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« Tech empowered » Walmart obtient de nouvelles fouilles

« Tech empowered » Walmart obtient de nouvelles fouilles. Walmart a dévoilé les détails d'un nouveau siège social dans sa ville natale de Bentonville, Arkansas, en vue d'intensifier sa stratégie numérique et d'attirer la « prochaine génération de talents ».
« Les associés ont entendu le leadership dire à maintes reprises que Walmart est dirigé par des gens et doté de la technologie. Pour que cette déclaration continue de nous guider, nous avons besoin d'un campus moderne et branché », affirme Dan Bartlett, vice-président exécutif, Affaires générales. « Nous nous attendons à ce que cela accélère la transformation numérique de Walmart et aide à attirer la prochaine génération de talents grâce à une technologie de pointe et à des commodités contemporaines. »
La démolition des bâtiments existants, des infrastructures et des services publics commencera cet été. Au cours des 18 à 24 prochains mois, les bâtiments de soutien et de bureaux seront conçus et la construction commencera. L'objectif est de s'ouvrir par phases entre 2020 et 2024.
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La technologie Blockchain joue un rôle clé dans les efforts de transformation numérique de Walmart.
Il a investi plus de 11 milliards de dollars dans la technologie l'an dernier, il a révélé au NRF 2019, qui a eu lieu à New York plus tôt cette année. Cela en fait le troisième plus gros dépensier au monde après Amazon et Alphabet.
Elle cherche également à embaucher 2 000 experts technologiques cette année pour appuyer ses efforts omnicanaux. Le plus grand détaillant au monde est à la recherche de spécialistes des données, d'ingénieurs logiciels et de concepteurs pour travailler dans neuf bureaux, de la Silicon Valley à Bangalore, a déclaré Jeremy King, Chief Technology Officer de Walmart. Le groupe que King dirige compte actuellement environ 7 500 employés après avoir embauché 1 700 l'an dernier.
King est, sans surprise, inondé d'idées des autres. Il reçoit un discours tous les jours sur blockchain. Mais toute initiative doit inclure une conversation sur l'échelle. La plupart ne construisent pas de solutions pour une entreprise Fortune 1, a-t-il dit.
« Je parle toujours aux gens de : » C'est une excellente idée », a-t-il ajouté. «  » Maintenant, comment le faire évoluer à 5 000 magasins ? «  »

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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