Coin Rivet : Parlez-nous de vous.
Hope Liu : Je suis co-fondateur et PDG de Eximchain . Je suis né à Tianjin, en Chine, et j'ai été le premier de ma famille à postuler à l'université. Quand j'avais 18 ans, j'ai passé l'examen du collège national ou « Gao Kao », en gagnant une place à l'université de Pékin.
À l'université de Pékin, je suis diplômé en coréen. Après avoir obtenu mon diplôme en 2008, j'ai reçu une offre d'UBS pour travailler en tant que stagiaire et j'y ai passé les six années suivantes, où j'ai travaillé jusqu'au poste de responsable autorisé.
Mon objectif principal était de faciliter les transactions transfrontalières, y compris la supervision des équipes offshore et la gestion des règlements dans 14 pays. Grâce à cette expérience, j'ai vu à quel point les processus bancaires mondiaux sont inefficaces et j'ai décidé de poursuivre un MBA au Massachusetts Institute of Technology (MIT) afin de trouver un moyen plus efficace de traiter les transactions.
Alors que j'y étais, j'ai appris la blockchain et j'ai changé d'orientation, en voyant l'opportunité d'utiliser la technologie blockchain pour améliorer les processus de la chaîne d'approvisionnement.
En 2015, j'ai commencé à travailler sur Eximchain avec Can Kisagun. Le projet a reçu des éloges du concours de plan d'affaires du riz, du Legatum Seed Grant, de l'accélérateur Fintech Plug and Play et du MIT, entre autres. En juin 2017, j'ai obtenu mon diplôme du MIT et j'ai commencé à travailler sur Eximchain à plein temps.
Rivet de pièce : Qu'est-ce qui vous amène à cofonder Eximchain et quels sont les principaux défis de la chaîne d'approvisionnement que vous affrontez ?
HL : En 2015, nous essayions d'expliquer comment la cryptographie des réseaux peer-to-peer pourrait changer l'activité traditionnelle de la chaîne d'approvisionnement mondiale. La chaîne d'approvisionnement est une entreprise à l'ancienne. Il faut beaucoup de paperasserie pour mener un commerce mondial unique et il est difficile de changer d'avis et de faire leurs preuves. Les gens font des affaires de la même façon depuis 20 ans. Il était donc très difficile de convaincre les gens de changer.
La Blockchain continue de se développer à la fois pour des usages privés et publics. La blockchain publique d'Eximchain utilise des contrats intelligents privés pour que les données de transaction et les secrets commerciaux soient chiffrés, sécurisés et protégés contre les concurrents. La plateforme est conviviale, ce qui permet aux entreprises et aux entreprises d'intégrer en toute transparence nos solutions dans les processus et applications métier existants.
Nous avons fondé Eximchain et nous avons fait sa mission de devenir la principale infrastructure de blockchain pour les applications de la chaîne d'approvisionnement, afin de combler le déficit de plus de 5,2 billions de dollars de revenus potentiels chaque année, en raison du manque de transparence, de connectivité et d'agilité dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. En utilisant Eximchain, les entreprises peuvent éliminer les barrières traditionnelles de la chaîne d'approvisionnement et intégrer les acteurs, grands et petits, dans un réseau mondial efficace, transparent et sécurisé.
Coin Rivet : Quels ont été les faits saillants jusqu'à présent ?
HL : Quand j'ai commencé à explorer l'espace blockchain et j'ai essayé de collecter des fonds, je faisais affaire à des acteurs institutionnels professionnels dans l'espace technologique. Au fil du temps, les occasions d'affaires et les expositions ont changé.
Il y a eu beaucoup de voyages pour moi ; j'ai vécu avec deux valises depuis un an, je voyageais à travers le monde pour sensibiliser notre entreprise en tant que femme entrepreneure. Cela a parfois été un défi ; en tant que femme, je suis exposée à beaucoup d'intimidation et de cupidité sur le marché. Ces expériences m'ont vraiment préparé pour l'avenir à proposer une solution globale de blockchain.
À l'heure actuelle, le nombre de déploiements en direct réussis de blockchain sont faibles et il y a plusieurs raisons à cela. L'une des raisons, c'est que les attentes ne sont pas bonnes. Beaucoup d'entreprises prennent la technologie blockchain mais ne parviennent pas à trouver développer une analyse de rentabilisation pour elle à la fin
Coin Rivet : Il y a beaucoup d'entreprises en ce moment qui disent qu'elles peuvent amener l'industrie de la chaîne d'approvisionnement mondiale sur la blockchain et résoudre divers problèmes, etc dans le processus. Qu'est-ce qui fait que Eximchain se démarquer de la foule ?
HL : Blockchain joue un rôle important dans la création de la transparence dans les affaires et les transactions. Eximchain utilise la technologie blockchain pour numériser et décentraliser des processus d'affaires qui ont traditionnellement fait appel à des intermédiaires tels que les courtiers et les banques. Blockchain permet à nos applications de créer des livres décentralisés, de réduire les coûts de transaction et de partager en temps réel des informations et de la valeur en toute sécurité.
Nous nous distinguons comme une variété de solutions de chaîne d'approvisionnement peuvent être construites sur la blockchain d'Eximchain :
Sourcing - Les contrats intelligents d'Eximchain enregistrent en toute sécurité les données historiques et les transactions, ce qui permet aux fournisseurs de prouver leur fiabilité aux acheteurs et aux institutions de notation.
Financement de la chaîne d'approvisionnement - Nos contrats intelligents permettent aux bailleurs de fonds de vérifier la validité des commandes passées auprès de tous les partenaires et fournisseurs en amont et de fournir le financement nécessaire.
Gestion des stocks : les outils d'Eximchain permettent aux parties prenantes de suivre en toute transparence les informations relatives à la demande et aux stocks dans un grand livre commun.
SDK Eximchain - Cela permet aux entreprises de créer rapidement des applications de chaîne logistique personnalisées, de bout en bout, avec la confidentialité des données.
Coin Rivet : Le lancement du réseau principal d'Eximchain a été diffusé à un public mondial en direct de Singapour et des États-Unis. Qu'est-ce qui a été derrière tout ça et comment ça s'est passé ?
HL : Il y a un tel manque de transparence dans l'industrie de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Notre idée de diffuser en direct le lancement de notre réseau principal était une réponse directe à ce manque de transparence. Vous ne pouvez pas être plus transparent qu'une émission en direct !
Que la transparence, la connectivité et l'agilité sont autant de problèmes énormes dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. Et comme le commerce mondial augmente à un rythme phénoménal, stimulé par le commerce électronique en Asie-Pacifique, les acteurs de la chaîne d'approvisionnement du monde entier se tournent vers la technologie pour les aider à réduire leurs coûts et à être plus efficaces dans leurs processus.
Le lancement de notre réseau principal marque également une étape importante dans l'entreprise, validant ainsi le travail et l'ambition conjugués de notre équipe pour contribuer à faire entrer l'industrie mondiale de la chaîne logistique sur la blockchain. Donc nous avons pensé que nous le ferions grand et que nous dévoilions le réseau principal à un public en direct. Nous sommes confiants de concrétiser notre vision de la chaîne d'approvisionnement.
https://www.youtube.com/watch?v=Ww1g5gr91bo
Rivet de pièce : Comment répondez-vous à ceux qui prétendent que blockchain est tout battage médiatique et pas de substance ?
HL : Je comprends bien comment la blockchain est encore dans sa phase d'adoption et il y a des joueurs qui prendront du temps à adopter un nouveau paradigme. Dans le même cas, il y a des entreprises qui récoltent déjà les récompenses qu'une blockchain agile peut offrir.
Et puis il y a des entreprises qui ont essayé la technologie blockchain de courir à travers un échantillon de données, et sont convaincus qu'ils peuvent l'adopter quand ils le veulent, mais ils ne suivent pas à travers pour lancer la technologie dans un système de production en direct.
Donc, en ce moment, le nombre de déploiements en direct réussis de blockchain sont faibles et il y a plusieurs raisons à cela. La première raison, c'est que les attentes ne sont pas bonnes. Beaucoup d'entreprises prennent la technologie blockchain, mais ne parviennent pas à trouver développer une analyse de rentabilisation pour elle à la fin.
Tous les processus d'entreprise ne nécessitent pas une blockchain. Si toutes les parties d'un réseau ont confiance et que les transactions ne se font qu'en interne, il n'est pas nécessaire de vérifier qu'elles sont exactes et fiables. Une base de données ou un livre standard fonctionne correctement, et peut être plus rapide si vous traitez de grands volumes de données.
Une autre pierre d'achoppement pour les entreprises est le manque de plug-ins ou de connecteurs qui permettent une synchronisation facile des données. Alors que les données d'échantillonnage peuvent être parcourues facilement et sans faille sur un PoC blockchain, c'est une autre chose d'exécuter un système de production avec tous les enregistrements commerciaux qu'une entreprise a accumulés au fil des ans. Pour une entreprise avec des millions de factures, il ne sera pas facile de les amener toutes sur une blockchain dans un court laps de temps. Ils pourraient également ne pas vouloir le faire - à moins que les factures apportent une certaine valeur aux transactions futures, au lieu de simplement être des références ou des enregistrements à stocker.
Pour qu'un plus grand nombre d'entreprises adoptent la technologie blockchain, nous avons besoin d'outils permettant un transfert plus simple des données, et ces outils sont encore en cours de développement. D'ici là, de nombreuses entreprises seront heureuses de lancer un essai et de dire qu'elles sont « prêtes à la blockchain », alors qu'en fait, elles n'ont pas testé la technologie avec les quantités considérables de données qu'elles possèdent.
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