Was können ICO-Projekte aus den Fehlern des Fußballs lernen?

Was können ICO-Projekte aus den Fehlern des Fußballs lernen? In der Galácticos Ära des weltberühmten Fußballclubs Real Madrid verfolgte das Management des Clubs die teure Taktik, so viele All-Star-Fußballspieler wie möglich zu unterzeichnen, um eine Supermannschaft zu bilden. Leider hat der Verein nicht so viele Trophäen gepackt, wie eine solche Sammlung erwartet hätte. Es scheint, dass trotz der besten verfügbaren Ressource, diese Ressource zur Arbeit zu bringen, um Ergebnisse zu erzielen, keine leichte Leistung war.
Für Unternehmen im ICO-Bereich kann diese Geschichte etwas zu nah an zu Hause treffen. Obwohl ICOs allein im Januar 2019 291 Millionen Dollar gesammelt haben und die Summe seit 2014 auf irgendwo über 34 Milliarden Dollar bringen, haben aktuelle Untersuchungen gezeigt, dass mehr als die Hälfte der Unternehmen, die sie führen, innerhalb von vier Monaten scheitern — oft aufgrund finanzieller Missverwaltung. Egal wie groß die Vision des Token-Gründers ist, die Fähigkeiten, die benötigt werden, um diese Vision zum Leben zu erwecken, haben nichts mit der Fähigkeit des Gründers zu tun, volatile Kryptowährungsbestände richtig zu verwalten und die durch ein ICO gesammelten Mittel können schnell und unnötig verschwinden.
Für bahnbrechende Blockchain-Projekte, die diesen Prozess berücksichtigen, ist die Tatsache, dass so viele Unternehmen scheitern, bevor sie überhaupt die Chance haben, erfolgreich zu sein, sicherlich ein Grund zur Sorge. Es muss mehr getan werden, um sicherzustellen, dass diese aufsteigenden Sterne mehr als nur Versprechen und Hype ausmachen. Der einfache Teil ist, das Geld zu sammeln; der schwierige Teil ist es, es zu behalten.
Richtig verwaltet, kann das Kapital jahrelange Projektlaufbahn finanzieren. Aber das ist nicht ohne seine Herausforderungen. Eine solche Herausforderung ist die Volatilität der Kryptopreise. Gründer wissen nicht, ob sie riskieren, ihre Krypto in Fiat umzuwandeln, nur um Preise Rakete zu sehen; oder schlimmer noch, ihre Mittel in Krypto zu lassen, nur um ihren Wert sinken zu sehen, während ihre Konkurrenten besser positioniert sind, um zu gedeihen. Einfach auf der Hauptstadt zu sitzen, ist auch nicht der richtige Ansatz. Ohne eine aktive Strategie riskieren Unternehmen eine erschöpfte Ressourcen, wenn sie sich Herausforderungen aus einem sich wandelnden Markt oder Wettbewerb stellen.
Eine sorgfältige Ausgewogenheit der Treasury-Management-Strategien kann verhindern, dass ICOs so schnell verschwinden, wie sie erscheinen. Dies bedeutet nicht, die gesamte Abonnementrunde in Krypto zu pflügen und auf astronomische Renditen zu schießen. Die Unternehmen müssen herausfinden, welches Risiko für sie richtig ist, indem sie die Menge an Geld ausgleichen, die während der ICO erzeugt wird, die Kapitalanforderungen, um die Token-Strategie auf den Markt zu bringen, und das Risiko der Volatilität der Kryptowährung. Es ist auch wichtig, dass das Unternehmen drei bis sechs Monate Betriebskapital zur Verfügung hält, damit der tägliche Betrieb im Hintergrund überkreuzt werden kann, so dass die Gründer, die All-Stars der ICO-Welt, weiterhin innovativ sind.
Ebenso haben die ICOs durch die Präsentation gut durchdachter Finanzpläne für das Kapital, das sie aufbringen, die Möglichkeit, vor dem Starttermin ein Bild der Legitimität zu projizieren. Leider, während viele Projekte im ICO-Raum legitime Ziele haben, werden sie zu oft mit dem gleichen Pinsel gemalt wie betrügerische Projekte wie Benebit, das in der Lage war, 2,7 Millionen Dollar zu sammeln, bevor seine Schöpfer geheimnisvoll verschwunden. Infolgedessen können Gründer einen Aufstiegskampf erleben, wenn es um den Ruf geht.
Während eines ICO wird es Investoren helfen, das Unkraut von den Rosen zu trennen, um die Legitimität des Tokens zu erhöhen und Gründern zu helfen, noch mehr Kapital zu sammeln. Warum sollte ein Investor Geld in ein Kryptowährungsunternehmen pflügen wollen, das der inhärenten Volatilität dieser Anlageklasse keine Aufmerksamkeit schenkt?
Ein fiskalisch verantwortungsvoller Ansatz für das Kapitalmanagement wird nicht alle Probleme eines ICO lösen. Ohne klare Ende der Volatilität am Horizont können diejenigen, die ICOs in Betracht ziehen oder gerade abgeschlossen haben, es sich nicht leisten, den Ball zu werfen, wenn es um die Verwaltung ihrer Vermögenswerte geht. Das bedeutet, den Galacticos-Ansatz zu vermeiden und zu verstehen, dass die Ansammlung des gesamten Kapitals der Welt nichts bedeutet, wenn es nicht intelligent funktioniert. Gründer müssen einen Aktionsplan aufstellen, bevor sie starten, und sicherstellen, dass sie unfehlbar daran bleiben, sobald sie das Kapital aufgebracht haben. Alles andere zu tun wäre: bestenfalls töricht, schlimmstenfalls unverantwortlich.
Von Gavin Smith, CEO von Panxora