Cryptocurrencies

Q e A: Greg Barden di Pixie

All'età di 20 anni, Greg Barden è diventato il più giovane a completare la selezione delle forze speciali del Regno Unito prima di unirsi all'elite Special Boat Service, visitando il servizio in Afghanistan, Iraq e altri paesi del mondo. Ha poi comandato la squadra inglese di rugby 7. Oggi è passato al mondo della tecnologia creando un'app di pagamento che riunisce servizi locali indipendenti. Sta combattendo un'epica battaglia contro Amazon aiutando i molti Davide a combattere i Golia che dice vogliono «conquistare ogni parte della nostra vita». Qui spiega tutto a Olivier Acuna di Coin Rivet...

 

Rivetto per monete: Greg, da boy wonder nelle forze speciali d'elite dei Royal Marines inglesi a essere coinvolto in blockchain e crypto, come è successo?

- Greg Barden. Sì, una bella domanda che mi faccio a volte. Beh, e' nato principalmente dalle esperienze che stavo servendo in posti dove probabilmente ci si aspetterebbe che certe cose non vengano vissute, per esempio in Afghanistan e in Iraq, e che in realta' si trovava sul campo e incontrava gente del posto che non cercava di ferirti o qualsiasi altra cosa, ma in realta' solo... cercando di andare avanti con la loro vita e ho sempre e sempre ruotato intorno a una situazione comunitaria in cui i commercianti locali e i piccoli imprenditori in alcuni dei luoghi più peggiori come Baghdad, Bashh ecc, avevano una cosa comune per andare avanti con la loro vita quotidiana. Questo è stato lo stesso in molti luoghi del mondo, e per qualsiasi motivo ci trovavamo, ma dove in realtà ho potuto incontrare persone reali del posto; la maggior parte di loro voleva solo andare avanti con la propria vita, vivere in relativa sicurezza e portare avanti le proprie famiglie. Queste cose mi sono bloccate per tutto questo tempo.

Ho lasciato l'esercito e ho avuto una carriera ad interim giocando a rugby qui nel Regno Unito. Fu in quel periodo che avevo già una passione sottolineata per la tecnologia, e continuavo a tornare a queste esperienze e a come hanno cambiato il mio modo di pensare, e sto guardando dove era il mondo in quel momento o lo è ancora, suppongo; e dove sto andando online dove c'è più convenienza su richiesta o convenienza per l'isolamento, sapete, ordinare e vivere la nostra vita sempre di più dalla comodità dei nostri divani e dietro i nostri schermi, che ha un posto nella nostra società; questo non è un male di questo, ma siamo anche esseri umani e abbiamo bisogno di interazione sociale ed è venuto alla mia convinzione che le imprese indipendenti danno noi questo terreno comune dove possiamo uscire e incontrarci in questo ambiente neutrale e dove possiamo sperimentare l'un l'altro indipendentemente da dove veniamo e dalla nostra religione e così via. Quindi, questa è la passione e l'idea sottolineata, ma ciò che ovviamente mancava e dove andava il mondo era che la tecnologia stava subendo massicciamente le economie locali e quelli come Amazon e qui nel Regno Unito i supermercati e altri mercati online attiravano sempre più persone attraverso il prezzo e il prezzo. convenienza su cui le imprese indipendenti non possono competere perché hanno costi che sono di solito superiori ai mercati online; hanno locali, e quindi affitti, bollette, eccetera, il che significa che devono essere in grado di offrire qualcosa di diverso rispetto alla convenienza e al prezzo, e che cosa possono fare è fornire quel rapporto personale, la conoscenza, l'esperienza in e intorno a qualsiasi cosa sia che la loro vendita

In realtà ci sono macellai locali, panettieri, pub, caffè, negozi - questo è il nome - queste persone stanno cercando di guadagnarsi da vivere, e possono offrirci qualcosa di molto unico e molto diverso da quello che possono fare tutti questi posti online.

CR: Possiamo dire in termini più chiari che oggi la vostra lotta non è più nelle guerre o nei conflitti in tutto il mondo, ma contro le multinazionali che, in un modo o nell'altro, si stanno occupando di piccole imprese?

GB: In realta', queste multinazionali vogliono possedere ogni parte della nostra vita, quindi se siamo schietti, allora si'! Non voglio vivere in un mondo in cui è igienizzato, e una o due aziende possiedono ogni parte della nostra vita. Voglio un luogo o un mercato diverso dove possiamo andare e sperimentare l'un l'altro e cose diverse; le aziende indipendenti ce lo forniscono.

CR: Spiegare perché Pixie e cosa c'è di così unico in Pixie?
GB: Pixie è una mission-driven: siamo ovviamente un'azienda basata sulla tecnologia. La stiamo portando avanti con la nostra missione, assicurandoci continuamente di rimanere sulla rotta. Ciò che è diverso in noi è che serviamo solo un mercato specifico che è costituito da imprese indipendenti, classificate come cinque unità o meno, quindi niente franchising, niente catene, niente negozi online; devono avere mattoni e malta ed essere all'interno delle nostre comunità locali e stiamo cercando di creare questo mondo locale. Attraverso la piattaforma Pixie, puoi scoprire questi luoghi che stanno diventando sempre più difficili da trovare quando vengono spinti da franchising, catene e multinazionali verso le periferie e mentre conduciamo vite sempre più veloci e le persone si aspettano cose su richiesta. Stiamo cercando di trovare soluzioni a questi problemi e cercando di mettere questi luoghi meravigliosi tra le nostre mani, e attraverso i nostri smartphone, in modo da poterli scoprire rapidamente e facilmente e, soprattutto, essere ricompensati per averlo fatto. Le imprese indipendenti per natura sono frammentate, e sono là fuori a combattere i grandi e tutto il resto che viene con l'operare come una piccola impresa da soli. Stiamo cercando di creare questo ombrello che li unisca in modo che diventino non solo un David, ma migliaia di Davide che affrontano i grandi Golia e abbiano un impatto sulla società. Uno dei modi in cui lo stiamo facendo è creare un programma fedeltà che si trovi su tutti loro. Lo chiamiamo «tutto per uno e uno per tutti» dopo I Tre Moschettieri che ti permette di entrare e guadagnare punti in un'impresa che sarà uguale a denaro reale che puoi spendere in qualsiasi altra attività locale indipendente creando un'economia locale molto più forte. Questo può essere fatto a maglia da New York, da San Francisco a Londra a Sidney a Johannesburg; alla fine, questa è la nostra missione.

CR: Sembra che Pixie stia litigando con aziende come Amazon. E' qualcosa che ti viene in mente mentre svolgi la tua missione?

GB: - Sì! E' quello che stiamo facendo alla Pixie. Questa è la mia battaglia personale, suppongo. Tuttavia, stiamo cercando di essere molto positivi perché le imprese indipendenti non possono reggersi da sole. Hanno solo bisogno di aiuto per far sapere alle persone che sono li'. Tuttavia, sì, Amazon vuole possedere ogni singola parte della nostra vita. Sappiamo che torneranno in mattoni come sta facendo il signor Bezos negli Stati Uniti. Lui e la sua Amazon mirano a essere l'unico giocatore nel gioco. Credo che se una compagnia possiede ogni parte della nostra vita sia assolutamente dannosa per la nostra società e la nostra cultura.

CR: Come spiegheresti brevemente cosa ti ha ispirato a creare Pixie?

GB: Voglio vivere in un mondo di diversità, esperienze diverse e credo che le imprese indipendenti siano al centro di questo.

CR: Come spiegheresti come funziona Pixie?

GB: Pixie è un'app che puoi scaricare da Android e Apple store, e la usi in modo molto simile a Airbnb attraverso la quale puoi scoprire attività locali indipendenti in diverse comunità del Regno Unito per il momento, e alla fine, in tutto il mondo. Una volta trovati questi luoghi, vuoi andare e sperimentare di entrare e pagare utilizzando l'app, a quel punto riceverai ricompense universalmente in tutte le aziende. Più usi Pixie, più ricompense accumuli come soldi veri che puoi poi spendere in tutte queste attività.

CR: In pratica l'hai già spiegato, ma potresti dirci come Pixie intende disgregare il settore degli affari?

GB: Credo che la via di mezzo sia che la gente sia online oppure esperienza di acquisto effettiva . Quindi dovrebbe esserci un posto per convenienza, e giustamente. Qui nel Regno Unito, stiamo già vedendo la principale High Street dove le catene più grandi stanno migrando verso l'online, lasciando spazio alle aziende indipendenti per crescere di nuovo da una sorta di qualità esperienziale rispetto alla quantità. Noi di Pixie crediamo come squadra che noi esseri umani abbiamo bisogno di questo, vogliamo che nella nostra vita e le imprese indipendenti possano fornire questo e poi abbiamo una scelta tra convenienza e prezzo, esperienza e qualità, ma non solo, il business indipendente può competere sul prezzo; è solo un punto che abbiamo bisogno di passare attraverso la nostra narrazione andando avanti.

CR: Quanti utenti ha Pixie al momento?

GB: Abbiamo più di 5.000 a Bath, Sherborne, Frome, che sono le nostre prime tre comunità. Questi utenti sono attivi e utilizzano Pixie come forma di pagamento presso le aziende locali indipendenti che hanno deciso di sperimentare e stanno guadagnando i loro punti premio e spendendo quei soldi localmente. Stiamo diventando Bruton così come Londra come la nostra prima città internazionale, da cui puntiamo ad espanderci nel resto del mondo.

CR: C'è un volume di shopping attraverso Pixie che puoi già rivelare?

GB: Sì, teniamo traccia di quello che chiamiamo un valore di transazione che attualmente è di oltre 250.000 sterline attraverso il sistema di pagamento. Si tratta di denaro che non passa attraverso Visa o Mastercard, ma attraverso il nostro sistema basato sull'emoney, attraverso il quale eseguiremo la nostra criptovaluta ibrida in futuro.

CR: Quanto è alto il valore della transazione e in quale periodo?

GB: Il nostro modello si basa sulla scalabilità, e la nostra missione è quella di creare un mondo più locale, quindi stiamo progettando di crescere fino a circa 100.000 aziende nei prossimi cinque anni. Il valore della transazione dovrebbe crescere in modo esponenziale, ma si basa sul numero di utenti che riusciamo ad accedere alla nostra piattaforma e sul valore medio delle transazioni e sul volume, che è ciò che stiamo portando avanti in questo momento.

CR: Come vedi te stesso, la tua squadra e Pixie portare cambiamenti nello spazio cripto e blockchain?

GB: Per come la vediamo, nessuno ha rotto l'utilità della blockchain nel mondo reale, e ci sono stati molti discorsi e molte promesse, soprattutto nel 2017, quando la maggior parte dei soldi è stata raccolta. Credo che ciò sia dovuto principalmente al fatto che le persone sono venute più da un punto di blockchain piuttosto che dal mondo reale, dal campo e alla comprensione del modo in cui la tecnologia può avere un impatto. Lo facciamo da quattro anni ormai.

Abbiamo girato le strade, compreso i problemi e i problemi che devono affrontare non solo le imprese indipendenti ma gli utenti, quindi abbiamo guardato la blockchain da un punto di vista olistico. Si può risolvere un problema dalla nostra esperienza, e la risposta è stata, categoricamente, sì, e così siamo andati su di esso da un punto di vista base, piuttosto che dire blockchain può risolvere questo detto qui sono i problemi e ci siamo chiesti, può blockchain risolvere questo? La risposta è sì, e vediamo un uso reale per la blockchain e la creazione di una valuta locale che stimoli il valore delle nostre economie locali e sempre più in tutto il mondo.

Abbiamo diversi meccanismi per garantire che attraverso le ricompense e creando un'economia circolare e portando valore nel nostro token, che è la cosa chiave. Più possiamo portare valore in questo e più utenti che firmiamo significa spendere più denaro a livello locale, filtrando attraverso le mani locali creando e stimolando la liquidità nella nostra valuta virtuale creando un'economia circolare in modo che non venga rigettata in valuta fiat, questo è l'aspetto chiave della nostra decisione per migrare la nostra piattaforma alla blockchain.

CR: In generale, quali benefici credete che queste tecnologie rivoluzionarie porteranno al mondo?

GB: Mi attenerò alla blockchain. Se pensate alla nostra missione di far crescere l'economia locale in effetti quello che stiamo cercando di fare è creare un mondo decentrato che ci riporti ad Amazon, che sta cercando di diventare l'unico attore al mondo, analogamente alle valute fiat e alle autorità centrali controllano altri aspetti. Pixie vuole essere al centro della creazione di una moneta decentrata che risponda allo scopo e serva la nostra missione, i nostri utenti e le nostre imprese per garantire che rimanga più denaro all'interno delle nostre economie locali e che non vada a Visa o Mastercard, alle Amazzoni e alle banche centrali del mondo, ma piuttosto attraverso la blockchain, attraverso questa straordinaria tecnologia che ha questo enorme potenziale se utilizzata in un modo che non riguarda la speculazione e l'autoguadagno attraverso la variazione dei prezzi. Che questa storia migra verso l'uso reale risolvendo problemi del mondo reale e garantisce una maggiore uguaglianza in tutto il mondo attraverso più denaro filtrando attraverso le mani locali.

CR: Credete che crypto e blockchain possano risolvere problemi globali e problemi che i politici non sono stati in grado di risolvere?

GB: Al cento per cento! La blockchain ha questa capacità di decentrare il potere e garantire una distribuzione più democratica di denaro. Ha il potenziale per consentire alle persone di spendere denaro e ricevere denaro attraverso una valuta locale. Le possibilità di creare liquidità nelle nostre economie locali che sono state lasciate al fresco dalle banche. È sempre più difficile per le persone ottenere prestiti e avviare la propria carriera e imprenditorialità e che ci affidiamo sempre più alle catene più grandi. Che abbiamo bisogno di creare questa liquidità locale che blockchain ci permette di fare e spero che Pixie farà parte di questa soluzione offrendo tra le cose di cui sopra microprestiti per stimolare l'imprenditorialità locale per creare quelle imprese locali per riportare la proprietà alle nostre comunità locali che porta all'orgoglio e così via.

CR: Qual è la sua posizione sulla regolamentazione?

GB: Siamo tutti d'accordo. Ci assicuriamo che Pixie rimanga al passo con le regole. Abbiamo fatto in modo che il nostro token e la nostra ICO vadano oltre e oltre. Per il momento, non posso menzionare i soci con cui stiamo lavorando finche' non sara' il momento di annunciarli pubblicamente. Vogliamo che Pixie venga usata nel modo giusto, dalle persone giuste. Quindi, da un KYC (conosci il tuo cliente) e da parte nostra, stiamo facendo in modo che Pixie rimanga al passo con tutti i requisiti normativi che sono già stati fissati e con cui abbiamo già a che fare; conosco bene i regolamenti, e abbiamo fatto in modo che, come parte della nostra migrazione alla blockchain, siamo stati al passo con questo .

CR: Qual è la sua posizione sulla centralizzazione e il decentramento?

GB: Credo che la maggiore titolarità tra le nostre comunità abbia un impatto sulla società. Quindi sono molto filosofico a riguardo. Credo nel decentramento. Penso che più la proprietà che abbiamo all'interno delle comunità locali e a livello micro, quindi dalla nostra comprensione Pixie ha la missione di creare quel mondo più decentrato attraverso imprese indipendenti che possano prosperare. Sosteniamo tale iniziativa attraverso una moneta decentrata, attraverso la quale si può promuovere un migliore stile di vita.

CR: Credi che la criptovaluta un giorno sostituirà la valuta fiat o coesisterà?

GB: Credo che possano lavorare fianco a fianco. Penso, da quello che posso capire al momento e attraverso gli occhiali di Pixie, che possiamo correre fianco a fianco. Vogliamo che il gettone Pixie sia al fianco di qualsiasi valuta del mondo. Vogliamo che alla fine le persone valutino i loro beni e servizi con la valuta Pixie e fiat. C'e' un motivo per cui stiamo seguendo questa rotta valutaria, e penso che sia adatta allo scopo e risolva i problemi del mondo reale. Sappiamo che i fiat hanno un sostegno centrale e quindi è molto sicuro, e hanno la loro parte nell'aiutare. Credo in diverse criptovalute guadagnando trazione in tutto il mondo anche se forse a un livello più micro in un mercato più specifico. Quindi, in Pixie non vogliamo sostituire Fiat, abbiamo un mercato molto specifico che vogliamo servire, e non vogliamo che Pixie venga usato in franchising, catene o online. Credo che la tecnologia consentirà di spostare il denaro in modo efficiente e sicuro in modo tale da consentire la coesistenza delle valute.

CR: Credete che governi, banche e multinazionali attuino la blockchain nonostante la sua natura decentralizzata?

GB: Si', credo sia questione di tempo. Puoi vedere dove il mercato sta già andando e come stanno cercando di creare i loro strumenti per attingere a questa classe di asset. La sua utilità e il suo potenziale significativo, e credo che i governi, le banche e le multinazionali vogliano assicurarsi di sfruttare i suoi potenziali utilizzi.

CR: Qual è stata la tua sfida più importante?

GB: Veniamo da un problema reale, quindi abbiamo dovuto trovare una soluzione perché non volevamo costruire il nostro protocollo. Ci sono molte persone intelligenti là fuori che fanno questo, e in un modo più avanzato di noi, quindi abbiamo dovuto fare una grande due diligence intorno al giusto protocollo blockchain che ci permette di risolvere i problemi reali che stiamo affrontando. Abbiamo passato il nostro processo e selezionato, e alla fine abbiamo scelto Stellar per una serie di ragioni. Si è trattato di un processo molto lungo ma eccellente per capire dove si trova il mercato più ampio. In effetti, stiamo mettendo le nostre uova in un unico cesto con Stellar, e abbiamo la fiducia nella loro squadra nel portare a termine la loro missione dove vogliono prendere il loro protocollo e se questo è in linea con la nostra missione e con l'utilità della nostra moneta. Questa è stata una decisione enorme per noi, dato che stiamo orientando la nostra piattaforma esistente verso la blockchain. Abbiamo un ottimo rapporto con Stellar e sentiamo che possono sostenerci nella nostra visione con la nostra moneta.

CR: Raccontaci il momento clou della tua carriera all'interno di blockchain e crypto?

GB: Sicuramente, il nostro primo pagamento e' in diretta. Sono stati due o mezzo, tre anni e poi sono stati eseguiti i seguenti pagamenti. Quindi vedere persone che usano Pixie nel mondo reale e' stato molto eccitante per tutti noi alla Pixie.

CR: Dove vedete te e Pixie nei prossimi 10 anni o giù di lì?

GB: Al momento sono il fondatore di Pixie e del CEO e sto guidando l'azienda il più possibile, creando la cultura giusta. E mentre lo faccio da quattro anni, il mio appetito e' piu' forte che mai. E sapendo che stiamo per prendere Pixie con la blockchain. Voglio guidare questa nave portando Pixie a livello internazionale e avere un impatto altrettanto significativo in tutto il mondo in linea con la nostra missione: un giorno puoi scendere dall'aereo ovunque tu sia e tirare fuori Pixie e scoprire un posto incredibilmente unico e locale e senza problemi, senza preoccuparmi sui tassi di cambio, e usa il gettone Pixie per pagare beni e servizi locali e avere una fantastica esperienza incontrando la gente del posto e ciò che hai con Pixie al centro di questo. Questa e' la nostra visione, e questa e' la nostra missione.

Olivier Acuña

Olivier has been writing for over 30 years. He has been based in six countries working for major news outlets including the Guardian, UPI & AP. He has covered massive earthquakes, presidential elections, immigration, and taken photos standing in the middle of shootouts between drug cartels, gone undercover to investigate organised crime, interviewed presidents, former presidents, heads of international organisations.

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