Celent solleva il coperchio sulla blockchain in corporate banking

«E sono fuori» è il modo più succinto per descrivere lo stato delle iniziative basate sulla blockchain nel settore bancario commerciale. La gara per la produzione su scala è in corso e sarà una maratona, non una volata.

Questo è il punto di vista di Alenka Grealish, un'analista senior della pratica bancaria di Celent, in un rapporto pubblicato di recente dal titolo Blockchain in Action in Corporate Banking.

I primi traslochi sono passati dalle prove di concetto ai piloti e alla produzione. I lanci di produzione sono attualmente iniziative relativamente piccole. La maggior parte delle iniziative è la digitalizzazione dei processi, cioè il trasporto di messaggi o documenti. Solo pochi utilizzano le risorse digitali come mezzo di scambio di valore.

I prossimi 18 mesi saranno un periodo critico per attirare fornitori di servizi e utenti finali. Parallelamente, i fornitori di piattaforme tecnologiche di blockchain e di contabilità distribuita stanno lavorando intensamente per migliorare la scala e la velocità con l'obiettivo di rimanere un passo avanti rispetto alle esigenze dei fornitori di applicazioni.

Celent ha selezionato 12 concorrenti da profilare in base al loro progresso verso il valore, la fattibilità e la fattibilità, nonché il calibro delle persone e dei partecipanti.

• Cinque pagamenti transfrontalieri con i primi tre in produzione: Ripple, Stellar, IBM World Wire, JPM Interbank Information Network e Visa B2B Connect
• Sei in finanza commerciale con i primi due in produzione: we.trade, India Trade Connect, TradeIX, Skuchain, Voltron e Centrifuge
• Uno nel prestito sindacato in produzione: Fusion LenderComm di Finastra

«Le banche che sono al precipizio della prova di concetto da pilota o pilota per la produzione dovrebbero valutare il loro caso d'uso attraverso la lente del triangolo d'oro. Vi sono segnali sufficientemente forti che saranno soddisfatti i requisiti di fornire valore, conseguire la fattibilità e mantenere la redditività economica?» dice Grealish.

«Nelle loro iniziative tecnologiche blockchain e distribuite nel libro mastro, le banche dovrebbero tenere a mente che raggiungere il traguardo della loro maratona richiede perseveranza e duro lavoro».