Celent levanta la tapa en blockchain en la banca corporativa

«Y están fuera» es la forma más sucinta de describir el estado de las iniciativas basadas en blockchain en la banca comercial. La carrera para escalar la producción está en marcha y será un maratón, no un sprint.

Esa es la opinión de Alenka Grealish, una analista senior de la práctica bancaria de Celent, en un informe recientemente publicado titulado Blockchain in Action in Corporate Banking.

Los primeros cambios han pasado de las pruebas de concepto a los pilotos y la producción. Los lanzamientos de producción son actualmente iniciativas relativamente pequeñas. La mayoría de las iniciativas son digitalizar procesos, es decir, portar mensajes o documentos. Sólo unos pocos utilizan activos digitales como medio de intercambio de valor.

Los próximos 18 meses serán un período crítico para atraer a los proveedores de servicios y a los usuarios finales. Paralelamente, los proveedores de plataformas de tecnología de blockchain y libro mayor distribuido están trabajando fervientemente para mejorar la escala y la velocidad con el objetivo de mantenerse un paso por delante de las necesidades de los proveedores de aplicaciones.

Celent ha seleccionado a 12 contendientes para hacer un perfil basado en su progreso hacia el valor, la viabilidad y la viabilidad, así como en el calibre de sus personas y participantes.

• Cinco pagos transfronterizos con los tres primeros en producción: Ripple, Stellar, IBM World Wire, JPM Interbank Information Network y Visa B2B Connect
• Seis en finanzas comerciales con los dos primeros en producción: we.trade, India Trade Connect, TradeIX, Skuchain, Voltron y Centrifuge
• Uno en préstamos sindicados en producción: Fusion LenderComm by Finastra

«Los bancos que están en el precipicio de la prueba de concepto para pilotar o pilotar a la producción deben evaluar su caso de uso a través de la lente del triángulo dorado. ¿Existen indicios suficientemente sólidos de que se cumplirán los requisitos de proporcionar valor, lograr la viabilidad y mantener la viabilidad económica?» dice Grealish.

«En sus iniciativas de tecnología de blockchain y libro mayor distribuido, los bancos deben tener en cuenta que alcanzar la meta de su maratón requiere perseverancia y trabajo duro».