Min Teo envoie un message puissant aux jeunes femmes

Min Teo est le directeur exécutif de Consensus pour les initiatives stratégiques. Elle s'est bâtie une réputation au sein de la blockchain et de l'espace crypto où elle croit à l'autonomisation des gens en général et à l'envoi d'un message puissant aux femmes pour qu'elles participent à la technologie afin de la rendre meilleure. Cependant, elle estime également qu'il est encore plus important pour les filles et les garçons d'être curieux de leur environnement et de faire ce qu'ils veulent faire plutôt que ce que la société attend. Ici, elle parle avec Olivier Acuna de Coin Rivet pour en expliquer plus...

CR : Pourrait nous dire comment vous êtes impliqué dans la blockchain et l'espace crypto ?

MT : Je pense que ça s'est passé pendant quelques années. Je suis passé de la finance plus traditionnelle où je travaillais pour un fonds de crédit jusqu'en 2015 au monde des start-ups. Quand je travaillais pour le fonds de crédit, beaucoup de gars intelligents que je connaissais qui étaient nos clients minaient des bitcoins. Ensuite, j'ai pris un peu d'intérêt, mais je n'ai pas prêté trop d'attention parce que ce n'était pas mon métier à l'époque. Je pense que la deuxième rencontre au début de l'année dernière était quelque chose que je ne pouvais ignorer. À l'époque, j'étais passé à une start-up, et je dirigeais une opération en finance pour une start-up britannique FinTech dont l'activité principale était les paiements et la fidélité. J'ai eu un projet où je travaillais en étroite collaboration avec l'équipe d'ingénierie pour optimiser nos coûts de paiement. Étant relativement nouveau dans le monde des paiements, je n'étais pas encore blâché, et j'ai commencé à comprendre le monde des paiements un peu plus, j'ai commencé à poser quelques questions assez fondamentales. Pourquoi les frais de régime sont-ils fixés de cette façon ? Pourquoi est-ce que l'échange est réglé comme ça ? Pourquoi sommes-nous obligés de payer des frais de passerelle ? Les gens viennent de me dire « Min, c'est comme ça que ça se passe. Tu ne peux pas vraiment les questionner. Donc, il est devenu assez clair pour moi que la véritable perturbation ne se produisait pas alors que les titulaires sont encore très bien ancrés dans l'écosystème.

Tout le processus d'acquisition, les prestataires de services de paiement, les passerelles, ils n'allaient nulle part. La seule façon d'ajouter un changement réel et durable au back-end des paiements était de l'arracher et de le remplacer par un nouveau système. C'est là que j'ai commencé à lire sur blockchain et est tombé dans le trou de lapin de blockchain proverbial et je n'ai jamais regardé en arrière.

Je pense que la partie qui m'a vraiment touchée était en ce qui concerne les paiements transfrontaliers, car ils peuvent prendre jusqu'à une semaine. C'est incroyablement lourd, pas que je sois autorisé à le faire parce que c'est illégal, mais techniquement je pourrais envoyer une boîte d'argent en Inde, et ça arrivera plus vite que si j'essayais de le faire numériquement. L'argent lui-même ne passe pas par le système. C'est juste une comptabilité à double entrée, et les banques le réconcilient. Et c'est le point où j'ai vraiment compris que la technologie peut vraiment révolutionner la façon dont les gens interagissent avec le commerce, la façon dont ils achètent des choses, la façon dont ils paient les choses, la façon dont ils se paient mutuellement, et cela m'a semblé être une occasion extraordinaire, et je veux m'impliquer tout de suite.

CR : Pouvez-vous me dire quand vous avez été impliqué avec Consensys et pourquoi ?

MT : Je suis à Consensys depuis six mois maintenant. Je crois que le signe d'une grande compagnie est toujours le peuple. J'ai rencontré un tas de gens de Consensys et beaucoup de gens intelligents que je connaissais dans mon réseau qui quittaient également leur emploi et déménageaient à Consensys. Jeremy Millar, qui est le chef d'état-major à Londres, est quelqu'un que je connaissais depuis une vie antérieure. Je cherchais une nouvelle opportunité et je l'ai contacté. Il m'a vraiment vendu sur la vision de l'entreprise et à quel point elle était unique et, à bien des égards, elle a en quelque sorte posé comme un refuge pour les gens qui étaient devenus quelque peu désillusionnés par les hiérarchies d'entreprise, la gouvernance centralisée de bureau qui est très répandue dans la plupart des entreprises. L'idée de travailler pour une entreprise entièrement décentralisée, je crois, est très inspirante pour les gens intelligents de construire des trucs cool, et c'était très attrayant pour moi.

CR : Tu parles que Consensys est unique.

MT : Consensys compte maintenant environ 950 personnes dans 30 pays. Ce qui nous distingue des autres sociétés ou même des autres entreprises technologiques ou des start-ups à croissance rapide, c'est que nous nous engageons à disposer d'un mode de fonctionnement décentralisé. Cela signifie que nous créons un environnement habilitant les gens à rechercher des solutions créatives aux problèmes plutôt que ce qui prévaut dans de nombreuses organisations traditionnelles où l'environnement de bureau est généralement structuré de manière à empêcher les gens de bousiller. Avec cela à l'esprit, tout le monde chez Consensys a le pouvoir d'agir. Chacun est en mesure de prendre ses propres décisions.

Chez Consensys, nous avons une hiérarchie plate, nous sommes autonomes, il y a beaucoup d'espace pour l'auto-initiation et les gens agissent d'une manière très autonome mais, en même temps, centrée sur le Consensys. Cela permet aux gens intelligents de devenir des entrepreneurs internes qui font ressortir le meilleur en eux. Je crois qu'au cœur, les humains sont une espèce collaborative. Les gens ont tendance à faire ce qu'il faut si on leur donne les outils et le soutien émotionnel et aussi la souplesse nécessaire pour le faire. Donc, vous voyez vraiment beaucoup de projets sympas qui se réunissent juste par des gens qui se réunissent très naturellement et très organiquement. Essentiellement, nous essayons simplement de nous assurer que nous diffusons l'information et communiquons aussi efficacement que possible.

CR : Pensez-vous qu'il y a une idéologie politique qui s'allie à la technologie dans la blockchain et l'espace crypto parmi les personnes qui veulent apporter un réel changement ? Êtes-vous dans une bataille contre les multinationales, les banques et les gouvernements centralisés ?

MT : Point intéressant. Je pense qu'il y a certainement beaucoup de gens motivés par la philosophie qui poursuivent une certaine forme d'idéologie dans l'espace et je l'appuie, je pense que c'est génial.

Je constate que cela se rassemble au fil du temps au sein des organisations, des gouvernements et des villes, plus nous devenons décentralisés. Si vous regardez l'architecture originale de l'Internet, c'est ainsi qu'il était censé être à bien des égards. Je pense que nous devons prendre un peu de recul et regarder les contrefactuels et nous demander ce qu'est la centralisation ou la décentralisation et si elle est artificielle ou non. Je pense que je suis un peu moins pédantique idéologiquement, mais sur le plan philosophique, je crois beaucoup aux structures et aux systèmes qui autonomisent l'individu de bas en haut.
Ce qui m'excite à propos de cet espace, c'est vraiment ce que la technologie peut nous apporter que le web ne peut pas. Mais oui, je le crois parce que nous dépendons de plus en plus de la technologie. La technologie et la politique vont donc se fusionner. Je ne vis peut-être pas pour le voir, mais je crois que la tendance va de cette façon.

CR : Pouvez-vous me dire un peu de votre expérience et comment vous êtes venu au Royaume-Uni ?

MT : J'ai grandi au Canada et je suis née à Singapour. J'ai déménagé au Canada quand j'étais adolescente pour terminer mes études secondaires. Je suis allé à l'université là-bas et j'y ai commencé ma carrière en tant qu'analyste dans une société d'investissement. Ma compagnie précédente m'a demandé de venir à Londres et de travailler pour eux dans la région. Je suis à Londres depuis six ans.

CR : D'après votre point de vue et votre expérience, pouvez-vous dire que vos homologues masculins de l'industrie accueillent les femmes ?

MT : Je dois dire qu'après avoir travaillé dans des industries dominées par les hommes toute ma carrière, de la finance aux startups technologiques en passant par la blockchain, que les hommes dans l'industrie de la crypto et de la blockchain sont plus accueillants des femmes. Cependant, le secteur reste dominé par les hommes, donc, nous n'en sommes pas encore entièrement là, bien que les femmes aient fait beaucoup de chemin.

Encore une fois, dans cette industrie, mon expérience est que l'inclusivité et la diversité sont en effet au sommet de leurs esprits et pas seulement pour les femmes, mais aussi pour les LBGT, les transgenres ou les personnes qui ne sont pas binaires. Cependant, je crois que nous devons aussi commencer à penser à l'inclusion et à la diversité pour les jeunes et les vieux. Nous devons également commencer à penser à la diversité en termes très généraux pour nous assurer que nous obtenons cela - les respirations de pensée qui sont nécessaires alors que nous construisons une technologie qui aura un impact sur les générations futures.

Je pense que c'est une chose qui me rend très fier de travailler dans cet espace. C'est juste un niveau de talent féminin qui construit des trucs cool dans l'écosystème et ils sont aussi juste des femmes. C'était donc les meilleures startups comme Lightning Lab, dont la fondatrice est Elizabeth Stark, et Parity, fondée par Jutta Steiner, où les femmes dirigent des équipes d'ingénierie principalement masculines et produisent des produits de pointe qui sont très largement utilisés par de nombreux participants dans l'écosystème blockchain.

J'essaie de me concentrer davantage sur le travail des femmes entrepreneures qui sont des chefs d'entreprise, plutôt que de regarder les statistiques et de penser à l'écart parce que nous avons beaucoup à célébrer. Je pense que les femmes ont fait beaucoup de chemin et de bien des façons et, compte tenu des projecteurs qui se posent sur cette question, il n'y a pas eu de meilleur moment pour être une femme travaillant dans un espace traditionnellement dominé par les hommes.

CR : À votre avis, comment plus de femmes dans la blockchain, Fintech crypto faire une différence ?

MT : Je suis convaincu que plus de femmes dans cette industrie est très important. Il est fondamental partout d'avoir plus de femmes. Lorsque vous construisez des choses, vous devez penser, et il doit être d'abord et avant tout dans votre esprit que nous sommes égaux et que les choses doivent être développées et créées par les hommes et les femmes. Il n'y a pas de meilleure façon d'invoquer les principes humains que celui d'un concept centré sur l'être humain plutôt que celui axé sur le genre. Si vous pensez que les femmes sont la moitié de la population et que nous essayons d'encourager l'adoption de blockchain, et nous pensons à un contenu ou une initiative communautaire qui ne fait appel qu'aux hommes. Alors, à bien des égards, vous excluez la moitié de la population. Donc, je pense qu'il est très important d'inclure les opinions et les idées ainsi que les initiatives qui s'adressent aux femmes pour stimuler l'adoption et attirer des esprits plus brillants dans cet espace.
Il y a aussi des tonnes de statistiques qui montrent comment les femmes font une différence énorme et très positive dans les processus de prise de décisions. Sur la base de ces statistiques, je crois que les tendances naturelles sont que les hommes ont tendance à être plus agressifs et impulsifs lorsqu'ils prennent des décisions, en particulier, et que les femmes ont tendance à être un peu plus favorables à la recherche d'un consensus. Je pense que le fait d'avoir des femmes assis autour des tables permettra d'améliorer la prise de décisions et d'aider à l'étalonnage en vue de meilleurs résultats sur le sol. Je suis une étudiante passionnée de sociologie, et je pense que le fait d'avoir plus de femmes rappelle aussi aux gens la responsabilité sociétale liée à l'éducation des enfants et le fait que, tant de fois, les initiatives de genre ne sont pas nécessairement adaptées aux femmes. N'est-ce pas ? Il est conçu pour que les gens deviennent de meilleurs parents et pour qu'ils aient plus de temps et de ressources pour élever un enfant dans un environnement plus autonome et plus inclusif, ce qui, avec les soins aimants, les aidera à prospérer et à devenir des adultes productifs dans la société. En conclusion, oui, vous pouvez établir un lien qu'un plus grand nombre de femmes dans le domaine de la technologie fera du monde un meilleur endroit.

CR : Avez-vous un message pour les femmes ou même les filles au sujet de la technologie et dans quelle mesure il peut être important pour elles de participer ?

MT : Certainement ! Je leur dirais d'être curieux, de ne jamais cesser d'apprendre. Il y a un vaste mouvement à l'échelle mondiale pour amener plus de filles à accéder à l'éducation des souches et étant donné qu'une grande partie de l'avenir réside dans la technologie et l'existence d'une base solide dans l'éducation des souches. Il vaut mieux que vous vous prépariez pour l'avenir. Mais je crois aussi que les études multidisciplinaires sont très importantes. L'éducation en sciences humaines, par exemple, a joué un rôle important dans mon éducation. Cela m'a aidé à développer des approches plus holistiques, même en ce qui concerne la technologie, qui semble être assez froide et dure. Je pense que l'élément humain de la technologie est tout aussi important et c'est là que l'éducation dans des domaines comme les sciences humaines entre en jeu. Je leur dirais d'être plus concentrés et plus constants dans l'apprentissage. Soyez plus flexible. Ainsi, au lieu de suivre cette éducation traditionnelle fondée sur les rôles des hommes et des femmes, les garçons et les filles devraient se consacrer à ce qui les intéresse vraiment.

CR : Comment pensez-vous que vous apportez des changements au sein de l'industrie ?

MT : Un monde assez vaste dans lequel nous vivons aujourd'hui. Je veux dire que, chez Consensys, nous travaillons sur un grand nombre de projets différents, environ une centaine à un moment donné et nous espérons certainement que l'un d'eux aura un impact durable sur quelque chose. Beaucoup d'entre nous croient que la blockchain et la crypto grâce à la décentralisation permettront d'autonomiser les gens et d'aider à lutter contre de nombreux problèmes tels que la pauvreté et la corruption. Consensys, en particulier, donne aux entrepreneurs les moyens de créer des produits, des infrastructures et des applications passionnantes, ce qui permettra une meilleure inclusion pour les générations futures. De plus, aidez-nous à rendre nos vies plus efficaces et plus collaboratives. Consensys croit que des changements positifs peuvent être apportés en donnant à son personnel les moyens d'être plus créatifs et novateurs. C'est la meilleure façon de résoudre les problèmes enracinés et d'y apporter des solutions durables. Consensys, à mon avis, est l'une des meilleures plateformes mondiales pour tout entrepreneur qui puisse s'associer avec ou construire ses entreprises, car il a incubé 50 startups dans l'espace blockchain et nous allons continuer à aller de l'avant avec cela à l'esprit. Consensys est fier de permettre à de grands entrepreneurs qui auraient pu se voir refuser le financement de sources traditionnelles en dépit de leurs grandes idées. Consensys a été un énorme catalyseur de l'innovation dans l'espace.

CR : Où vous voyez-vous dans les 10 prochaines années ?

MT : J'ai tendance à ne pas planifier trop loin parce que ces plans ne se réalisent jamais et tant que je suis là où je veux être, je suis assez heureux avec ça, et je reste flexible, et je roule avec les coups de poing, c'est un espace super excitant. Il y a beaucoup de gens intelligents qui innovent dans cet espace. Je m'attends à travailler sur les technologies et applications blockchain pour un avenir prévisible.

CR : Où voyez-vous Consensys dans les prochaines années ?

MT : Je pense que nous nous développons très rapidement, en élargissant géographiquement et en élargissant les gammes de produits et les secteurs verticaux de l'industrie. Les gens de l'industrie nous ont comparés à l'alphabet de la blockchain et c'est un compliment que nous ne prenons pas à la légère qui vient aussi avec sa responsabilité inhérente de se rendre au travail.

CR : Croyez-vous que la blockchain peut aider à lutter contre la pauvreté, la corruption et l'inégalité ?

MT : La blockchain a le potentiel de donner des moyens d'action aux gens au niveau individuel. Si vous regardez les gens au Venezuela, ils ont perdu confiance dans le système bancaire central et se déplacent progressivement dans la crypto. Vous pouvez voir comment c'est une technologie très habilitante qui permet à chaque personne d'avoir un compte bancaire dans ses poches, ce qui en soi est puissant. Un autre excellent exemple de cela est l'Afghanistan, où traditionnellement les femmes n'ont pas de compte bancaire, mais cela change. Il y a une association de blockchain à but non lucratif qui paie des femmes entrepreneures pour faire du travail de codage pour elles. Il s'agit d'autonomiser les femmes en Afghanistan. La technologie a certainement de vastes capacités pour inclure des personnes non banquières et trouver des solutions à d'autres problèmes.

CR : Croyez-vous que la blockchain sera bientôt largement adoptée par les gouvernements, les multinationales et même les petites entreprises ?

MT : Absolument ! Elle en est encore à ses débuts, donc la technologie est un voyage plutôt qu'une destination. Nous voyons déjà de nombreux gouvernements et sociétés s'engager dans cette voie. Le groupe ICE qui possède la Bourse de New York et des dizaines d'autres bourses a formé un consortium pour établir une plate-forme de trading crypto basée sur la blockchain, qui n'est que l'un des nombreux points de validation indiquant que l'adoption de la majorité est imminente.

CR : криптовалют, va-t-il remplacer fiat ou coexister avec elle ?

MT : Je le vois devenir courant, mais coexister avec Fiat.