Blockchain

Comment la technologie blockchain peut améliorer les systèmes ERP existants

Comment la technologie blockchain peut améliorer les systèmes ERP existants. Au cours des deux dernières années, la technologie blockchain est devenue une présence de plus en plus importante dans l'entreprise. Selon des chiffres récents de Deloitte, 98 % des entreprises britanniques ont déjà adopté une solution blockchain ou ont l'intention de le faire à un moment donné dans l'avenir.
Il n'est pas difficile de comprendre pourquoi la technologie a suscité l'intérêt des décideurs commerciaux du monde entier. En offrant un niveau accru de transparence, de sécurité et d'auditabilité, blockchain a le potentiel de résoudre certains des défis de données les plus redoutables auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui.
Alors, comment peut-on l'utiliser pour améliorer les systèmes ERP et les architectures de données existants ?
Transparence accrue
Avec l'explosion de l'IoT et l'arrivée de l'Industrie 4.0, la quantité de données générées dans les années à venir devrait augmenter à un rythme exponentiel. Selon l'indice de réseautage visuel 2018 de Cisco, les connexions à partir de périphériques et d'applications IoT atteindront 14,6 milliards d'ici 2022.
La clé pour obtenir un avantage commercial sera de gérer toutes ces informations de la manière la plus efficace possible. C'est là que blockchain frappe vraiment sa foulée.
Afin de maximiser l'utilité des données, les entreprises essentielles sont en mesure de croire qu'elles sont à la fois à jour et qu'elles ne font pas l'objet d'une falsification. Le maintien d'une visibilité totale à l'aide d'un système ERP fonctionnant avec blockchain est un moyen de s'assurer que les données d'entreprise peuvent être utilisées.
Blockchain crée un journal transparent et incontestable des ajouts, des transactions et des changements de données, fournissant une piste d'audit de bout en bout. Cela signifie que les entreprises peuvent voir précisément quand un élément de données a été introduit dans le système, qui y a accès et si des modifications ont été apportées.
En vertu des algorithmes de consensus qui sous-tendent la technologie, le système (et les données qui y sont contenues) est pratiquement impossible à altérer ou à corrompre. Blockchain crée automatiquement une base solide et fiable de données sur lesquelles les entreprises peuvent fonder la stratégie et les décisions clés.
Conformité garantie
Avec l'introduction du RGPR, rester au fait de savoir qui a accès aux données est devenu une préoccupation majeure pour les entreprises. Lorsque des données sont stockées sur de nombreuses feuilles de calcul disparates et partagées entre une foule de personnes, cela devient extrêmement difficile.
Exploitant la fonctionnalité de blockchain privée et permise, les entreprises peuvent garantir que les données sont stockées et échangées de manière éthique et sécurisée. Cette variété de blockchain est spécifiquement conçue pour permettre l'échange sécurisé de données au sein ou entre les organisations, sans entraver la collaboration ou l'agilité.
Les réseaux de blockchain privés sont ouverts uniquement aux participants autorisés, enregistrés par le propriétaire du réseau. En outre, l'ajout de l'autorisation signifie que les entreprises peuvent dicter précisément quels membres du réseau ont accès à chaque classe de données. Cela signifie que les données ne peuvent être consultées que par les personnes pour lesquelles elles sont pertinentes, et que seules les personnes disposant d'une autorisation appropriée peuvent être modifiées.
L'ERP compatible avec Blockchain représente un moyen de naviguer dans le gantelet de régulation. En limitant l'accès à des données spécifiques à une poignée d'individus pertinents, et en dictant la méthode par laquelle les données sont partagées, blockchain garantit automatiquement à ses utilisateurs de rester sur le bon côté de la réglementation.
Comment est-il utilisé ?
Les organisations utilisent déjà la technologie blockchain aux côtés des systèmes ERP existants pour introduire des niveaux améliorés de transparence et de collaboration. Au-delà des domaines de la finance et de la banque, blockchain est peut-être le plus utilisé pour augmenter les processus de la chaîne d'approvisionnement.
Il permet aux organisations de suivre un produit à travers plusieurs étapes de la chaîne logistique de manière efficace et fiable, car il passe par de nombreuses étapes et même des sites, sur plusieurs mois.
Cette piste d'audit complète permet aux entreprises de faire passer rapidement les produits à la douane, de suivre les produits frais pour identifier la source de contamination et même de retracer l'origine des articles de grande valeur. En rendant les processus de la chaîne d'approvisionnement transparents et sans papier, blockchain a le potentiel à la fois de réduire les coûts et de stimuler la productivité.
Par exemple, LVMH, société mère de Louis Vuitton et Christian Dior, s'associe avec Microsoft sur une plateforme basée sur Ethereum pour suivre les articles de luxe de grande valeur. La plateforme vise à empêcher la circulation des marchandises contrefaites, en permettant aux propriétaires de retracer la provenance des articles jusqu'à leur source. La chronologie d'un produit — de la matière première à la mort, au tissage, au tannage et à l'expédition — est suivie dans son intégralité.
Dans le contexte de l'ERP, blockchain est une technologie additive. Il ne remplacera pas le besoin d'ERP interne, mais il peut fonctionner en tandem avec les systèmes existants pour renforcer l'intégrité des processus de données.
Bien qu'il puisse prendre des années pour résoudre les différends concernant les normes, la législation et l'interopérabilité, à mesure que la blockchain atteint la maturité, les systèmes ERP seront l'endroit naturel pour déployer la technologie.
Par Andres Richter, PDG, Logiciel Priority

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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