Non credere alla pubblicita' delle risorse digitali, il prof Kevin Werbach. Questa è la visione di Kevin Werbach, professore di studi legali e etica aziendale presso la Wharton School dell'Università della Pennsylvania, e autore del nuovo libro, The Blockchain e la Nuova Architettura di Trust.
Parlando con Ripple, ha detto che nel prossimo anno vedremo quali piattaforme e applicazioni che portano il boom a partire dal 2016, non riescono a raggiungere la velocità di fuga, e questo porterà un po' di chiarezza al mercato. “Otterremo maggiore chiarezza dalle autorità di regolamentazione, compresi i percorsi per le aziende per entrare in conformità senza distruggere la loro proposta di valore. L'adozione delle aziende sarà un processo lento per un po', ma sarà sostanzialmente più lontano tra un anno ", ha commentato.
Tra un decennio avremo alcune app killer, ha aggiunto. Alcuni saranno nella ristrutturazione dei mercati tradizionali, come le piattaforme di trading finanziario e di pagamento. Altri saranno nuovi strumenti decentrati che non esistevano prima, forse mercati di previsione, micropagamenti contenuti o scambi di energia microgrid.
“Tutti guarderanno indietro e diranno, “duh, era ovvio!” Ma non si sa mai in anticipo quando la soluzione e i tempi corrisponderanno a innescare una massiccia adozione. Non oserei prevedere il prezzo di qualsiasi criptoasset tra dieci anni, ma sono assolutamente sicuro che il mercato complessivo - in termini di attività degli sviluppatori, transazioni della piattaforma e adozione aziendale/governativa - sarà molto più grande in un decennio di quanto lo sia ora.”
In termini di casi d'uso che sono più ideali di altri per la tecnologia blockchain delle risorse digitali, ha segnalato Whoppercoin - “un ICO che era essenzialmente solo un sistema di punti fedeltà per i clienti Burger King in Russia. Non c'era alcuna ragione per cui fosse necessaria una blockchain. Probabilmente era tutta una campagna di marketing umoristica, ma la cosa spaventosa era che, durante il boom dello scorso anno, non si poteva davvero dire ".
“In generale, bisogna sempre chiedere: “È un problema reale e sostanziale da risolvere” e “perché una tecnologia tradizionale non risolve il problema altrettanto bene, se non meglio?” I casi di utilizzo migliori sono quelli in cui il costo della fiducia (in genere sotto forma di livelli o intermediari) è un problema o in cui esiste un “gap di fiducia” tra le entità di coordinamento. Il primo spiega la maggior parte degli usi di criptovaluta o asset digitali, mentre il secondo rappresenta le applicazioni aziendali. I pagamenti, dove Ripple è attivo, hanno aspetti di entrambi.”
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