Come facciamo a dimostrare a Joe Public che il decentramento non è grande e spaventoso?

Seguendo il mio ultimo articolo che esplora dove siamo e quanto tempo ci vorrà prima di vedere la blockchain che si trasformi nel mainstream, questa volta ho deciso di dare un'occhiata a ciò che noi - appassionati e credenti della blockchain - possiamo fare per accelerare la crescita e l'adozione di questa tecnologia rivoluzionaria.

https://coinrivet.com/blockchain-and-cryptoland-october-2018-where-are-we/

Capire che la realtà è che sia la tecnologia, sia la conoscenza e la capacità di applicare i fondamenti della blockchain a un'industria, sono così immaturi, che l'unico modo in cui possiamo portare avanti questa situazione è attraverso l'istruzione, noi stessi e gli altri.

Sono arrivato a questa comprensione attraverso il mio desiderio di costruire una DApp blockchain per consentire ai consumatori di monetizzare la propria identità attraverso le conversazioni di marketing con i marchi, e per permettere ai brand di individuare perfettamente i consumatori con cui desiderano impegnarsi.

Dopo aver mappato lo schema di questo, ho capito subito che in un mondo peer-to-peer, i consumatori avrebbero dovuto impegnarsi nel processo decisionale per quali offerte e quali marchi avrebbero permesso di partecipare a questa conversazione - in breve, se non fosse stato decentrato, perché sarebbe necessaria la blockchain ? Tuttavia, i consumatori semplicemente non sono pronti a non scegliere di affidarsi a un'entità centralizzata che si prende cura di loro oggi.

Questo non significa che non debba essere costruito, è solo che a) la tempistica della sua uscita è importante, e la centralizzazione/decentralizzazione non è binaria, ma un percorso per spostarsi verso il basso.

Scelta per il futuro?

Allora, come faremo a dimostrare a Joe Public che il decentramento non è un lavoro spaventoso e duro, ma un potere e davvero l'unica scelta per il futuro delle imprese? Per citare Tony Blair, «istruzione, istruzione».

La mia strada verso l'apprendimento veniva dallo studio formale. Sono stata una delle migliaia di persone che hanno aderito alla Said Business School «Blockchain as a Strategy» prima coorte nel marzo di quest'anno - l'apprendimento e il feedback sono stati fantastici, ma quando mi sono ritrovato di persona con più ex alunni a giugno, ho iniziato a imparare davvero ascoltando le opinioni degli altri. e pensieri. Ci sono altri corsi disponibili, ma ho sentito che il marchio della Saïd Business School mi ha portato più credibilità di un altro corso di apprendimento a distanza senza quel marchio.

Da allora, e con la mia curiosità intellettuale a tutto vapore, sono stato un visitatore continuo dei vari incontri e conferenze blockchain con sede a Londra e ho incontrato attivamente investitori, imprenditori e dipendenti nello spazio.

In questo momento stai leggendo questa rubrica su Coin Rivet e potenzialmente condividendo con la tua rete alcuni degli articoli che scrivono giornalisti e editorialisti. Continuo a parlare e condividere i miei pensieri di persona, sia che si tratti di una pletora di incontri o con amici e familiari (ciao papà!) , ma di recente sono giunto alla conclusione che nulla di tutto questo è sufficiente per influenzare veramente il cambiamento.

Colpendo il cambiamento...

Sto parlando attivamente con persone non blockchain che detengono ruoli senior e che sono abbastanza curiosi da indagare su come le soluzioni blockchain e DLT potrebbero potenzialmente risolvere alcuni dei problemi che le aziende e il settore industriale hanno. Sarò onesto, alcune di queste aziende sembrano molto preoccupate per la trasparenza nella loro supply chain potrebbe avere un impatto sui loro profitti e stanno semplicemente pagando un servizio a parole a questa tecnologia, dove altri la stanno abbracciando, sapendo che la blockchain sta arrivando ed è meglio essere in prima linea per influenzare il cambiamento piuttosto che in ritardo. Quello che vedo quando in realtà sto fornendo blockchain come apprendimento strategico nelle aziende è sia una vera sete di apprendimento e un sano cinismo come un richiamo alla pubblicità - tutto questo è molto salutare.

Essere semplicemente entusiasti e discutere soluzioni che utilizzano blockchain con altre persone blockchain non è altro che una meravigliosa camera di eco. Se vogliamo essere «il cambiamento che vogliamo vedere nel mondo», allora dobbiamo essere là fuori... Chi saranno i campioni della blockchain in Europa nel settore retail, automobilistico, farmaceutico? Solo per citarne alcuni.

Perché la blockchain acquisisca fiducia dei consumatori e prenda il suo posto, ci vorranno i leader dell'economia reale per acquisire questa tecnologia nascente e gestirla con essa - mostriamo come la blockchain non sia vapourware, ma un'autentica tecnologia in grado di ridurre le inefficienze nelle catene di fornitura, convalidare la provenienza dei prodotti e accelerare la pagamenti per i fornitori.

Anche l'utilizzo della blockchain come soluzione aziendale richiederà un certo coraggio, in quanto richiederà un certo grado di cooperazione in cui le imprese formalmente concorrenti si riuniranno per creare consorzi industriali che adottino blockchain per il bene di un ecosistema.

Imparzialità esterna...

Sapremo che ci stiamo arrivando quando non parliamo più di blockchain nello stesso modo in cui non parliamo più di dot.com e le persone non stanno più crollando blockchain con bitcoin o criptovaluta in generale.

Quindi, se stai leggendo questo sito e sei davvero curioso di sapere cosa potrebbe offrire blockchain per la tua attività, ma non hai mai superato la lettura o la visione di vari discorsi su YouTube, ti incoraggerei a cercare un apprendimento più esperienziale attraverso i vari corsi, o anche solo a parlare con i tuoi colleghi in la tua attività sul potenziale di coinvolgere consulenti esterni imparziali che potrebbero portarti sulla strada giusta in modo educato ed equilibrato.

Essere un business oggi che non sta considerando l'impatto che la blockchain potrebbe avere è un po 'simile alle aziende alla fine degli anni '90 che non credevano che internet avrebbe inciso fondamentalmente sui loro ricavi - e ora abbiamo Amazon, Facebook e Google steamrollering tutto sul loro cammino.

È ora che la blockchain klaxon suoni più forte per le imprese reali in industrie reali.

JW

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