¿Qué significa blockchain para el sector energético y sus clientes?

El Consejo Mundial de Energía (WEC) de la ONU se ha asociado con la firma de auditoría PricewaterhouseCoopers (PwC) Big Four, con sede en Londres para obtener información sobre blockchain en el sector energético mundial.

Entrevistaron a 39 líderes de gestión energética de alto nivel y descubrieron que creen que blockchain tiene un gran potencial en la industria, aunque también subrayan que aún queda mucho por hacer.

También encontraron que los entrevistados ven un gran valor en la descentralización de la cadena de bloques y que no requiere intermediarios para garantizar la validez de datos y transacciones de alto valor.

Gran promesa

«Los líderes energéticos consideran que la tecnología es muy prometedora para catalizar y optimizar los procesos de negocio existentes y transformar los modelos existentes del mercado energético», lee el informe de siete páginas.

En 2017, se estima que se invirtieron entre 100 y 300 millones de dólares en más de 100 aplicaciones relacionadas con el sector energético, añade.

«El sector de la energía ha visto el crecimiento de la inversión global en infraestructura digital en más de un 20% anual desde 2014, alcanzando $47 mil millones el año pasado».

Esta inversión digital fue casi un 40% superior a la de todo el sector de la generación de energía a gas, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), con sede en París, un instituto intergubernamental autónomo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

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Startups

Ahora hay 122 startups de blockchain operando en el espacio energético que han recaudado más de $324 millones sólo en el último año. Desde enero de 2017, se han fundado 54 nuevas empresas basadas en blockchain.

Los jugadores de energía establecidos, incluidos Siemens, Shell, IBM, Equinor, Engie, SP Group, TEPCO, EDF, Wipro, también están invirtiendo significativamente en la tecnología.

«Identificamos siete tipos diferentes de usos para blockchain en todo el sistema energético», afirma el estudio. «Alrededor del 45% de las empresas entrevistadas están probando proyectos peer-to-peer (P2P) destinados a una mayor inclusión de los Recursos Energéticos Distribuidos (DER) y la transformación centrada en el consumidor del sistema existente».

Cinco etapas de vencimiento

El informe evalúa la madurez de blockchain en cinco etapas, que son embrionarias, no maduras, adopción temprana, madura y plena implementación comercial. Ninguno de los entrevistados sintió que había logrado una implementación comercial madura o plena. El 45% de los encuestados cree que todavía está «no maduro»; el 28% dice que está en su adopción temprana, mientras que el 22% optó por embrionario.

«Aún queda mucho por hacer para determinar la eficacia de la tecnología y su plena viabilidad económica/tecnológica», dicen. Sin embargo, expresaron optimismo respecto a la viabilidad tecnológica y escalabilidad de blockchain.

La participación de los consumidores es otra cuestión que debe abordarse porque, a pesar de la popularidad de los sistemas de blockchain P2P, el 60% de los clientes siguen aplicando tarifas de electricidad por defecto, lo que les costó 300 libras adicionales al año.

«Las tecnologías que dependen de la participación del cliente siempre han sufrido históricamente para lograr que los clientes se involucren y se comprometan, y blockchain no es diferente», concluye el informe.

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