Suite à ma dernière chronique explorant où nous sommes, et combien de temps cela va prendre avant que nous ne voyions la blockchain franchir le grand public, j'ai décidé cette fois de jeter un coup d'oeil sur ce que nous - les passionnés de blockchain et les croyants - pouvons faire pour accélérer la croissance et l'adoption de cette technologie qui change le jeu.
https://coinrivet.com/blockchain-and-cryptoland-october-2018-where-are-we/
Comprendre que la réalité est que la technologie, ainsi que les connaissances et la capacité d'appliquer les principes fondamentaux de la blockchain à une industrie, sont si immatures, la seule façon de faire avancer cette question est de l'éducation - à la fois nous-mêmes et les autres.
J'en suis venu à cette compréhension par mon propre désir de construire une blockchain DApp pour permettre aux consommateurs de monétiser leur identité à travers des conversations marketing avec les marques, et pour que les marques identifient parfaitement les consommateurs avec qui ils souhaitent s'engager.
Ayant tracé le schéma pour cela, je me suis vite rendu compte que dans un monde de pair à pair, les consommateurs devraient participer à la prise de décision concernant les offres et les marques qu'ils autoriseraient à participer à cette conversation. Bref, si cela ne devait pas être décentralisé, pourquoi la blockchain serait-elle nécessaire ? ? Cependant, les consommateurs ne sont tout simplement pas prêts à ne pas choisir de faire confiance à une entité centralisée qui s'occupe d'eux aujourd'hui.
Cela ne veut pas dire que cela ne devrait pas être construit, c'est juste que a) le moment de sa sortie est important, et la centralisation/décentralisation n'est pas binaire, mais un chemin vers le bas.
Le choix pour l'avenir ?
Alors comment « nous » allons montrer à Joe Public que la décentralisation n'est pas effrayant et dur labeur, mais qu'elle est l'émancipation et le seul choix pour l'avenir des entreprises ? Pour citer Tony Blair, « éducation, éducation, éducation ».
Mon chemin dans l'apprentissage est venu d'études formelles. J'étais l'un des milliers de personnes qui ont rejoint la première cohorte de la Saïd Business School « Blockchain as a Strategy » en mars de cette année - l'apprentissage et la rétroaction ont été excellents, mais quand je me suis réuni en personne avec plus d'anciens élèves en juin, j'ai vraiment commencé à apprendre en écoutant les opinions des autres. et des pensées. Il y a d'autres cours disponibles, mais j'ai senti que la marque de Saïd Business School m'a apporté plus de crédibilité qu'un autre cours d'enseignement à distance sans cette marque.
Depuis lors, et avec ma curiosité intellectuelle qui fonctionne à plein régime, j'ai été un visiteur continu des différentes rencontres et conférences de blockchain basées à Londres et j'ai rencontré activement des investisseurs, des entrepreneurs et des employés dans l'espace.
En ce moment, vous lisez cette chronique sur Coin Rivet et partagez potentiellement avec votre réseau certains des articles que les journalistes et les chroniqueurs écrivent. Je parle encore et je partage mes idées en personne, que ce soit à la pléthore de rencontres ou avec des amis et de la famille (salut papa !) , mais j'en suis venu récemment à la conclusion que rien de tout cela n'est suffisant pour vraiment affecter le changement.
Affliger le changement...
Je parle activement à des personnes non-blockchain qui occupent des postes de haut niveau qui sont assez curieux pour étudier comment les solutions blockchain et DLT pourraient potentiellement un moyen de résoudre certains des problèmes que leurs entreprises et l'industrie ont. Je vais être honnête, certaines de ces entreprises semblent très préoccupées par la transparence de leur chaîne d'approvisionnement pourrait avoir un impact sur leur résultat net et ne font que payer des paroles à cette technologie, où d'autres l'adoptent, sachant que la blockchain est à venir et qu'il est préférable d'être à l'avant-garde affectant le changement plutôt que à la traîne. Ce que je vois quand je livre la blockchain en tant que stratégie d'apprentissage dans les entreprises est à la fois une véritable soif d'apprentissage et un cynisme sain comme un revers vers le battage médiatique - tout cela est très sain.
Le simple fait d'être excité et de discuter des solutions utilisant la blockchain avec d'autres personnes de la blockchain n'est pas plus qu'une merveilleuse chambre d'écho. Si nous voulons être « le changement que nous souhaitons voir dans le monde », alors nous devons être là... Qui va être les champions de la blockchain en Europe dans le secteur de la vente au détail, de l'automobile, des secteurs pharmaceutiques ? Pour n'en citer que quelques-uns.
Pour que la blockchain gagne la confiance des consommateurs et l'accepte, il faudra que les leaders de l'économie réelle prennent cette technologie naissante et qu'elle fonctionne avec - montrons que la blockchain n'est pas un vapoware, mais une véritable technologie qui peut réduire les inefficacités dans les chaînes d'approvisionnement, valider la provenance des produits et accélérer la mise en place de la chaîne d'approvisionnement. les paiements pour les fournisseurs.
Même l'utilisation de la blockchain en tant que solution d'entreprise prendra du cran car cela nécessitera un certain degré de coopération où les entreprises formellement concurrentes se réuniront pour créer un consortium industriel qui adopte la blockchain pour le bien d'un écosystème.
Impartialité externe...
Nous saurons que nous y arriverons quand nous ne parlons plus de blockchain de la même façon que nous ne parlons plus de dot.com et les gens ne sont plus effondrer blockchain avec bitcoin ou криптовалют en général.
Donc, si vous lisez ce site et que vous êtes vraiment curieux de savoir ce que la blockchain pourrait offrir pour votre entreprise, mais que vous n'avez jamais dépassé la lecture ou la lecture de diverses conférences sur YouTube, je vous encourage à chercher plus d'apprentissage expérientiel à travers les différents cours, ou même simplement parler à vos collègues dans votre entreprise au sujet de la possibilité de faire appel à des consultants impartiaux de l'extérieur qui pourraient vous placer sur la bonne voie de façon éduquée et équilibrée.
Être une entreprise aujourd'hui qui ne tient pas compte de l'impact que pourrait avoir la blockchain est quelque peu semblable aux entreprises de la fin des années 90 qui ne croyaient pas que l'Internet aurait un impact fondamental sur leurs revenus - et maintenant, nous avons Amazon, Facebook et Google steamrollers tout sur leur chemin.
Le moment est venu pour le klaxon blockchain de sonner plus fort pour les vraies entreprises dans les industries réelles.
JW
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