La semaine blockchain/crypto entre guillemets

La semaine blockchain/crypto en citations. « 95% des plus de 2.000 crypto-monnaies échangées aujourd'hui mourront une mort douloureuse et méritée. » Matt Hougan, Responsable mondial de la recherche, Gestion des actifs bitwise
« Pour ceux qui cherchent à exécuter un livre distribué, les blockchains ne sont plus le type de base de données le plus élégant ou le plus adapté. En fait, l'idée d'utiliser une blockchain pour distribuer une base de données est probablement la plus grossière conceptuellement - donner à chaque nœud une copie complète de la base de données entière est démodée. Nous avons déjà commencé à voir des innovations au niveau DLT de base de la technologie et nous continuerons d'en voir plus.
En réalité, la technologie n'est pas encore assez mature pour que nous sachions quelles sont les principales utilisations — par exemple, lorsque les téléphones mobiles ont été développés pour la première fois, très peu de gens auraient prédit que le réseautage social, l'écoute de la musique et l'appel d'un Uber seraient des usages courants pour le téléphone portable.
DLT a le potentiel d'être la technologie la plus importante depuis l'invention de l'Internet. La majeure partie de l'histoire peut être décrite par des incitations et des structures incitatives pour déterminer l'action humaine. Les livres distribués pourraient représenter un énorme changement dans la façon dont nous concevons les structures incitatives et, par conséquent, pourraient changer complètement la façon dont nous concevons les transactions et l'affectation des ressources. » ZiHao Xu, Responsable de l'avenir de l'argent, Octopus Ventures
« Beaucoup a été écrit sur les blockchains et la façon dont ils déplaçaient, remodelent ou éliminent la confiance. Mais quand vous analysez la blockchain et la confiance, vous réalisez rapidement qu'il y a beaucoup plus de battage médiatique que de valeur. Les solutions blockchain sont souvent bien pires que ce qu'elles remplacent. » Bruce Schneier, technologue en sécurité qui enseigne à la Harvard Kennedy School
« La stabilité que nous observons actuellement sur le marché de la crypto-monnaie est en train de préparer le terrain pour une plus grande participation des investisseurs institutionnels à l'avenir. » J.P. Morgan analyste Nikolaos Panigirtzoglou
« Des événements comme la saga QuadriGacX montrent que beaucoup dans l'industrie de la crypto sont encore naïfs quand il s'agit de configurer leurs systèmes de sécurité. Tout se résume au bon sens. Si les portefeuilles froids sont certainement la meilleure option pour protéger les actifs des clients, le processus de retrait de fonds doit également être pris en compte.
Il y a beaucoup à apprendre de la banque traditionnelle ici. Les échanges de crypto sont tout aussi capables de configurer un processus où le retrait de fonds nécessite plusieurs parties pour signer une transaction, et les mots de passe sont stockés dans des emplacements hors connexion sécurisés. Cela signifie répartir les risques dans toute l'organisation, ce qui évite que les actions (ou la perte) d'une personne ne compromettent l'ensemble de l'entreprise. » Gavin Smith, PDG, Panxora
« L'impact des acteurs majeurs tels que Facebook, Amazon et Pfizer entrant dans l'espace blockchain dépend complètement de leur perception quant à la raison pour laquelle les blockchains existent en premier lieu. Nous avons appris que les acteurs qui construisent des marchés ouverts et des écosystèmes de données ouvertes qui permettent à toutes les parties prenantes possibles de contribuer au succès collectif sont ceux qui sont bien placés pour tirer parti de la blockchain.
Nous avons vu la demande d'emplois basés sur la blockchain augmenter, mais la question n'est pas de savoir si l'offre de talents répond aux besoins de l'industrie, mais si l'industrie est capable de poser les bonnes questions du marché afin d'attirer les bons talents.
Bien sûr, les salaires élevés attirent des talents ambitieux, mais nous avons appris que les talents les plus ambitieux et les plus performants de cet espace veulent changer la façon dont nous organisons notre société et notre économie. Ils veulent travailler sur des défis qui ne peuvent être résolus par une seule organisation, mais seulement en permettant à de nombreuses parties prenantes de collaborer via une infrastructure publique numérique ouverte. Cette infrastructure ne peut être la propriété du gouvernement ou d'une société, car elle manque la confiance nécessaire pour favoriser l'adoption.
Les défis organisationnels sont une promenade dans le parc par rapport à l'ingénierie des systèmes complexes soutenus par ces nouveaux types de protocoles. Les meilleurs talents ne veulent pas augmenter le niveau de capitalisme de surveillance, ils veulent créer une meilleure alternative qui permette à chacun de contribuer et de collaborer. » Rutger van Zuidam, Fondateur et PDG, Odyssey