Cinq conseils essentiels pour les startups blockchain

Cinq conseils essentiels pour les startups blockchain. Au plus fort du boom de la crypto, tout le monde, de Paris Hilton au gouvernement vénézuélien, semblait créer ou promouvoir des ICO comme des valeurs symboliques ont grimpé en flèche. Même les ICO qui étaient des blagues flagrantes comme le Token Ethereum inutile auraient recueilli 200 000$. Ces jours sont terminés.
L'hiver crypto a donné au secteur blockchain l'occasion de prendre du recul, de faire le point et de mûrir. Sur ce marché, seules les entreprises de blockchain avec une analyse de rentabilisation solide et des tokenomics sonores attireront les investissements. Voici cinq choses que vous devez savoir pour exécuter un démarrage de blockchain réussi.
1. Pensez à savoir si vous avez vraiment besoin de blockchain
Ou si votre projet pourrait être mis en œuvre plus efficacement avec une base de données conventionnelle. La considération la plus importante ici est de savoir si la confiance entre les utilisateurs est une préoccupation majeure. Dans un domaine où les enregistrements immuables et horodatés sont importants pour toutes les parties, comme la gestion de la chaîne d'approvisionnement ou le stockage de données légales, blockchain pourrait être utile. Si vous envisagez de déployer le système en interne au sein d'une organisation, une base de données normale serait probablement mieux.
2. Élaborer une proposition de valeur convaincante
Rappelez-vous que la plupart des gens ne se soucient pas de la technologie blockchain autant que vous. Beaucoup de startups blockchain tombent dans le piège d'être trop axées sur la technologie et d'oublier le client. Une bonne proposition de valeur devrait indiquer clairement qui est votre marché cible et comment votre produit les aidera.
3. Créez une feuille de route qui indique comment vous allez faire évoluer votre projet
C'est génial de rêver grand, mais pensez à savoir si votre base d'utilisateurs aura besoin d'atteindre une masse critique avant que votre plate-forme ne soit utile. Si c'est le cas, vous devrez établir une raison impérieuse pour que les adoptants précoces entrent à bord. Cela peut impliquer de modifier votre modèle d'affaires à court terme pour inciter les utilisateurs à adopter votre technologie alors que la base d'utilisateurs est plus petite.
4. Pensez à savoir si vous avez vraiment besoin d'un jeton utilitaire
Ou si un jeton de sécurité serait plus approprié. Un jeton utilitaire doit jouer un rôle intégral dans le fonctionnement futur de votre plate-forme. N'essayez pas de placer un jeton utilitaire dans un modèle d'affaires préconçu : si vous voulez simplement lever des capitaux, émettez plutôt un jeton de sécurité.
5. Simplifiez vos tokenomics
La bulle spéculative est terminée. Les investisseurs n'investissent dans une ICO ou une STO que si le jeton est clairement lié à un service numérique utile ou à un actif sous-jacent. Less is more : votre livre blanc doit être simple, clair et explicite sur le lien entre le jeton et sa valeur sous-jacente.