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Académico senior y ex banquero explosiones Google crypto ad ban

A principios de este año, el director de anuncios sostenibles del gigante tecnológico, Scott Spencer, dijo en un entrada del blog : «Hemos actualizado varias políticas para abordar anuncios en productos financieros no regulados o especulativos como opciones binarias, criptomoneda , mercados de divisas y contratos por diferencia (o CFD).» Los movimientos similares han sido hechos por Facebook, Twitter y Microsoft.

Pero, pregunta Coker, ¿Google es realmente tan amable y cariñoso como lo hace? «Este es el mismo Google que ha sido acusado en repetidas ocasiones de beneficiarse de la crisis de los opiáceos de Estados Unidos, hasta el punto en que el gigante publicitario voluntariamente perdió unos 500 millones de dólares de ingresos obtenidos al permitir que las farmacias canadienses en línea anunciaran drogas a los estadounidenses», dice. «El mismo Google que ya en junio de 2017, fue acusado en el tribunal de facilitar la infracción de marcas comerciales a través de su plataforma AdWords. Y el mismo Google que en enero de este año admitió, en su informe anual de «malos anuncios», que aceptaba ingresos publicitarios de cientos de sitios que distribuían noticias falsas».

Desde hace algún tiempo, los rumores de una Google Coin han estado girando. Aunque no ha habido ningún anuncio oficial por parte de Google, Mark Zuckerberg de Facebook ha admitido públicamente que su empresa estaba considerando su propia oferta de criptomonedas para facilitar el comercio en su plataforma. «Así que tal vez la prohibición de criptomonedas de Google tiene un motivo ulterior? Sorprendentemente, este movimiento se produce apenas semanas después de que Google eliminara su lema de larga data, 'Don't Be Evil' de su código de conducta corporativo», dice Coker.

«Aunque no hay nada malo en las corporaciones que generan beneficios, Google controla casi el 90% del mercado de los anuncios en línea. Si realmente lanza una criptomoneda propia, esta prohibición podría ser considerada un día como una decisión empresarial altamente cuestionable», concluye.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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