Technologie Blockchain : Les banques de détail font erreur sur le côté de la prudence tandis que d'autres expérimentent

Technologie Blockchain : Les banques de détail font erreur sur le côté de la prudence tandis que d'autres expérimentent. Malgré de grands progrès dans le développement de modèles d'affaires numériques, les banques de détail ont été lentes à adopter la technologie blockchain, selon une nouvelle recherche de McKinsey and Co.
Cela contraste avec les efforts déployés ailleurs, note le rapport de la société. Les gouvernements, les banques d'investissement et les fournisseurs d'infrastructures expérimentent cette technologie dans la conviction qu'un grand livre électronique commun les aidera à réduire les coûts et à accroître la transparence.
Les banques d'investissement, par exemple, envisagent un monde où l'exécution, le traitement post-négociation et le règlement sont instantanés, éliminant ainsi de nombreux processus intermédiaires et back-office. Ils se concentrent également sur le potentiel des contrats intelligents pour accroître l'automatisation. Tandis que les banques de gros ont lancé des hackathons, des laboratoires d'innovation et des collaborations avec les FinTech.
Attention maintenant
La prudence des banques de détail est compréhensible, affirme McKinsey and Co. « Aucune des initiatives du secteur financier n'a été déployée à grande échelle, et les exigences réglementaires rigoureuses dans le secteur bancaire créent un grand obstacle à l'entrée », indique son rapport.
« La future réglementation de la blockchain elle-même reste incertaine. Certains organismes de réglementation, comme la Financial Conduct Authority (FCA) du Royaume-Uni, élaborent encore des politiques. Aux États-Unis, la Securities and Exchange Commission (SEC) a bloqué les tentatives de lancement d'ETF basés sur la blockchain. »
Néanmoins, quelques banques de détail encerclent cet espace. Santander, par exemple, a travaillé avec Ripple en 2018 pour lancer le premier service de transfert d'argent basé sur blockchain. Cependant, d'autres preuves de valeur seront probablement nécessaires.
McKinsey and Co, quant à lui, estime qu'il existe trois cas d'utilisation au détail qui pourraient éventuellement être déployés à grande échelle, et qui offrent le plus en termes de trois points forts clés de la blockchain : le traitement des données, la désintermédiation et la confiance. Il s'agit des envois de fonds, de la prévention de la fraude KYC/ID et de la notation des risques.
Il doit y avoir un tournant stratégique, conclut le rapport. « Les dirigeants doivent croire que les avantages à long terme de la blockchain valent le coût », dit-il. « Cela nécessite une vision à long terme et de travailler avec la possibilité que blockchain puisse conduire à la cannibalisation de certains flux de revenus. La clé pour contrer ces préoccupations est de garder un œil sur le prix : réduction des coûts, réduction des frictions et sécurité du système bancaire de détail. »