Die Blockchain/Krypto -Woche in Anführungszeichen

Die Blockchain/Krypto -Woche in Zitaten. „95% der mehr als 2.000 Kryptowährungen, die heute gehandelt werden, werden einen schmerzhaften und verdienten Tod sterben.“ Matt Hougan, Global Head of Research, Bitwise Asset Management
„Für diejenigen, die ein verteiltes Ledger betreiben möchten, sind Blockchains nicht mehr der eleganteste oder geeignetste Datenbanktyp. Tatsächlich ist die Idee, eine Blockchain zum Verteilen einer Datenbank zu verwenden, wahrscheinlich die grobste Idee — jedem Knoten eine vollständige Kopie der gesamten Datenbank zu geben, ist altmodisch. Wir haben bereits begonnen, Innovationen auf der zentralen DLT-Ebene der Technologie zu sehen, und wir werden auch weiterhin mehr sehen.
In Wirklichkeit ist die Technologie noch nicht ausgereift genug für uns, um zu wissen, was die wichtigsten Verwendungszwecke sind — zum Beispiel, wenn Mobiltelefone zum ersten Mal entwickelt wurden, hätten nur sehr wenige Leute vorausgesagt, dass soziale Netzwerke, Musik hören und Uber anrufen gängige Anwendungen für das Mobiltelefon sein würden.
DLT hat das Potenzial, die wichtigste Technologie seit der Erfindung des Internets zu sein. Der Großteil der Geschichte lässt sich durch Anreize und Anreizstrukturen bei der Bestimmung des menschlichen Handelns beschreiben. Verteilte Bücher könnten eine Mammutveränderung in der Art und Weise darstellen, wie wir Incentive-Strukturen entwerfen, und als Konsequenz könnten die Art und Weise, wie wir über Transaktionen und Zuteilung von Ressourcen denken, völlig verändern.“ ZiHao Xu, Leiter der Zukunft des Geldes, Octopus Ventures
„Es wurde viel über Blockchains geschrieben und wie sie das Vertrauen verdreben, umformen oder beseitigen. Aber wenn Sie sowohl Blockchain als auch Vertrauen analysieren, erkennen Sie schnell, dass es viel mehr Hype als Wert gibt. Blockchain-Lösungen sind oft viel schlimmer als das, was sie ersetzen.“ Bruce Schneier, ein Sicherheitstechnologe, der an der Harvard Kennedy School unterrichtet
„Die Stabilität, die wir im Moment auf dem Kryptowährungsmarkt sehen, stellt die Bühne für mehr Beteiligung institutioneller Investoren in der Zukunft.“ J.P. Morgan Analyst Nikolaos Panigirtzoglou
„Ereignisse wie die QuadrigacX-Saga zeigen, dass viele in der Kryptoindustrie noch naiv sind, wenn es darum geht, ihre Sicherheitssysteme einzurichten. Alles kommt auf den gesunden Menschenverstand an. Während kalte Geldbörsen sicherlich die beste Option zum Schutz von Kundenvermögen sind, muss auch der Auszahlungsprozess berücksichtigt werden.
Vom traditionellen Bankwesen gibt es hier viel zu lernen. Crypto-Börsen sind ebenso in der Lage, einen Prozess einzurichten, bei dem das Abheben von Geldern mehrere Parteien erfordert, eine Transaktion zu unterzeichnen, und Passwörter werden an sicheren Offline-Standorten gespeichert. Das bedeutet, das Risiko in einer Organisation zu verbreiten und zu verhindern, dass die Handlungen (oder der Verlust) einer Person ein ganzes Unternehmen gefährden.“ Gavin Smith, CEO, Panxora
„Die Auswirkungen großer Akteure wie Facebook, Amazon und Pfizer, die den Blockchain-Raum betreten, hängen vollständig von ihrer Wahrnehmung ab, warum Blockchains überhaupt existieren. Wir haben gelernt, dass die Spieler, die offene Märkte und offene Datenökosysteme aufbauen, die es allen möglichen Stakeholdern ermöglichen, zum kollektiven Erfolg beizutragen, diejenigen sind, die gut aufgestellt sind, Blockchain zu nutzen.
Wir haben gesehen, dass die Nachfrage nach Blockchain-basierten Arbeitsplätzen steigt, aber die Frage ist nicht, ob das Angebot an Talenten den Bedürfnissen der Branche entspricht, sondern ob die Branche in der Lage ist, die richtigen Fragen des Marktes zu stellen, um das richtige Talent zu ziehen.
Natürlich ziehen große Gehälter ehrgeizige Talente an, aber wir haben gelernt, dass die ehrgeizigsten und hochwertigsten Talente in diesem Raum die Art und Weise, wie wir unsere Gesellschaft und Wirtschaft organisieren, verändern wollen. Sie wollen an Herausforderungen arbeiten, die von einer Organisation nicht gelöst werden können, sondern nur dadurch, dass viele verschiedene Interessengruppen durch offene digitale öffentliche Infrastruktur zusammenarbeiten können. Diese Infrastruktur kann nicht im Besitz einer Regierung oder eines Unternehmens sein, da dies das Vertrauen fehlt, das erforderlich ist, um die Annahme voranzutreiben.
Organisatorische Herausforderungen sind ein Spaziergang im Park im Vergleich zur Entwicklung komplexer Systeme, die durch diese neuen Protokolle unterstützt werden. Die besten Talente wollen das Niveau des Überwachungskapitalismus nicht erhöhen, sie wollen eine bessere Alternative schaffen, die es jedem ermöglicht, beizutragen und zusammenzuarbeiten.“ Rutger van Zuidam, Gründer und CEO, Odyssey