Robert Wiecko, directeur des opérations, dit que Dash est « le moins cher et le plus rapide » dans l'ensemble de l'industrie des paiements

Robert Wiecko, directeur des opérations, dit que Dash est « le moins cher et le plus rapide » dans l'ensemble de l'industrie des paiements. Dash n'a pas besoin de beaucoup d'introduction. Comme toutes les crypto-monnaies, son évolution graphique a suivi un chemin familier ces derniers temps. Son sommet historique a atteint un sommet colossal au début de 2018 - et le prix a ensuite chuté rapidement sur le bord par la suite.
Dash - dans le but d'être de l'argent numérique - a plus souffert que la plupart, perdant plus de 90% de sa capitalisation boursière et tombant du top 10.
Pourtant, contrairement à d'autres crypto-monnaies, Dash n'est pas censé être un atout spéculatif. Malgré la perte de la capitalisation boursière, son réseau se construit.
« Dash est tout au sujet des paiements », insiste Robert Wiecko, directeur de l'O, dans une récente interview avec Coin Rivet.
« Nous ne voulons pas créer plusieurs cas d'utilisation. Pour nous, c'est notre domaine d'action. »
Que fait Dash différemment
L'architecture Dash peut attirer des critiques de certains camps de l'industrie. Son système de nœuds maîtres est souvent qualifié de centralisation. Cependant, Wiecko croit que ne pas avoir le même type de blockchain que les autres crypto-monnaies a permis à Dash d'exceller. Il dit :
« Cela nous a permis de développer une technologie qui est probablement la moins chère et la plus rapide dans l'ensemble du secteur des paiements. »
Dash permet aux utilisateurs de faire des transactions en moins d'une seconde pour moins d'un centime. « Je ne pense pas qu'il existe actuellement de meilleure solution concurrentielle », explique Wiecko.
Cependant, l'astucieux COO admet que Dash n'est pas naïf. Le réseau a encore beaucoup de travail à voir avec l'industrie des paiements pour obtenir une plus grande mise en œuvre.
« Nous ne nous attendons pas à ce que l'ensemble de l'industrie des paiements disparaisse simplement parce que nous existons, ou qu'ils abandonnent les milliards qu'ils mettent dans leurs infrastructures. Non, nous devons trouver notre place dans cette industrie. »
Où Dash est adopté
Wiecko dit que les cryptomonnaies brillent particulièrement dans les pays avec hyperinflation, dans les envois de fonds, et dans les industries où les rétrofacturations sont un problème. Il dit que Dash rend les transferts transfrontaliers entre des pays comme le Mexique et les États-Unis plus rapides et plus viables pour tous.
Alors que les utilisateurs peuvent atteindre le même objectif avec Bitcoin, Wiecko explique que Dash est « plus rapide et moins cher ». Il poursuit :
« Regardez le Venezuela. Pour eux, cela fait une énorme différence qu'ils paient un sou ou un demi-dollar ou un dollar. Certains d'entre eux vivent pour un dollar par jour... c'est un jour de leur vie...
Les gens recherchent une alternative qui fonctionne. Ils ne peuvent pas utiliser l'argent liquide, la monnaie locale, parce qu'ils auraient besoin d'apporter de grandes quantités comme des boîtes ou des camions d'argent... Pouvez-vous imaginer un marchand acceptant cette somme d'argent ? C'est impossible, n'est-ce pas ? »
Les cartes de crédit ne sont pas non plus une option puisque le règlement a lieu environ trois jours après le paiement. « Là où il y a 2 000 000 % d'inflation, vous perdez tous vos revenus et même payez la transaction », ajoute-t-il.
Dash est l'une des crypto-monnaies les plus actives au Venezuela et est maintenant accepté par les commerçants dans plus de 3.000 endroits. L'équipe sur le terrain travaille dur pour sensibiliser l'ensemble du pays.
Où Dash est-il utilisé ?
D'autres grands marchés pour Dash sont (sans surprise) la Colombie, la Turquie et l'Ukraine. Bien que Wiecko explique que ce ne sont pas seulement des endroits où l'inflation est hyper-inflationniste, mais des pays où il n'y a plus de confiance ou où le système financier traditionnel s'est effondré.
Dash gagne également du terrain dans les industries basées sur la trésorerie. Il dit :
« Un bon exemple est l'industrie légale du cannabis aux États-Unis et au Canada. Il s'agit d'un secteur juridique hautement réglementé. Cependant, ils ont des problèmes avec un autre secteur hautement réglementé - le secteur bancaire.
Les règlements bancaires ne leur permettent pas d'ouvrir des comptes pour l'industrie légale du cannabis, de sorte qu'ils finissent par gérer des transactions en espèces. Cela signifie qu'ils ont besoin de sécurité comme un coffre-fort, ils ont besoin d'embaucher des entreprises pour transporter de l'argent, et ils doivent construire un cadre complet autour de l'argent liquide. Et cela coûte entre 12 et 15 % de leurs revenus... Nous leur donnons des transactions inférieures à un centime, pas de stockage nécessaire, sécurité, revenus supplémentaires et commodité. »
Quelle est la prochaine étape avec Dash Evolution ?
Dash Evolution est un peu compliqué à suivre, et cela prend beaucoup de temps à implémenter. Cependant, le réseau fait des pas de géants dans l'amélioration de la convivialité et l'enregistrement des premières entreprises telles que des confirmations de transactions instantanées. Alors, où est-il en ce moment ? Wiecko rit :
« En ce moment, utiliser des cryptomonnaies est horrible. Vous devez être presque un expert technique pour commencer à utiliser les crypto-monnaies et vous devez avoir beaucoup de connaissances. Ce n'est pas comme Apple Pay qui est si facile - vous appuyez sur un bouton et payez. Pour le crypto, il y a des problèmes... L'objectif de Dash est la simplification de l'expérience utilisateur. »
Cela inclut la conversion des longues combinaisons de lettres et de chiffres utilisées pour les adresses de portefeuille aujourd'hui en noms d'utilisateur simples dont les gens peuvent se souvenir facilement. Dash travaille également dur sur l'adoption des marchands par le biais de kits de développement, d'API et de simplification de l'intégration backend.
Se débarrasser de la volatilité
Un autre défi pour Dash en tant que crypto-monnaie de paiements est la volatilité. Wiecko admet :
« La première étape consiste à améliorer l'expérience utilisateur, à attirer davantage de commerçants et à stabiliser et éliminer la volatilité. Plus les transactions quotidiennes, moins la spéculation, meilleur pour le réseau, plus le prix est stable... Vous ne pouvez pas développer une solution de paiement réussie si vous avez constamment des hauts et des bas.
Donc, vous avez besoin de stabilité pour fournir aux gens un outil pour faire des transactions, pas pour spéculer. Dash n'est pas un instrument d'investissement. Nous ne développons pas la solution à spéculer - c'est une solution de paiement. »
Interagir avec le monde des affaires
Dash a également beaucoup travaillé sur sa structure juridique en plus de sa solution technologique. Pourquoi ? Wiecko répond :
« Nous n'existons pas dans une réalité artificielle. Nous existons dans un monde où vous devez traiter avec d'autres entités, et vous ne pouvez pas les traiter sans structure juridique. Si vous voulez embaucher une entreprise externe, ou embaucher des personnes, par exemple, vous devez conclure un contrat. Nous avons donc besoin d'une entité juridique pour gérer tous les aspects juridiques. »
Il explique qu'une équipe de cinq personnes dans le même bureau n'est pas un défi. Mais lorsque vous devenez une multinationale avec 60 personnes à travers le monde avec des besoins et des contraintes juridiques différents, « les choses RH sont différentes et plus complexes ».
C'est pourquoi le réseau a créé Dash Trust - pour pouvoir travailler avec des entités dans le monde réel ainsi qu'avec des travailleurs internes. « Nous regardons la situation dans son ensemble », dit-il.
« Nous lançons également le fonds d'investissement Dash, qui permet aux entreprises externes d'investir dans le développement de Dash. Ce qui est le plus intéressant, c'est que c'est la première structure de ce genre à être créée dans le monde. »
Les plats à emporter
Dash est tout au sujet des paiements, et c'est le plat à emporter Wiecko veut renforcer :
« Nous ne voulons pas créer plusieurs cas d'utilisation pour nous, c'est notre domaine d'intervention. La simplification des utilisateurs est la direction pour nous. Nous voulons être des professionnels autour des professionnels. Ce n'est plus une petite entreprise. C'est pourquoi nous avons créé toute cette structure afin que nous puissions traiter avec des professionnels en tant que professionnels. »