Blockchain

Chris Larsen de Ripple s'attaque à la réglementation et au « fétiche pour perturber »

Il y a « une différence entre vouloir faire le bien et ne pas vouloir faire le mal ».

C'est ce que dit Chris Larsen, président exécutif et co-fondateur de Ripple au Money20/20 USA 2018 cette semaine. La croissance incontrôlée des nouvelles technologies issues de la Silicon Valley peut souvent se sentir comme une menace pour certaines parties de la société, a-t-il commenté.

Lors d'une conversation avec Arjan Schütte, fondateur et associé gérant de Core Innovation Capital, Larsen a déclaré : « Il y a un « techlash » en cours, à coup sûr. Silicon Valley a raté le bateau. Ils ont bougé rapidement et cassé les choses et ne se sont pas inquiétés des conséquences. C'est là que Fintech a lutté. Le code pur est une chose, mais il doit aussi être conforme et réglementé. La technologie est enracinée dans tout ces jours-ci, et les gens ont peur. Ils ne veulent pas savoir comment vous allez briser les choses. »

Les startups et les entreprises technologiques doivent avoir plus d'empathie, a-t-il ajouté. Les équipes devraient penser aux perturbations sous un angle différent - un point de vue qui exige qu'elles soient intelligentes, mais aussi réfléchies. Interrogé par Schütte sur l'impact de la blockchain, Larsen a reconnu qu'il s'agissait d'une technologie perturbatrice. Cependant, bien que la technologie elle-même puisse perturber, les équipes qui s'en inspirent ne devraient pas le faire.

Ripple for Good, Thorn and XRP

Il a cité Ripple pour le bon , le bras donneur de Ripple, en tant qu'exemple de la bonne approche de la construction tout en continuant d'être inclusif et de soutenir la communauté mondiale dans son ensemble. Larsen a déclaré que l'industrie dans son ensemble n'a pas réussi à faire face au potentiel de nuire des actifs numériques.

Il y a beaucoup à apprendre de projets comme Épine , qui utilise les nouvelles technologies pour stopper l'exploitation des enfants sur Internet. Cela faisait partie des actifs numériques qui « gagnent leur chemin dans le monde », et il était essentiel que les nouveaux projets fassent des changements positifs en travaillant avec le système financier traditionnel, sans le perturber.

« Travailler au sein du système. Une grande partie de l'arrêt de ce fétichisme de perturbation est de s'impliquer dans l'industrie », a fait remarquer Larsen. « Travailler avec les banques. En travaillant avec le système, vous êtes automatiquement confronté à ce que sont les préoccupations. Si vous n'êtes que sur votre propre chemin, vous ne voyez pas ce que sont ces problèmes. »

Une réglementation réfléchie était essentielle à la protection des consommateurs et à la prise en compte des effets positifs plus larges de la technologie. Il estime que les actifs numériques pourraient aider à prévenir la prochaine crise financière en résolvant le problème mondial de liquidité. Larsen a cité l'actif numérique XRP à titre d'exemple, en raison de sa capacité à fournir des transferts instantanés de valeur transfrontaliers sans compte nostro préfinancé. Selon Larsen, la principale menace qui menaçait la réalisation de ces avantages était la surréglementation.

Néanmoins, les actifs numériques seront une force motrice de changements positifs dans le secteur financier et au-delà. Un impact qu'il espère pouvoir réaliser grâce à la mission Ripple, qui consiste à permettre l'Internet de la valeur, un monde où l'argent peut circuler sans heurt au-delà des frontières, comme l'information le fait aujourd'hui. Larsen croit que le parcours vers cet objectif aura une courbe d'apprentissage abrupte pour les actifs numériques et les projets qui y sont associés.

Il a déclaré : « 90 % de ce que nous voyons aujourd'hui [dans les actifs numériques] n'existera pas dans dix ans, mais les 10 % restants changeront le monde. »

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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