Blockchain

“Tech powered” Walmart está recibiendo nuevas excavaciones

“Tech powered” Walmart está recibiendo nuevas excavaciones. Walmart ha revelado detalles para una nueva sede en su ciudad natal de Bentonville, Arkansas, mientras busca intensificar su estrategia digital y atraer a la “próxima generación de talentos”.
“Los asociados han escuchado a los líderes decir una y otra vez que Walmart está dirigido por las personas y empoderado por la tecnología. Para que esa declaración siga guiándonos, necesitamos un campus moderno y conectado”, dice Dan Bartlett, Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos Corporativos. “Esperamos que esto acelere la transformación digital de Walmart y ayude a atraer a la próxima generación de talentos con tecnología de punta y comodidades contemporáneas”.
La demolición de edificios existentes, infraestructura y construcción de servicios públicos comenzará este verano. En los próximos 18-24 meses, se diseñarán los edificios de apoyo y oficinas y se iniciará la construcción. El objetivo es abrir en fases entre 2020 y 2024.
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Entrar blockchain
La tecnología Blockchain está jugando un papel clave en los esfuerzos de transformación digital de Walmart.
Invertió más de $11 mil millones en tecnología el año pasado, reveló en NRF 2019, que tuvo lugar en Nueva York a principios de este año. Eso lo convierte en el tercer mayor gasto en el mundo después de Amazon y Alphabet.
También está buscando contratar a 2.000 expertos en tecnología este año para apoyar sus esfuerzos omnicanal. El minorista más grande del mundo está en la búsqueda de científicos de datos, ingenieros de software y diseñadores para trabajar en nueve oficinas desde Silicon Valley hasta Bangalore, dijo el director de tecnología de Walmart Jeremy King. El grupo que King lidera actualmente cuenta con cerca de 7.500 empleados después de contratar 1.700 el año pasado.
King está, como era de esperar, inundado de ideas de otros. Él recibe un lanzamiento todos los días sobre blockchain. Pero cualquier iniciativa tiene que incluir una conversación sobre la escala. La mayoría no crea soluciones para una empresa de Fortune 1, dijo.
“Siempre estoy hablando con la gente acerca de:” Esa es una gran idea “”, agregó. “Ahora, ¿cómo se escala a 5.000 tiendas?”

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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