Joseph Christopherson d'Atlas City : « 2017 a été une bulle, les choses ont dépassées »

Joseph Christopherson d'Atlas City : « 2017 a été une bulle, les choses ont dépassées ». Coin Rivet : Parlez-nous de vous-même et comment vous êtes arrivé à participer à Atlas City
JC : Je suis l'un des co-fondateurs d'Atlas City. J'ai d'abord rencontré Darren Oliveiro-Priestnall, le PDG, dans un forum en ligne pour l'Oxford Blockchain Society. Nous avons décidé de nous rencontrer un jour pour un café et nous avons fini par passer trois heures à parler de l'avenir de la société, de l'internet, de l'argent numérique, de l'intelligence artificielle et de la façon dont le monde va devenir un lieu radicalement différent dans quelques années.
Il était clair que Darren connaissait ses affaires quand il s'agissait de blockchain, donc quand il a mentionné qu'il mettait en place une équipe pour résoudre certains des problèmes que nous avons discutés, j'ai reconnu qu'il était assez sérieux et ambitieux pour y aller.
À l'époque, je ne savais pas à quel point Darren était bien connecté. Quand il m'a présenté les autres personnes qu'il avait à l'esprit pour l'équipe fondatrice, comme Ed Cole, qui possède une solide expérience en FinTech, et Chris Justice, qui était à l'époque chef de l'exploitation de la société de gestion d'actifs de 400 milliards de dollars Janus Henderson et cofondateur d'un qui a coté sur le NASDAQ — J'étais convaincu que nous pourrions être l'équipe pour y arriver.
Quelques mois plus tard, j'ai quitté mon emploi dans un cabinet d'architecture respecté pour lequel j'avais passé six ans à étudier et j'ai changé de carrière. Ce que la plupart des gens ne se rendent pas compte de l'architecture, c'est qu'il s'agit plus d'une science sociale qu'une discipline d'ingénierie, donc les choses que j'ai apprises sur les personnes et le comportement humain ont été extrêmement utiles dans mon rôle actuel. Je dirige maintenant les efforts de croissance d'Atlas City en tant que responsable du marketing.
« La prolifération de mauvaises idées entrant sur le marché a fait penser à l'espace que personne ne faisait vraiment quoi que ce soit de valeur parce qu'il s'agissait d'un bourbier de » projets » surfinancés qui n'étaient pas vraiment des entreprises »
Coin Rivet : Atlas City est sur le point de faire un lancement officiel sur le marché, ayant été en mode furtif. Pourriez-vous nous en dire plus à ce sujet ?
JC : Atlas City a été financé par des fonds privés depuis plus d'un an maintenant, ayant commencé en 2017, ce qui a été une année folle pour crypto avec Bitcoin en hausse 10x et Ethereum en hausse de plus de 100x. Le marché était chaud pour cette technologie et nous aurions pu pousser pour une sortie anticipée et sauté sur le chariot ICO, je n'ai aucun doute simplement basé sur les CV de l'équipe et le livre blanc à l'époque que nous aurions pu lever des dizaines de millions.
Une des raisons pour lesquelles nous avons refusé d'entrer sur le marché à ce stade était à cause de la prolifération des équipes et des projets, il y avait tellement de bruit dans l'espace qu'il était difficile de dire les bons projets des mauvais projets. Il y avait beaucoup d'escroqueries, de battage médiatique et d'exubérance irrationnelle à l'échelle mondiale et cela semblait être une chose précaire à l'époque, en particulier avec toute l'incertitude réglementaire entourant les modèles de distribution de jetons comme les ICO et les aérodromes. Pour nous, il était plus important que nous nous concentrions sur la construction de l'équipe et la rédaction du code.
Ayant été impliqué dans l'espace pendant quelques années, il était clair que 2017 était une bulle, tout le monde savait que c'était une bulle, les choses ont déjoué et il était clair qu'il allait apparaître d'une grande manière et assez sûr qu'il l'a et continue de le faire car les gens perdent confiance dans le marché. Nous voyons une belle opportunité d'aller sur le marché en 2019, car beaucoup de choses ont changé et le paysage est favorable à ce que nous allons apporter sur le marché.
Coin Rivet : Il y a beaucoup de critiques de haut niveau qui soutiennent que les entreprises blockchain offrent des solutions à des problèmes qui n'existent pas vraiment. Comment réagissez-vous à eux ?
JC : Au cours de la dernière année, nous avons vu de nombreuses équipes obtenir du financement sur la base d'un livre blanc avec une idée vague et aucun cas réel d'utilisation. La prolifération des mauvaises idées entrant sur le marché a fait penser à l'espace que personne ne faisait vraiment quoi que ce soit de valeur parce qu'il s'agissait d'un bourbier de « projets » surfinancés qui n'étaient pas vraiment des entreprises. Ce que les critiques avaient observé était vrai, beaucoup de solutions à des problèmes qui n'existaient pas.
Personnellement, je crois que les forces du marché vont chasser ces projets de l'espace. Ils ont ajouté « blockchain » à leur plan d'affaires pour collecter des fonds. Maintenant, ils le dépensent pour financer une entreprise qui est intrinsèquement viciée. Nous assistons déjà à une consolidation sur le marché, car les équipes dépensent leur argent avec peu ou pas de retour sur investissement. Je ne doute pas que les équipes avec des applications dans le monde réel et des cas d'utilisation innovants montreront aux critiques quel impact cette technologie aura et les nouvelles opportunités qu'elle permettra.
Coin Rivet : Andrew Keys de ConsenSys a récemment prédit que 2019 sera une année importante pour l'espace blockchain. Que pensez-vous de ses prédictions et y a-t-il quelque chose que vous estimez qu'il a laissé de côté ?
JC : Il est associé à Consensys, donc il est fortement parti pris en faveur de l'écosystème Ethereum. Ce qui n'est pas une mauvaise chose, mais il voit les choses à travers l'objectif de ce qui est possible sur Ethereum plutôt que de regarder la pile technologique plus large.
Il mentionne Web3, mais son accent sur l'adoption axée sur le consommateur ne reflète pas d'où viendra la véritable adoption quand il s'agit de blockchains et de systèmes distribués qui composent Web3. Comme je le vois, les gens ne seront pas les principaux utilisateurs de Web3, les machines le feront.
Donc, quand il met l'adoption de blockchain dans le contexte de la convivialité du point de vue d'un utilisateur final comme quelqu'un utilisant Ethereum pour des choses comme des services financiers décentralisés, il manque l'espace d'opportunités plus grand qui s'ouvre lorsque vous connectez des machines les unes aux autres. Il y a une vague massive d'informations qui pénètrent dans la sphère mondiale des données à partir de machines qui s'aggrave de façon exponentielle et se poursuivra pendant un certain temps.
Ses pensées autour d'un écosystème tueur sont valables, et pour qu'un écosystème prospère, il s'agit de se connecter à d'autres écosystèmes. Dernièrement, l'espace blockchain a traversé une phase d'interopérabilité, mais dans un sens assez étroit du mot. Les applications décentralisées peuvent interagir avec eachother sur la même plate-forme mais n'interopèrent pas vraiment entre les plates-formes ou même en dehors de la pile blockchain plus large.
Actuellement, les blockchains fonctionnent isolément. Pour moi, un écosystème doit interagir avec d'autres technologies et leur besoin d'être beaucoup plus important dans ce domaine. Chez Atlas City, une grande partie de ce que nous faisons est de veiller à ce que ce que nous construisons soit compatible avec les infrastructures d'entreprise existantes. Issue d'une expérience d'entreprise chez Microsoft, Darren est parfaitement conscient des problèmes rencontrés par les entreprises lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies dans les systèmes hérités.
« Ce que la plupart des gens ne se rendent pas compte de l'architecture, c'est qu'il s'agit plus d'une science sociale qu'une discipline d'ingénierie, donc les choses que j'ai apprises sur les personnes et le comportement humain ont été extrêmement utiles dans mon rôle actuel »
Coin Rivet : Où aimeriez-vous que Atlas City soit dans 12 mois ?
JC : Dans 12 mois, Atlas City fera partie d'une communauté florissante de développeurs qui construiront des solutions de qualité entreprise sur la pile Web de nouvelle génération. Déjà, nous construisons des outils pour permettre aux gens de faire des choses avec des réseaux distribués et des livres qui étaient auparavant impossibles. En interne, nous parlons de ce que nous construisons en tant que système d'exploitation décentralisé. Une solution qui exploite la cryptographie et le consensus pour rendre l'Internet plus fonctionnel comme un ordinateur connecté à l'échelle mondiale. J'imagine qu'en 12 mois, nous avons des bureaux installés à Los Angeles et à Hong Kong et avons continué à développer l'équipe de manière significative, attirant certains des ingénieurs les plus ambitieux de l'espace.
Certains changements significatifs se produiront alors que les 12 prochains mois seront essentiels au cycle de vie d'Atlas City : nous lancerons le réseau, nous ouvrirons l'approvisionnement de la base de code et nous ferons notre prochain cycle de collecte de fonds. Ce sont des moments passionnants pour faire partie d'Atlas City et nous ne faisons que commencer. Bien sûr, tous ces jalons ne sont pas sans risque, donc nous travaillons fort pour construire ce que nous nous sommes fixés lorsque nous avons commencé cette mission.