Celent lève le couvercle sur la blockchain dans les services bancaires d'entreprise

« Et ils sont hors » est la façon la plus succincte de décrire l'état des initiatives basées sur la blockchain dans le secteur bancaire commercial. La course à l'échelle de la production est en marche et sera un marathon, pas un sprint.

C'est le point de vue d'Alenka Grealish, une analyste principale de la pratique bancaire de Celent, dans un rapport publié récemment sous le titre Blockchain in Action in Corporate Banking.

Les premiers déménageurs sont passés des épreuves de conception à des projets pilotes et à la production. Les lancements de production sont actuellement relativement modestes. La plupart des initiatives consistent à numériser des processus, c'est-à-dire à transporter des messages ou des documents. Seules quelques personnes utilisent les actifs numériques comme moyen d'échange de valeur.

Les 18 prochains mois seront une période critique pour attirer les fournisseurs de services et les utilisateurs finaux. Parallèlement, les fournisseurs de plates-formes technologiques de blockchain et de livres distribués travaillent avec ferveur pour améliorer l'échelle et la vitesse dans le but de rester une longueur d'avance sur les besoins des fournisseurs d'applications.

Celent a sélectionné 12 candidats à faire le profil en fonction de leur progression vers la valeur, la faisabilité et la viabilité ainsi que du calibre de leurs employés et de leurs participants.

• Cinq paiements transfrontaliers avec les trois premiers en production : Ripple, Stellar, IBM World Wire, JPM Interbank Information Network et Visa B2B Connect
• Six dans le financement du commerce avec les deux premiers dans la production : we.trade, India Trade Connect, TradeIX, Skuchain, Voltron et Centrifuge
• Un dans le prêt syndiqué en production : Fusion LenderComm by Finastra

« Les banques qui sont à la pointe de la validation de concept pour piloter ou piloter à la production devraient évaluer leur cas d'utilisation à travers la lentille du triangle d'or. Y a-t-il suffisamment de signaux indiquant que les exigences relatives à la valeur ajoutée, à la faisabilité et au maintien de la viabilité économique seront satisfaites ? » dit Grealish.

« Dans leurs initiatives technologiques de blockchain et de distribution de livres, les banques doivent garder à l'esprit que pour atteindre la ligne d'arrivée de leur marathon, il faut une persévérance méconnue et un travail acharné. »