und Investoren Positionen einnehmen. Es gibt auch eine Menge Konkurrenz, das ist eine Herausforderung, aber wir haben Vertrauen in uns selbst.

CR: Wo sehen Sie sich selbst und DCC in den nächsten Jahren?

SZ: Wir haben eine Vision. Wir wollen das größte dezentrale Kreditökosystem der Welt sein. Wir wollen auch die ersten sein, die die meisten Finanzinstitute und Online-Kreditanbieter in unser Ökosystem integrieren. Wir wollen schnell vorankommen. Ein Beispiel wäre das Ripple Network, es hat eine geschätzte Marktobergrenze von 40 Milliarden US-Dollar, und es löst das Devisenproblem, aber der Kreditmarkt ist viel größer als das, also stellen wir eine bedeutendere Branche heraus. Wir wollen also, dass sich die talentiertesten Leute uns anschließen und uns helfen, ein größeres und älteres Problem zu lösen. Wir müssen mit den Büros und den großen Akteuren in der Wall Street und Canary Wharf sprechen. Wir brauchen so viele Ressourcen, um die Veränderung vorzunehmen, und wir sind zuversichtlich, dass wir unsere Ziele erreichen werden, und wir genießen uns dabei. Wir haben die Vision, dass wir die menschliche Gesellschaft mit einem brandneuen verteilten Kredit-Ökosystem beeinflussen können.

CR: Stewie, haben wir alles abgedeckt oder haben wir etwas vergessen?

SZ: Ich denke, die Kreditvergabe ist sehr neu in der Blockchain. Man kann hier in London eine Menge herausragender Projekte sehen, so dass es Interesse gibt, darüber zu wissen und das ist sehr gut. Ich betrachte die Erwartungen dieser Finanzzentren auf der ganzen Welt, New York, Dubai, London. Und auch die Großstädte und die Regierungen widmen dieser Technologie immer mehr Aufmerksamkeit. Das gibt mir das Vertrauen, weiterzumachen.