Joseph Christopherson de Atlas City: “2017 fue una burbuja, las cosas se fueron de las manos”

Joseph Christopherson de Atlas City: “2017 fue una burbuja, las cosas se fueron de las manos”. Remache de monedas: Háblenos de usted y cómo llegó a involucrarse con Atlas City
JC: Soy uno de los cofundadores de Atlas City. Conocí por primera vez a Darren Oliveiro-Priestnall, el CEO, en un foro en línea para la Oxford Blockchain Society. Decidimos reunirnos para tomar un café un día y terminamos pasando tres horas hablando sobre el futuro de la sociedad, Internet, dinero digital, inteligencia artificial y cómo el mundo va a ser un lugar radicalmente diferente en pocos años.
Estaba claro que Darren sabía sus cosas cuando se trataba de blockchain, así que cuando mencionó que estaba formando un equipo para solucionar algunos de los problemas que discutimos, reconocí que era lo suficientemente serio y ambicioso como para darle una oportunidad.
En ese momento, no me di cuenta de lo bien conectado que estaba Darren. Cuando me presentó a las otras personas que tenía en mente para el equipo fundador, como Ed Cole, que tiene una sólida experiencia en FinTech, y Chris Justice, que en ese momento era el Jefe de Europa, Director de Operaciones de la firma de gestión de activos Janus Henderson de 400 mil millones de dólares y anteriormente cofundador de un que aparece en el NASDAQ — Estaba convencido de que podríamos ser el equipo para hacerlo realidad.
Unos meses más tarde renuncié a mi trabajo en una práctica de arquitectura muy respetada por la que había pasado seis años estudiando y cambiado de carrera. Lo que la mayoría de la gente no se da cuenta de la arquitectura es que se trata más de una ciencia social que de una disciplina de ingeniería, por lo que las cosas que aprendí sobre las personas y el comportamiento humano han sido tremendamente útiles en mi papel actual. Ahora dirijo los esfuerzos de crecimiento de Atlas City como Jefe de Marketing.
“La proliferación de malas ideas que entraron en el mercado hizo que el espacio pareciera que nadie estaba haciendo nada valioso porque era un atolladero de” proyectos “sobrefinanciados que no eran realmente negocios”
Remache de monedas: Atlas City está a punto de hacer un lanzamiento oficial en el mercado, habiendo estado en modo sigilo. ¿Podría contarnos más sobre esto?
JC: Atlas City ha sido financiado de forma privada desde hace más de un año, después de haber comenzado en 2017, que fue un año loco para la criptografía con Bitcoin subiendo 10x y Ethereum subiendo más de 100x. El mercado era bueno para esta tecnología y podríamos haber presionado para un lanzamiento anticipado y saltado en el carro de la ICO, no tengo duda simplemente basado en los currículos del equipo y el documento técnico en el momento en que podríamos haber recaudado decenas de millones.
Una de las razones por las que nos negamos a entrar en el mercado en esa etapa fue debido a la proliferación de equipos y proyectos, había tanto ruido en el espacio que era difícil distinguir los buenos proyectos de los malos proyectos. Hubo un montón de estafas, bombo y exuberancia irracional a nivel mundial y parecía una cosa precaria para involucrarse en ese momento, especialmente con toda la incertidumbre regulatoria en torno a los modelos de distribución de tokens como ICO y Airdrops. Para nosotros, era más importante que nos centráramos en construir el equipo y escribir código.
Después de haber estado involucrado en el espacio durante unos años, estaba claro que 2017 era una burbuja, todo el mundo sabía que era una burbuja, las cosas se fueron de las manos y estaba claro que iba a estallar a lo grande y seguro que lo tiene y continúa haciendo mientras la gente pierde confianza en el mercado. Vemos una gran oportunidad para ir al mercado en 2019, ya que tanto ha cambiado y el paisaje es favorable para lo que vamos a llevar al mercado.
Remache de monedas: Hay muchos críticos de alto perfil que argumentan que las empresas de blockchain están ofreciendo soluciones a problemas que realmente no existen. ¿Cómo respondes a ellos?
JC: Durante el último año más o menos hemos visto a muchos equipos obtener financiación sobre la base de un documento técnico con una idea vaga y ningún caso de uso real. La proliferación de malas ideas que entraron en el mercado hizo que el espacio pareciera que nadie estaba haciendo nada valioso porque era un atolladero de “proyectos” sobrefinanciados que no eran realmente negocios. Lo que los críticos habían observado era cierto, muchas soluciones a problemas que no existían.
Personalmente, creo que las fuerzas del mercado sacarán estos proyectos del espacio. Agregaron “blockchain” a su plan de negocios para recaudar dinero. Ahora lo gastan para financiar un negocio que es inherentemente defectuoso. Ya estamos viendo una consolidación en el mercado a medida que los equipos gastan su dinero con poco o ningún retorno de la inversión. No tengo duda de que los equipos con aplicaciones en el mundo real y casos de uso innovadores mostrarán a los críticos cuánto impacto tendrá esta tecnología y las nuevas oportunidades que permitirá.
Remache de monedas: Andrew Keys de ConsenSys predijo recientemente que 2019 será un año significativo para el espacio blockchain. ¿Cuáles son sus pensamientos sobre sus predicciones y hay algo que sienta que lo dejó fuera?
JC: Está asociado con Consensys, por lo que está fuertemente sesgado hacia el ecosistema Ethereum. Lo cual no es malo, pero ve las cosas a través de la lente de lo que es posible en Ethereum en lugar de mirar la pila tecnológica más amplia.
Menciona acerca de Web3, pero su enfoque en la adopción centrada en el consumidor no refleja de dónde vendrá la adopción real cuando se trata de blockchains y sistemas distribuidos que componen Web3. Como yo lo veo, las personas no serán los principales usuarios de Web3, las máquinas lo harán.
Entonces, cuando coloca la adopción de blockchain en el contexto de la usabilidad desde la perspectiva de un usuario final como alguien que usa Ethereum para cosas como servicios financieros descentralizados, pierde el espacio de oportunidad más grande que se abre cuando conecta máquinas entre sí. Hay una oleada masiva de información que entra en la esfera de datos global desde máquinas que se está componiendo exponencialmente y continuará por un tiempo.
Sus pensamientos en torno a un ecosistema asesino son válidos, y para que un ecosistema realmente prospere se trata de conectarse con otros ecosistemas. Últimamente, el espacio blockchain ha estado pasando por una fase de interoperabilidad, pero en un sentido bastante estrecho de la palabra. Las aplicaciones descentralizadas pueden interoperar entre sí en la misma plataforma, pero realmente no interoperan entre plataformas o incluso fuera de la pila de blockchain más amplia.
Actualmente, blockchains operan aisladamente. Para mí, un ecosistema necesita interactuar con otras tecnologías y sus necesidades de ser mucho más trabajo en esta área. En Atlas City, gran parte de lo que hacemos es garantizar que lo que construimos sea compatible con las infraestructuras empresariales existentes. Con experiencia empresarial en Microsoft, Darren es consciente de los problemas a los que se enfrentan las empresas al implementar nuevas tecnologías en sistemas heredados.
“Lo que la mayoría de la gente no se da cuenta de la arquitectura es que se trata más de una ciencia social que de una disciplina de ingeniería, por lo que las cosas que aprendí sobre las personas y el comportamiento humano han sido tremendamente útiles en mi papel actual”
Remache de monedas: ¿Dónde te gustaría que Atlas City esté dentro de 12 meses?
JC: En 12 meses, Atlas City formará parte de una próspera comunidad de desarrolladores que construirán soluciones de nivel empresarial en la próxima generación web stack. Ya estamos construyendo herramientas para permitir a la gente hacer cosas con redes distribuidas y libros de contabilidad que antes era imposible. Internamente, hablamos de lo que estamos construyendo como un sistema operativo descentralizado. Uno que aprovecha la criptografía y el consenso para hacer que Internet funcione más como un ordenador conectado globalmente. Me imagino que en 12 meses, tenemos oficinas establecidas en Los Ángeles y Hong Kong y hemos seguido creciendo significativamente el equipo, atrayendo a algunos de los ingenieros más ambiciosos del espacio.
Se habrán producido algunos cambios significativos, ya que los próximos 12 meses serán clave en el ciclo de vida de Atlas City: lanzaremos la red, abriremos la base de código y pasaremos por nuestra próxima ronda de recaudación de fondos. Estos son momentos emocionantes para formar parte de Atlas City y estamos empezando. Por supuesto, todos estos hitos no están exenta de riesgos, por lo que estamos trabajando arduamente para construir lo que nos pusimos a lograr cuando iniciamos esta misión.