Criptovalute, comunità e strutture di potere. Le comunità aperte sono un pezzo centrale della sfera della criptovaluta, in quanto consentono ai protocolli di essere completamente decentrati, senza permesso e diretto; aperti a chiunque voglia partecipare. Naturalmente, fino a qualche anno fa, nutrire le comunità decentrate era molto più difficile di quanto non lo sia oggi, a causa di strumenti meno efficaci per comunicare, organizzare e condividere il valore.
Il ruolo delle organizzazioni
Sono state create organizzazioni per facilitare la cattura e lo scambio di valore tra i coetanei e per consentire agli esseri umani di stipulare accordi per lunghi periodi di tempo.
Le due organizzazioni più comuni sono centralizzate, dove le decisioni sono prese da un'autorità centrale, e quelle decentrate, dove il potere è distribuito equamente tra tutti i partecipanti.
L'infrastruttura rappresenta il modo in cui i dati vengono distribuiti, mentre la governance rappresenta il modo in cui vengono prese le decisioni.
Nell'ambito dell'organizzazione decentrata esistono comunità aperte, in quanto non esiste una struttura organizzativa formale, quindi i membri si organizzano a caso, non c'è autorità centrale e i cambiamenti vanno avanti solo con l'approvazione della maggioranza.
Tuttavia, le organizzazioni centralizzate rappresentano ancora il 99% di tutte quelle esistenti; tuttavia, il passaggio da modelli di governance centralizzati e aperti non è avvenuto prima, perché gli incentivi non sono ancora arrivati.
Incentivi all'interno delle comunità
Gli incentivi svolgono un ruolo importante nel risultato generale della strutturazione delle organizzazioni. Per una crescita della rete di successo e a lungo termine, è necessario istituire il giusto insieme di incentivi, come se ci fosse un disallineamento delle ricompense tra pari, è probabile che emergano lotte di potere, il che in ultima analisi porta ad una maggiore centralizzazione e alla caduta della rete.
Se guardi il modo in cui Wikipedia ha funzionato nei primi giorni, chiunque potrebbe contribuire ad esso. L'incentivo dei contributori era, in sostanza, la loro reputazione (molto simile a GitHub o Stakoverflow).
Come ha reagito il mercato? Il principale concorrente di Wiki, Britannica, cominciò a lottare perché non poteva competere con la potenza di una rete aperta, che cresce al ritmo della radice quadrata dei suoi utenti, secondo la legge di Metcalfe.
Con l'ascesa dei giganti tecnologici, altri tipi di reti hanno iniziato a crescere, focalizzati su modelli distribuiti centralizzati, dove i dati sono distribuiti in molti server e regioni in modo ridondante, ma è di proprietà di un istituzione/azienda. Questo può essere dimostrato dai social network come LinkedIn, Twitter e Facebook.
Il problema senza incentivi
C'è, tuttavia, una strozzatura con questo tipo di struttura organizzativa, che è un unico punto di fallimento. Lo scandalo Cambridge Analytica il primo di molti che arriverà in futuro.
Direi che la distribuzione senza decentramento è inutile a vantaggio dell'utilizzatore finale.
Ciò che manca in queste reti, e il motivo per cui devono essere centralizzate, è la mancanza di incentivi. Poiché l'accesso sembra essere “gratuito” (gli utenti non spendono soldi per accedere ai social network), la relazione degli utenti con la piattaforma cambia. Come utente finale, prendi che il prodotto finale è la piattaforma, anche se ciò non potrebbe essere più lontano dalla verità.
Tutte le piattaforme centralizzate hanno lo stesso prodotto e modello di business: trarre profitto dai dati degli utenti finali; gli utenti sono il prodotto e la piattaforma è il mezzo per le aziende per vendere il loro prodotto ai propri clienti (i dati degli utenti sono venduti).
Credo che quando non ci sono chiari incentivi e premi per gli utenti, il potere si inclina verso il lato del decisionale (di solito, i proprietari della piattaforma).
Perché gli incentivi contano
Le comunità online sono la chiave per lo sviluppo di successo dei cripto-progetti. Poiché esistono criptovalute, ci sono chiari guadagni per gli utenti finali che possono beneficiare finanziariamente e attraverso una governance aperta e distribuita che partecipa al processo decisionale.
Le comunità aperte possono sfruttare notevolmente più vantaggi per l'utente finale, la persona che partecipa alla rete reale, rispetto alle tradizionali strutture centralizzate. Questi vantaggi provengono dai sistemi di incentivazione implementati che distribuiscono premi agli agenti che partecipano alla comunità.
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