Blockchain

McKinsey and Company: ¿Es falsa la revolución de blockchain?

McKinsey and Company: ¿Es falsa la revolución de blockchain?. Blockchain ha sido promocionado como un potencial cambiador de juego Sin embargo, hay dudas emergentes. Una preocupación particular, dada la cantidad de dinero y tiempo invertido, es que se ha logrado poca sustancia, según la consultora McKinsey and Company.
“De los muchos casos de uso, un gran número todavía está en la etapa de la idea, mientras que otros están en desarrollo pero sin salida. El resultado final es que a pesar de miles de millones de dólares de inversión, y casi tantos titulares, la evidencia de un uso escalable práctico para blockchain es delgada en el suelo ", dice en una publicación de blog.
Agrega: “A través de sus muchas aplicaciones, blockchain podría decirse que permanece atascado en la etapa 1 del ciclo de vida (con algunas excepciones). La gran mayoría de las pruebas de concepto (POC) están en modo pionero (o están siendo terminados) y muchos proyectos no han logrado llegar a las rondas de financiación de la Serie C.”.
Una de las razones de la falta de progreso es la aparición de tecnologías competidoras. En los pagos, por ejemplo, tiene sentido que un libro mayor compartido pueda reemplazar el actual sistema altamente intermediado. Sin embargo, blockchains no son el único juego en la ciudad, y numerosos FinTechs están interrumpiendo la cadena de valor.
“Las empresas establecidas en llevar blockchain hacia adelante deben adaptar sus libros de reproducción estratégicos, revisar honestamente las ventajas sobre las soluciones más convencionales y adoptar un enfoque comercial más duro. Deben abandonar rápidamente las aplicaciones donde no hay valor incremental. En muchas industrias, la mejor manera de emprender la colaboración necesaria es hacer referencia a los ecosistemas que comienzan a reconfigurar el comercio digital. Si pueden hacer todo eso, y ser pacientes, blockchain aún puede surgir como la respuesta correcta de Occam ", concluye la publicación del blog.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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