Dominik Schiener, co-fondateur de l'IOTA a mûri « plus que la plupart »

Le cofondateur Dominik Schiener affirme que l'IOTA a mûri « plus que la plupart ». L'IOTA a eu une part décente de presse négative. Mais, pour être juste, ce que la crypto-monnaie qui se respecte n'a pas ? Des attaques épouvantables contre la sécurité de son architecture Tangle aux gaffes de relations publiques autour de revendications infondées de hausses de prix de l'IOTA, l'équipe de quatre cofondateurs n'a pas eu tout de facilité.
Mais parlant dans un coin tranquille au sommet de Paris Blockchain Week, le co-fondateur Dominik Schiener est confiant et calme. Il est clairement fier de tout ce que l'ambitieuse start-up blockchain IoT a réalisé au cours des 12 derniers mois.
Image : Dominik Schiener, IOTA.Dominik Schiener, co-fondateur, IOTA
« Une chose à réaliser », dit-il, « est que l'IOTA a beaucoup mûri au cours de la dernière année. Nous avons eu quelques problèmes en 2017, avec la technologie, avec l'organisation, avec les combats Twitter... Mais au cours de l'année dernière, je pense que nous avons probablement progressé plus loin que la plupart des autres projets. Nous avons maintenant plus de 100 employés dans 23 pays. »
La mise à l'échelle d'une entreprise et la croissance n'est pas un exploit facile au milieu de l'hiver crypto. Mais c'est exactement ce que l'IOTA a fait en remportant une subvention de plus de 20 millions d'euros auprès d'un consortium de la Commission européenne pour le développement d'applications smart city basées sur IOTA. Schiener explique :
« Nous avons donc un partenariat de sept villes, et nous sommes en train de créer des réseaux de test. Le premier a été installé à Trondheim, donc nous avons déjà publié quelques résultats. Nous avons un bâtiment que nous essayons maintenant aussi de comprendre quel cas d'utilisation nous pouvons développer...
« C'est vraiment là que la blockchain doit aller. Il ne s'agit plus seulement de prouver des concepts et des cas d'utilisation simples, mais aussi de faire des testnets et des déploiements à grande échelle pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. »
Les partenariats de l'IOTA ne cessent de croître
Au-delà des villes intelligentes en Norvège, des chaînes d'approvisionnement et des projets énergétiques en France, l'IOTA gagne également du terrain en Allemagne. Schiener souligne : « Un bon exemple est que le mois dernier au Salon de Hanovre, qui est le plus grand salon au monde, nous avons eu cinq stands IOTA - des stands où IOTA a été présenté. Nous étions le seul projet blockchain qui y était vraiment présent. »
La prémisse même de l'IOTA est de corriger l'insécurité entourant les appareils IoT et de permettre la communication machine à machine, et son dernier partenariat avec Jaguar Land Rover est une véritable étape vers la réalisation de son objectif.
C'est le premier constructeur de voitures de luxe de renommée mondiale à s'associer à la Fondation IOTA. Les équipes travailleront ensemble pour implémenter la toute nouvelle technologie Smart Wallet dans les voitures.
Les conducteurs seront en mesure de gagner de la crypto-monnaie et d'effectuer des paiements en déplacement en utilisant les services de voiture connectés testés par Jaguar Land Rover. Les voitures peuvent automatiquement signaler des données clés telles que la congestion routière ou les barrages routiers en échange de crédits qui peuvent être échangés pour payer automatiquement les péages, les frais de stationnement et même acheter du café.
Si l'on considère le cauchemar très médiatisé que Jeep a eu avec le piratage de son système GPS, et le fait que la sécurité de l'IOTA a été remise en question il n'y a pas si longtemps, cela montre un vote audacieux de confiance dans sa technologie et jusqu'à quel point l'IOTA est allé.
Faciliter la communication machine à machine
« Lorsque nous avons lancé IOTA en 2015, nous imaginions comment permettre à une machine de payer une autre machine. Nous envisageons ces grands cas d'utilisation où une machine peut vendre ses données, une machine peut vendre des calculs... toutes sortes de machines, des petits appareils comme les ampoules aux voitures. Ensuite, nous avons réalisé que nous avions besoin d'un registre distribué pour que cela fonctionne réellement », explique Scheiner.
Il poursuit : « Et parce que nous sommes dans l'espace blockchain depuis si longtemps, depuis 2011/2012, nous avons réalisé que nous devions améliorer davantage la blockchain parce que cette architecture unidimensionnelle n'est pas évolutive. Donc, ce que nous avons ensuite sorti est le concept Tangle, qui est maintenant multidimensionnel et n'a pas de blocs ni de chaîne, mais les transactions sont interdépendantes. La bonne chose ici, c'est qu'il est beaucoup plus évolutif. »
Il est plus évolutif, mais est-il aussi sûr ?
« Oui, exactement, c'est tout le prémisse », assurait-il. « C'est donc aussi sécurisé. Nous devons utiliser un coordinateur pour aider le réseau dans ses validations, similaire à ce que Bitcoin a fait lors de son lancement, qui consiste essentiellement à émettre des points de contrôle. Actuellement, l'un de nos principaux objectifs est de supprimer les coordinateurs, de rendre le réseau vraiment prêt pour l'entreprise et de montrer mathématiquement sans preuves qu'il est sécurisé. »
Donc, le fait de supprimer le coordinateur le rendra plus évolutif ?
« Oui, cela élimine les goulets d'étranglement et le rend plus évolutif. Il sera beaucoup plus évolutif lorsque le goulot d'étranglement sera supprimé. »
Pourquoi se concentrer sur la technologie IoT ?
Schiener poursuit : « Nous voulons résoudre les problèmes de sécurité fondamentaux parce que l'IoT a le plus grand potentiel. Il peut débloquer des milliers de milliards de dollars de valeur économique, ou il peut s'agir d'une menace énorme lorsque notre infrastructure essentielle est construite sur des systèmes non sécurisés. Et donc nous disons que l'IoT a besoin de blockchain et blockchain a besoin de l'IoT.
« L'IoT a vraiment besoin de blockchain pour résoudre ce problème de confiance. Je peux donc faire confiance aux données que je reçois de la machine et automatiser mes processus avec ces données parce que je peux vérifier les données... C'est pourquoi il y a cette symbiose entre ces deux technologies. »
Quels sont les plus grands défis de l'IOTA ?
À cette question, Schiener rit. « Bien sûr, le pire scénario est évidemment que le prix va complètement à zéro du jour au lendemain. Tout notre dotation, tout notre financement est en jetons IOTA. Nous planifions en fonction du budget que nous avons et du financement que nous avons, donc c'est probablement un risque. Mais d'autres risques ne sont probablement que l'adoption elle-même.
« Nous disons que nous voulons être le premier livre prêt à l'entreprise et sans autorisation. Mais ce que nous voyons en ce moment, c'est que de nombreuses grandes entreprises créent des consortiums où elles utilisent des blockchains permises pour un cas d'utilisation spécifique. Cela signifie que cela pourrait ralentir l'adoption de notre protocole parce que ces entreprises établies utilisent des chaînes permises. »
Il poursuit : « Ensuite, il y a toujours les défis techniques et organisationnels et l'interopérabilité... Mais nous avons une vision claire et une voie claire pour arriver là où nous voulons être... »
Et où est-ce ?
« Nous voulons être un réseau ouvert sans autorisation, prêt pour que les entreprises puissent être exploitées de manière productive. »
Mesure de la performance
Schiener explique que l'une des principales façons dont l'IOTA mesure le rendement est d'établir des indicateurs de performance clés par l'intermédiaire de la Fondation IOTA.
« L'un des KPI de la Fondation IOTA est d'avoir deux produits d'entreprise sur le Tangle, donc c'est vraiment ce que nous avons mis l'accent avec nos partenariats, et notre technologie est prête pour que le commerce soit réellement productif. C'est sur cela que nous travaillons. »
Et combien de temps faut-il pour y arriver ? Sommes-nous déjà sur le prochain marché taureau ou est-ce juste un faux départ ?
« Je pense qu'il reste encore du chemin à parcourir parce que l'écosystème doit mûrir plus. Il y a encore beaucoup de taureaux * * t dans cet espace. Et aussi, l'infrastructure doit être un peu meilleure, donc quand nous parlons aux grandes entreprises et nous nous demandons : « Hé, voulez-vous acheter des jetons ? » , ce n'est pas un tel tracas de s'inscrire sur un échange ombragé...
« Toute l'infrastructure financière autour de la fonctionnalité des crypto-monnaies doit vraiment évoluer pour que le prochain marché Bull commence. Mais je pense que c'est ce qui se passe maintenant. L'intérêt est certainement là, et la confiance des investisseurs institutionnels... C'est donc ce que nous voyons sur le marché. »