Blockchain

No crea el bombo de activos digitales, el profesor Kevin Werbach

No creas el bombo de los activos digitales, profesor Kevin Werbach. Esa es la opinión de Kevin Werbach, Profesor de Estudios Jurídicos y Ética Empresarial en la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, y autor del nuevo libro, The Blockchain and the New Architecture of Trust.
Hablando con Ripple, dijo que en el próximo año veremos cuáles de las plataformas y aplicaciones que llevan el auge a partir de 2016, no logran alcanzar la velocidad de escape, y eso traerá algo de claridad al mercado. “Obtendremos mayor claridad de los reguladores, incluidas las vías para que las empresas cumplan el requisito sin destruir su propuesta de valor. La adopción corporativa será un proceso lento por un tiempo, pero será sustancialmente más lejos a lo largo de un año”, comentó.
En una década tendremos algunas aplicaciones asesinas, agregó. Algunos estarán en la reestructuración de los mercados tradicionales, como el comercio financiero y las plataformas de pagos. Otras serán nuevas herramientas descentralizadas que no existían antes, tal vez mercados de predicción, micropagos de contenido o comercio de energía microgrid.
“Todo el mundo mirará hacia atrás y dirá: “¡Vaya, eso era obvio!” Pero nunca se sabe de antemano cuándo la solución y el momento coincidirán para provocar una adopción masiva. No me atrevería a predecir el precio de cualquier criptoactivo dentro de diez años, pero estoy absolutamente seguro de que el mercado general — en términos de actividad de desarrolladores, transacciones de plataformas y adopción corporativa/gubernamental — será mucho más grande en una década de lo que es ahora”.
En términos de casos de uso que son más ideales que otros para la tecnología blockchain de activos digitales, marcó el Whoppercoin, “un ICO que era esencialmente solo un sistema de puntos de lealtad para los clientes de Burger King en Rusia. No había ninguna razón por la que se necesitaba una cadena de bloques. Todo fue probablemente una campaña de marketing humorística, pero lo que da miedo fue que, durante el auge del año pasado, realmente no se podía decir ".
“En general, siempre hay que preguntar: “¿Es este un problema real y sustancial que hay que resolver” y “¿por qué una tecnología tradicional no resuelve el problema tan bien, si no mejor?” Los mejores casos de uso son aquellos en los que el costo de la confianza (generalmente en forma de capas o intermediarios) es un problema, o cuando existe una “brecha de confianza” entre las entidades coordinadoras. El primero explica la mayoría de los usos de criptomonedas o activos digitales, mientras que el segundo representa las aplicaciones empresariales. Los pagos, donde Ripple está activo, tienen aspectos de ambos.”

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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