Blockchain

Ne croyez pas le battage médiatique des ressources numériques, le professeur Kevin Werbach

Ne croyez pas le battage médiatique des ressources numériques, le professeur Kevin Werbach. C'est le point de vue de Kevin Werbach, professeur d'études juridiques et d'éthique des affaires à la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie, et auteur du nouveau livre, The Blockchain and the New Architecture of Trust.
S'exprimant à Ripple, il a dit que dans l'année prochaine, nous verrons quelles plates-formes et applications qui roulent le boom à partir de 2016, ne parviennent pas à atteindre la vitesse d'échappement, et cela apportera une certaine clarté sur le marché. « Nous obtiendrons une plus grande clarté de la part des organismes de réglementation, y compris les voies à suivre pour que les entreprises se conforment sans détruire leur proposition de valeur. L'adoption d'une entreprise sera un processus lent pendant un certain temps, mais elle sera beaucoup plus loin dans un an », a-t-il commenté.
Dans une décennie, nous aurons des applications tueuses, a-t-il ajouté. Certains seront dans la restructuration des marchés traditionnels, comme le trading financier et les plateformes de paiement. D'autres seront de nouveaux outils décentralisés qui n'existaient pas auparavant, peut-être les marchés de prédiction, les micropaiements de contenu ou le commerce d'énergie microréseau.
« Tout le monde va regarder en arrière et dire, » duh, c'était évident ! » Mais on ne sait jamais à l'avance quand la solution et le timing vont s'aligner pour déclencher une adoption massive. Je n'oserais pas prédire le prix d'un cryptoasset dans dix ans, mais je suis absolument certain que le marché global — en termes d'activité des développeurs, de transactions sur plateforme et d'adoption d'entreprises et de gouvernement — sera beaucoup plus grand dans une décennie qu'il ne l'est aujourd'hui. »
En termes de cas d'utilisation qui sont plus idéaux que d'autres pour la technologie blockchain des actifs numériques, il a signalé le Whoppercoin — « un ICO qui était essentiellement juste un système de points de fidélité pour les clients Burger King en Russie. Il n'y avait aucune raison pour laquelle une blockchain était nécessaire. C'était probablement une campagne de marketing humoristique, mais le plus effrayant, c'est que, pendant le boom de l'année dernière, on ne pouvait vraiment pas le dire ».
« En général, vous devez toujours vous demander : » Est-ce un problème réel et substantiel à résoudre » et « pourquoi une technologie traditionnelle ne résoudra-t-elle pas le problème tout aussi bien, sinon mieux ? » Les meilleurs cas d'utilisation sont ceux où le coût de la confiance (généralement sous la forme de couches ou d'intermédiaires) pose problème, ou où il existe un « écart de confiance » entre les entités de coordination. Le premier explique la plupart des utilisations de crypto-monnaie ou d'actifs numériques, tandis que le second représente les applications d'entreprise. Les paiements, où Ripple est actif, ont des aspects des deux. »

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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