Blockchain

McKinsey and Company: la rivoluzione blockchain è falsa?

McKinsey and Company: la rivoluzione blockchain è falsa?. Blockchain è stato pubblicizzato come un potenziale cambiamento di gioco Tuttavia, ci sono dubbi emergenti. Una particolare preoccupazione, data la quantità di denaro e di tempo speso, è che poco di sostanza è stato raggiunto, secondo la società di consulenza McKinsey and Company.
“Tra i molti casi d'uso, un gran numero è ancora in fase di idea, mentre altri sono in fase di sviluppo ma senza uscita. La linea di fondo è che, nonostante miliardi di dollari di investimenti e quasi altrettanti titoli, le prove per un uso pratico e scalabile per blockchain sono sottili sul terreno ", dice in un post del blog.
Aggiunge: “Attraverso le sue molte applicazioni, la blockchain rimane probabilmente bloccata allo stadio 1 nel ciclo di vita (con alcune eccezioni). La stragrande maggioranza delle prove di concetto (POC) sono in modalità pionieristica (o in fase di liquidazione) e molti progetti non sono riusciti a raggiungere i round di finanziamento della serie C.”
Uno dei motivi della mancanza di progressi è l'emergere di tecnologie concorrenti. Nei pagamenti, ad esempio, è logico che un libro mastro condiviso possa sostituire l'attuale sistema altamente intermedio. Tuttavia, i blockchain non sono l'unico gioco in città e numerosi FinTech stanno interrompendo la catena del valore.
“Le aziende che vogliono portare avanti la blockchain devono adattare i loro playbook strategici, rivedere onestamente i vantaggi rispetto alle soluzioni più convenzionali e abbracciare un approccio commerciale più laborioso. Dovrebbero essere veloci ad abbandonare le applicazioni in cui non vi è alcun valore incrementale. In molti settori, la collaborazione necessaria può essere intrapresa al meglio con riferimento agli ecosistemi che iniziano a rimodellare il commercio digitale. Se possono fare tutto questo ed essere pazienti, blockchain potrebbe ancora emergere come risposta giusta di Occam ", conclude il post del blog.

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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