Europa está siendo algo conservadora a la hora de evaluar la importancia de la cadena de bloques. Un nuevo informe de Cognizant, ' Blockchain en Europa: Cerrar la brecha en la estrategia «pone de relieve que, si bien hay ideas innovadoras sobre cómo la tecnología podría resolver algunos de los problemas más acuciantes de las empresas y la sociedad de hoy en día, hay desafíos que hacen realidad esas ideas.
Encuestó a más de 1.500 responsables europeos de la toma de decisiones empresariales en los sectores bancario y financiero, manufacturero, minorista, sanitario y de seguros. Parece haber una renuencia a colaborar con otros negocios, lo que significa que puede tomar más tiempo del necesario para hacer la corriente principal de blockchain. La gran mayoría de las empresas europeas pretenden desarrollar sus propias técnicas de modelización, con sólo un 2% de la intención de unirse a un consorcio de startups y competidores.
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Sin embargo, pueden obtenerse enormes beneficios cuando los competidores trabajan en estrecha colaboración en plataformas de blockchain. Mirando a la industria automovilística, BMW, General Motors, Ford y otros formaron la Mobility Open Blockchain Initiative (MOBI), un colectivo sin fines de lucro cuyo objetivo es hacer «servicios de movilidad más eficientes, asequibles, más ecológicos, más seguros y menos congestionados mediante la promoción de estándares y la aceleración de la adopción de blockchain, libros mayores distribuidos y tecnologías relacionadas».
De las ideas a la realidad
Blockchain es visto como un imperativo estratégico, con el 83% de los encuestados esperan que tenga un impacto importante o muy importante en su industria, incluso si todavía no están seguros de cómo hacerlo. Sin embargo, para la mayoría de las empresas europeas, la tecnología se utiliza como una nueva forma de llevar a cabo las tareas existentes en lugar de innovar. El 49% dijo que se añadiría a los modelos operativos actuales, sin modificarlos drásticamente.
Según Cognizant, para poder aprovechar realmente el potencial de la cadena de bloques, las empresas europeas tendrán que explorar nuevas formas de trabajo. En lugar de centrarse en mejorar los procesos empresariales internos de la manera tradicional, las empresas deberían prever escenarios de cómo la adopción de blockchain de múltiples partes puede abordar problemas sistémicos en todas las industrias a largo plazo.
Por ejemplo, podrían mejorar considerablemente la eficiencia del proceso de pedido a efectivo en todas las cadenas mundiales de suministro, lo que a menudo se ve obstaculizado por los procesos manuales de conciliación de datos y las incoherencias de los datos. Sin embargo, esto sólo podría funcionar si todos los socios de la cadena de suministro (o al menos los más importantes) trabajan en la misma plataforma de blockchain.
Jugar a ponerse al día, restringido por barreras internas
El 70% de los encuestados considera que la ventaja competitiva es uno de los principales beneficios de la cadena de bloques, con oportunidades de negocio que incluyen abordar las ineficiencias de los procesos (94%) o incluso la creación de nuevas líneas de servicio (62%). Sin embargo, la investigación revela varias barreras internas que impiden que se impacte. Estos incluyen la comprensión real de los casos de uso y la evaluación de sus costos y beneficios (51%).
Muchas empresas todavía están trabajando en la evaluación de la viabilidad de la tecnología, o en la comparación de diferentes cadenas de bloques, en lugar de centrarse en desarrollar realmente formas prácticas que se podrían poner en práctica para mejorar las operaciones de negocio. El estudio también muestra que más encuestados están experimentando con modelos de blockchain privados o permitidos (40%) en lugar de cadenas de bloques abiertas o públicas (39%). Esto se debe a que las cadenas de bloques públicas se ven como un mayor riesgo para la seguridad de los datos.
Lata Varghese, Blockchain Consulting Practice Lead de Cognizant, comenta: «En muy poco tiempo, blockchain ha pasado de ser una tecnología con aplicaciones estrechas relacionadas con pagos y criptomonedas, a una que merece la atención de muchos líderes empresariales. El reto para las empresas en toda Europa es que la cadena de bloques no encaja en los modelos operativos actuales. Es necesario diseñar nuevos modelos operativos para industrias enteras. Además, siguen existiendo muchos desafíos de implementación, como la escalabilidad de la tecnología y la integración con las aplicaciones empresariales actuales».
Concluye: «Esta forma de trabajo significará que el potencial total de blockchain no se materialice con suficiente rapidez en toda la región. La cadena de bloques debe ser abordada como un poder abierto, colaborativo y disruptivo que puede utilizarse para la innovación institucional, no sólo como una forma de llevar a cabo actividades como de costumbre. Un enfoque en la colaboración con otros actores para beneficiar a una industria más amplia será clave para hacer realidad el potencial real de blockchain».
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