Blockchain

Blockchain peut transformer l'industrie de l'énergie électrique, GlobalData

Blockchain peut transformer l'industrie de l'énergie électrique, GlobalData. La technologie Blockchain peut créer un changement de paradigme dans l'industrie de l'énergie électrique hautement réglementée vers un environnement plus décentralisé et transactionnel, selon GlobalData.
Les principaux défis sont les coûts d'exploitation élevés, le vieillissement des réseaux, la sécurité, la conformité réglementaire et le service client personnalisé. Archi Dasgupta, analyste technologique disruptive chez GlobalData, commente : « Blockchain pourrait être le principal catalyseur de la décentralisation, de la démocratisation et de la libéralisation dans le secteur de l'énergie. Grâce à des contrats intelligents, la technologie peut permettre des règlements bilatéraux en temps réel en éliminant les délais intermédiaires entraînant une réduction significative des coûts d'exploitation des services publics. »
La décentralisation du pouvoir grâce à la blockchain a donné lieu à des plates-formes de trading comme celle implémentée dans le microréseau de Brooklyn par LO3 Energy où l'énergie peut être achetée ou vendue directement au sein d'un réseau peer-to-peer (P2P), éliminant ainsi le besoin d'intermédiaires. Cela permettra non seulement de réduire les coûts des services publics et des consommateurs, mais aussi de rendre le réseau plus transparent.
Ceux à regarder
La startup crypto australienne Power Ledger, connue pour développer des plateformes de trading d'énergie décentralisées sur blockchain, a lancé son premier déploiement commercial aux États-Unis. Son réseau de blockchain distribué P2P permet aux consommateurs et aux entreprises de vendre leur surplus d'énergie solaire dans leur quartier sans intermédiaire.
Grâce à sa caractéristique intrinsèque de traçabilité, blockchain peut améliorer le suivi des défaillances du réseau électrique, ce qui n'a jamais été une tâche simple. La technologie peut être utilisée pour stabiliser et moderniser le réseau de plusieurs façons.
Le pilote du gestionnaire de réseau de transport européen Tennet avec Sonnen utilisant la blockchain basée sur le framework Hyperledger d'IBM peut permettre aux systèmes de stockage d'énergie au sein du réseau d'absorber ou de décharger la puissance excédentaire en quelques secondes et de minimiser les blocages du réseau de transmission.
Les compteurs intelligents ont fait tout un buzz dans les années précédentes du pouvoir pour leurs avantages pour les consommateurs. Dans un réseau centralisé, cependant, ils n'ont pas offert les résultats souhaités, ce qui les laisse désireux d'expérimenter leurs données sur un réseau décentralisé comme blockchain. La start-up lituanienne, WePower, a travaillé autour de la même chose en partenariat avec l'opérateur de réseau de transport d'Estonie Eering. Il a réussi à télécharger 26 000 heures et 24 TWh de données de production et de consommation d'énergie des compteurs intelligents d'Estonie sur la blockchain Ethereum, ce qui a conduit à la création de 39 milliards de jetons d'énergie intelligents échangeables.
Les réseaux énergétiques P2P sont en mesure de créer un marché décentralisé reliant les conducteurs de véhicules électriques et les propriétaires de stations de recharge pour des avantages mutuels. La startup allemande Motionwerk a lancé un projet de partage d'énergie P2P basé sur blockchain Share and Charge, qui permet aux utilisateurs de partager leurs stations de recharge électriques privées pour de l'argent.
Toutefois, cet espace est encore largement dominé par des projets de démonstration de concept et des déploiements de production à petite échelle. Son adoption commerciale à grande échelle se situe dans trois à cinq ans, car il y a plusieurs défis à relever, notamment les coûts de déploiement, la nécessité de disposer de l'énergie nécessaire pour faire fonctionner l'installation et, plus important encore, la nécessité d'élaborer des normes et des règlements communs.
« Les services publics électriques sont similaires aux banques dans la manière dont ils sont centralisés et hautement réglementés, il est donc crucial de créer un environnement idéal pour la mise en œuvre de technologies transformatrices telles que blockchain », conclut Dasgupta.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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