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Les projets de blockchain sont mis en place pour être discrètement étagés, GlobalData

Beaucoup de la première blockchain les projets seront soit discrètement mis à l'abri en faveur d'approches plus traditionnelles, soit ils évolueront de manière à réduire leur dépendance à l'égard de la technologie.

Alors que le marché est inondé de revendications absurdes sur les avantages de la blockchain, il existe certains domaines clés où la capacité d'exécuter des transactions distribuées sans compter sur une seule autorité centrale apportera une valeur significative. Même si la technologie aura perdu une grande partie de sa brillance d'ici 2025, elle aura trouvé son chemin au cœur de nombreux processus opérationnels clés, en particulier ceux impliquant des participants multiples et disparates.

Dans un monde où l'on fait plus confiance au code informatique que les opérations dirigées par des êtres humains - en particulier parmi les citadins, les technologies du livre distribué seront considérées comme un antidote puissant contre les frais élevés facturés par des intermédiaires tels que les banques, les cabinets d'avocats et autres « intermédiaires », car elle permet de les personnes physiques, les sociétés et les dispositifs de transaction entre eux de façon indépendante.

Gary Barnett, analyste en chef, Recherche thématique technologique chez GlobalData, commente : « Nous entrons dans une nouvelle phase de l'évolution de la technologie de la blockchain ; au cours des 24 prochains mois, les affirmations plus débordées des promoteurs de la blockchain seront démystifiées et les fournisseurs de technologie et les utilisateurs commenceront en regardant avec des yeux plus clairs l'ensemble étroit mais significatif de cas d'utilisation dans lesquels la blockchain et la technologie du grand livre distribué peuvent apporter une réelle valeur ajoutée. »

L'espace est façonné par une multitude de startups, de fournisseurs de plateformes et de consortiums du côté de l'offre qui travaillent avec Goldman Sachs, Santander et Credit China FinTech dans le secteur des services financiers et IBM, Microsoft, Intel et Telstra dans le secteur des technologies. Les gouvernements britannique, suédois et singapourien l'ont également adoptée. Les trois principales catégories de cas d'utilisation sont les registres d'actifs, les plates-formes de services financiers et les plates-formes industrielles.

Barnett ajoute : « Malgré le battage médiatique, la technologie blockchain n'est pas libre, pas plus qu'elle n'a la capacité surnaturelle de transformer vos processus. Les affirmations selon lesquelles la technologie blockchain réduira les coûts des services financiers ou de la logistique de 30 % sont imaginaires au point d'être malhonnêtes, puisque la majeure partie de ces économies proviendra de la numérisation et de la modernisation des processus plutôt que de la blockchain ou de la DLT. »

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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