Blockchain

Los bancos deben ser pacientes, pero blockchain entregará bienes

Blockchain los despliegues permitirán a los bancos realizar ahorros en transacciones de liquidación transfronterizas de más de 27.000 millones de dólares para finales de 2030, reduciendo los costos en más de un 11% por transacción en cadena, según Juniper Research

Aquellos que integran blockchain lograrán reducciones de costos no sólo en el procesamiento de pagos y la conciliación, sino en las operaciones de tesorería y el cumplimiento de normas. Juniper Research argumenta que, en cumplimiento de normas, la automatización de los controles de identidad/blanqueo de dinero, aliada a la capacidad de la cadena de bloques para verificar la identidad digital de un individuo, debería permitir un ahorro de hasta el 50% de la base de costos existente en unos pocos años.

Sin embargo, advierte que la necesidad de contar con servicios basados en cadenas de bloques de ejecución paralela con sistemas heredados significaría que no se lograrían ahorros durante varios años después del despliegue inicial, con reducciones de costos anuales que no alcanzarían los 1.000 millones de dólares anuales hasta 2024.

Juniper Research ha identificado posibles ahorros para los consumidores y las empresas en una gama de industrias, desde la reducción de las tarifas para los compradores de viviendas hasta el fraude en el comercio de exportación de alimentos, donde se estima que las implementaciones de blockchain reducirían el costo del fraude en casi un 50% en 12 años.

IBM lidera la cadena de bloques

También evaluó la medida en que 34 proveedores líderes de blockchain estaban posicionados para ofrecer soluciones innovadoras y lograr el crecimiento. Reunió tres índices de innovación (Identidad Digital, Procedencia y Servicios Financieros) basados en ofertas de productos, actividades de I+D y potencial futuro. En cada índice, IBM surgió como líder del mercado.

Según el Dr. Windsor Holden de Juniper Research: «IBM continúa demostrando innovación y liderazgo en una gama de verticales. En los últimos 18 meses ha atraído a docenas de clientes corporativos, con implementaciones que ahora pasan de las pruebas de concepto y de prueba a la implementación comercial completa».

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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