Jupiter Chain et Deloitte annoncent un partenariat avec la chaîne de blocs SE Asie

Jupiter Chain et Deloitte, basées à Singapour, s'associent pour offrir une plateforme d'échange de données basée sur la blockchain pour le marché de l'Asie du Sud-Est.

Un communiqué de presse souligne que le partenariat « tirera parti de la force des solutions de blockchain de Jupiter Chain ainsi que de l'étendue et de la profondeur des services de gestion des risques technologiques et réglementaires de Deloitte conçus pour améliorer les capacités commerciales dans les domaines de la technologie, des risques, de la gouvernance, de la conformité et de la réglementation. Ce style d'échange est considéré comme la prochaine vague d'exploration de données, à la suite des récents scandales impliquant l'utilisation non autorisée de données et des réglementations plus strictes en matière de propriété et de portabilité des données. »

Première pour Deloitte

Deloitte deviendra également l'un des nœuds validants du réseau de Jupiter Chain, le premier arrangement de ce genre entre Deloitte en Asie du Sud-Est et une société de blockchain.

« Nous sommes impatients de travailler avec une marque mondialement reconnue et respectée, telle que Deloitte, afin d'améliorer notre solution de plateforme. Je suis convaincu que cette relation stratégique alimentera non seulement le développement de Jupiter Chain, mais aussi l'adoption de la technologie blockchain à plus grande échelle », explique Daphne Ng, PDG de Jupiter Chain.

« Deloitte est à l'avant-garde de l'innovation technologique pour la croissance de l'entreprise et nous considérons la blockchain comme un outil important susceptible de changer de façon exponentielle le mode de fonctionnement des marchés », commente Eden Spivakovsky, directrice du conseil en gestion des risques de Deloitte Singapore, qui dirige cette relation pour Deloitte dans Asie du Sud-Est.

Il ajoute : « Nous sommes ravis de faire équipe avec Jupiter Chain et, ensemble, de développer des capacités de blockchain et de fournir des solutions de qualité aux clients en Asie du Sud-Est. Notre expertise combinée nous permettra de stimuler l'innovation grâce à l'utilisation de technologies blockchain et de résoudre des problèmes commerciaux complexes pour les entreprises de la région. »

Pas prêt pour les heures de première heure

Le mois dernier, Deloitte a publié son Global Blockchain Survey 2018, auquel ont participé 1 053 cadres supérieurs au Canada, en Chine, en France, en Allemagne, au Mexique, au Royaume-Uni et aux États-Unis.

« Alors que la blockchain n'est pas tout à fait prête pour les heures de grande heure, elle se rapproche de son moment d'éclatement tous les jours. Les hypothèses académiques d'il y a cinq ans ne cessent de se concrétiser. L'élan passe de l'accent mis sur l'apprentissage et l'exploration du potentiel de la technologie à l'identification et à la mise au point d'applications commerciales pratiques », a-t-il déclaré.

« Les cadres que nous avons interrogés ont des points de vue pragmatiques et semblent prêts à faire des progrès importants au cours de la prochaine année. Les personnes interrogées estiment que la blockchain peut réinventer les processus à travers la chaîne de valeur commerciale, car davantage d'investissements sont faits dans l'identification et le développement d'un plus large éventail de cas d'utilisation. De plus, nous voyons nos clients faire des investissements significatifs à nos jours, en lançant de nouvelles entreprises basées sur la proposition de valeur unique offerte par la blockchain et les jetons. »

Surplombée

Il y a cependant de nombreux obstacles à surmonter. Malgré l'intérêt des répondants numériques d'entreprise pour les capacités de la blockchain, près de 39 % de l'échantillon global a déclaré croire que la technologie est « surélevée ». Aux États-Unis, 44 % des répondants pensent de cette façon, en hausse par rapport à 34 % dans un sondage réalisé en 2016 par Deloitte. Cette perception peut être motivée par la forte augmentation des valeurs des jetons au cours des 18 derniers mois, et les membres de l'enquête combinant blockchain avec la couche incitative des blockchains publics, à savoir les jetons.

À cette incertitude s'ajoute le fait que si plus de 41 % des répondants disent s'attendre à ce que leurs organisations mettent en production la blockchain au cours de l'année prochaine, 21 % des répondants du monde entier - et 30 % des répondants américains - affirment qu'ils ne disposent toujours pas d'une application convaincante pour justifier sa mise en œuvre.

Un pourcentage important des premiers adoptants dans le monde des affaires (59 %) croient que la blockchain pourrait perturber et révolutionner leurs industries et l'économie en général. Le problème, cependant, est que pour tous les discours sur sa promesse, il y a très peu de cas d'utilisation active qu'ils peuvent utiliser pour faire progresser leurs croyances.

Par conséquent, une certaine « fatigue de la blockchain » commence à s'installer chez ceux qui estiment que son potentiel a été trop communiqué, alors que ses avantages réels restent insaisissables. « Bien que ce point de vue soit compréhensible, nous croyons qu'il est aussi quelque peu autosatisfaisant et, en fin de compte, autodestructeur. En nous basant sur notre vision de la blockchain aujourd'hui et, plus important encore, sur son taux d'adoption probable au cours des trois prochaines années, nous croyons fermement que les organisations doivent évoluer dans leur réflexion sur la technologie », a déclaré Deloitte.