Vous avez obtenu un entretien d'emploi de blockchain pour votre travail de rêve. C'est une interview basée sur les compétences, mais que se passe-t-il ensuite ? Je recommande toujours aux candidats d'utiliser une technique très simple pour naviguer à travers l'entrevue appelée « STAR ». En tant qu'expert en entrevue, la clé pour passer au bout du processus est d'être préparé.
Qu'est-ce que STAR ?
La structure STAR est un outil utilisé principalement pour répondre aux questions d'entrevue axées sur les compétences.
Situation - Configurez la scène.
Tâche - Décrivez ce qui était nécessaire.
Action - Expliquez ce que vous avez fait.
Résultat - Quel a été le résultat.
Vous pouvez utiliser cet outil de deux manières générales : pour un entretien basé sur les compétences, ou pour vous aider à encadrer vos réponses dans un entretien standard ou non structuré.
Qu'est-ce qu'un entretien d'emploi de blockchain basé sur les compétences ?
Une entrevue axée sur les compétences vise à poser à tous les candidats les mêmes questions et à leur demander de souligner une situation ou une réussite pertinente qui a démontré une compétence qu'ils recherchent chez un candidat. Le ou les intervieweurs notent les réponses avant de noter les réponses des candidats et candidates afin de voir comment elles correspondent à leurs exigences.
Ne vous inquiétez pas - vous serez toujours informé avant l'entrevue si elle doit être basée sur les compétences et vous pourrez vous préparer en conséquence. La clé de ces éléments est d'obtenir tous vos points principaux de façon succincte. Vous communiquerez beaucoup d'informations qui seront souvent écrites par plus d'une personne, donc vous voulez vous assurer d'arriver rapidement au but. On vous demandera souvent plusieurs questions, de sorte que vous devrez préparer de nombreux exemples avant l'entrevue, et réfléchir à la façon dont ils peuvent s'appliquer aux différentes compétences requises pour le rôle.
STAR en détail
Les questions de compétence commencent généralement selon les principes suivants :
« Parle-moi d'un moment où tu... »
« Pensez à un exemple qui... »
Ensuite, l'une des compétences énumérées dans la description de poste sera suivie. Parce que les questions sont toujours centrées sur une compétence clé que l'employeur recherche, vous devriez être en mesure de vous préparer à l'avance.
Si vous postulez pour un stage, un poste d'études supérieures ou un poste subalterne où l'on ne s'attend pas à ce que les candidats aient beaucoup d'expérience de travail, alors ils se pencheront sur certaines des compétences « plus douces ». Les compétences non techniques sont non spécialisées et non spécialisées et non alignées sur une vocation ou une discipline spécifique, mais plutôt sur la personnalité d'un candidat. Le travail d'équipe, la résolution de problèmes, les compétences en négociation et la communication sont des exemples de compétences non techniques. Ceux-ci peuvent être illustrés avec l'expérience scolaire, universitaire et club/hobby si c'est votre premier emploi.
En ce qui concerne les rôles plus élevés et ceux qui exigent beaucoup d'expérience, les questions seront plus axées sur le plan technique et sur l'expérience.
La durée de votre réponse peut dépendre de la question posée, mais en général, nous nous attendons à ce qu'une réponse soit d'environ une minute et demie à trois minutes. N'oubliez pas que les intervieweurs cherchent comment vous répondez à une compétence clé et qu'ils auront probablement plusieurs questions, alors gardez votre réponse succincte et précise.
En prenant chacun des termes du STAR dans l'ordre :
Situation ou tâche :
Il s'agit de définir la scène, de donner un contexte et un contexte, et de décrire la situation à laquelle vous avez été confronté ou la tâche à accomplir. Par exemple, une question sur la gestion du temps aurait besoin d'une réponse détaillant le projet sur lequel vous travailliez, avec qui vous travailliez, quand cela s'est produit et où vous étiez. Si la question vous demande de décrire une situation dans laquelle vous avez dû faire face à une personne difficile, expliquez comment vous êtes venu rencontrer cette personne et pourquoi elle était difficile.
Tâche :
Ceci est plus spécifique à votre rôle exact dans la situation. Vous devez vous assurer que l'intervieweur sait ce qui vous a été confié, plutôt que le reste de l'équipe. Ainsi, par exemple : « J'ai dû faire face à une partie prenante difficile. En tant que gestionnaire de projet, il était de ma responsabilité de résoudre cette situation afin de permettre au travail de l'équipe de progresser. »
Mesures à prendre :
C'est la partie la plus importante de la technique STAR. C'est le bit où vous démontrez que vous possédez la compétence. Il est important de parler de ce que vous avez spécifiquement fait plutôt que de l'équipe... Je l'ai fait, je devais le faire, ma réponse l'a été. Assurez-vous que vous utilisez « I » - ce sont vos compétences que l'employeur recherche. Inclure suffisamment de détails (l'intervieweur ne sera pas en mesure de deviner ce que vous voulez dire ou de se familiariser avec votre historique). Évitez les acronymes et le langage institutionnel ou sectoriel, car ils peuvent ne pas être familiers avec eux.
La chose clé que vous essayez de faire comprendre ici, c'est quoi, comment et pourquoi. Alors, qu'est-ce que tu as fait ? Comment avez-vous fait ? Et pourquoi tu l'as fait ?
Résultat :
Idéalement, il devrait s'agir d'un résultat quantifiable positif. Par conséquent, il est important d'y réfléchir avant l'entrevue afin que vous puissiez vous assurer que vous disposez de certaines statistiques que vous pouvez utiliser. Par exemple : une augmentation des ventes de 15 %, une augmentation du trafic Web de 10 %, une économie de l'équipe de 10 heures par mois etc.
De plus, incluez des détails sur ce que vous avez appris de la situation et si cela a conduit à la façon dont vous aborderiez la situation à l'avenir. J'espère que cela vous a aidé à élaborer une stratégie pour votre prochain entretien. Bonne chance !
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