Blockchain

Cinco consejos esenciales para startups de blockchain

Cinco consejos esenciales para startups de blockchain. Durante el apogeo del boom criptográfico, todos, desde Paris Hilton hasta el gobierno venezolana, parecían estar configurando o promoviendo ICO a medida que los valores simbólicos se disparaban. Incluso las ICO que eran bromas descaradas como el token de Ethereum inútil supuestamente recaudó $200,000. Esos días se acabaron.
El invierno criptográfico ha dado al sector blockchain la oportunidad de dar un paso atrás, hacer balance y madurar. En este mercado, solo las empresas de blockchain con un caso de negocio sólido y tokenomics sonoros atraerán la inversión. Aquí hay cinco cosas que necesita saber para ejecutar una startup exitosa de blockchain.
1. Piense si realmente necesita blockchain
O si su proyecto podría implementarse de manera más eficiente con una base de datos convencional. La consideración más importante aquí es si la confianza entre los usuarios es una preocupación importante. En un campo donde los registros inmutables y con sello de tiempo son importantes para todas las partes, como la administración de la cadena de suministro o el almacenamiento de datos legales, blockchain podría ser útil. Si planea implementar el sistema internamente dentro de una organización, probablemente sería mejor una base de datos normal.
2. Desarrollar una propuesta de valor convincente
Recuerde que a la mayoría de la gente no le importa la tecnología blockchain tanto como a usted. Muchas startups de blockchain caen en la trampa de ser demasiado enfocadas en la tecnología y olvidarse del cliente. Una buena propuesta de valor debe indicar claramente quién es su mercado objetivo y cómo su producto les ayudará.
3. Cree una hoja de ruta que establezca cómo escalará su proyecto
Es genial soñar a lo grande, pero piense en si su base de usuarios necesitará alcanzar una masa crítica antes de que su plataforma sea útil. Si es así, tendrá que establecer una razón convincente para que los primeros adoptantes entren a bordo. Esto puede implicar alterar su modelo de negocio a corto plazo para crear incentivos para que los usuarios adopten su tecnología mientras que la base de usuarios es más pequeña.
4. Piense si realmente necesita un token de utilidad
O si un token de seguridad sería más apropiado. Un token de utilidad debe desempeñar un papel integral en el futuro funcionamiento de su plataforma. No intente calzar un token de utilidad en un modelo de negocio preconcebido: si solo desea recaudar capital, emita un token de seguridad en su lugar.
5. Simplifique su tokenomics
La burbuja especulativa ha terminado. Los inversores solo invertirán en un ICO o STO si el token está claramente vinculado a un servicio digital útil o activo subyacente. Menos es más: su documento técnico debe ser simple, claro y explícito sobre el vínculo entre el token y su valor subyacente.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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