CR: Potrebbe dirci come sei stato coinvolto nella blockchain e nello spazio cripto?
MT.: Credo che sia successo per qualche anno. Sono passato dalla finanza più tradizionale dove lavoravo per un fondo di credito fino al 2015 al mondo delle startup. Quando lavoravo per il fondo di credito, molti furbi che conoscevo i nostri clienti stavano estraendo bitcoin. Poi ho preso un po' di interesse ma non ho prestato troppa attenzione perché non era il mio core business all'epoca. Penso che il secondo incontro all'inizio dell'anno scorso sia stato qualcosa che non potevo ignorare. All'epoca, ero passato a una startup, e stavo gestendo un'operazione di finanza per una startup FinTech nel Regno Unito dove l'attività principale era pagamenti e fidelizzazione. Ho avuto un progetto in cui stavo lavorando a stretto contatto con il team di ingegneri per ottimizzare i nostri costi di pagamento. Essendo relativamente nuovo nel mondo dei pagamenti, non ero ancora confuso, e ho iniziato a capire il mondo dei pagamenti un po' di più, ho iniziato a fare alcune domande piuttosto fondamentali. Perché le tariffe del sistema sono impostate in questo modo? Perché lo scambio è impostato in questo modo? Perché dobbiamo pagare le tariffe del gateway? La gente mi ha appena detto 'Min, e' cosi' che vanno le cose. Non puoi davvero interrogarli. Quindi, mi è diventato abbastanza chiaro che la vera disgregazione non avviene mentre gli operatori storici sono ancora molto radicati nell'ecosistema.
L'intero processo di acquisizione, i fornitori di servizi di pagamento, i gateway, non stavano andando da nessuna parte. L'unico modo per aggiungere un cambiamento reale e duraturo al back-end dei pagamenti era strapparlo e sostituirlo con un nuovo sistema. Fu allora che iniziai a leggere della blockchain e caddi nel proverbiale buco del coniglio blockchain senza mai volgermi indietro.
Credo che la parte che mi ha davvero colpito riguardasse i pagamenti transfrontalieri, perché possono durare fino a una settimana. E' incredibilmente ingombrante, non che mi sia permesso farlo perche' e' illegale, ma tecnicamente potrei mandare una scatola di soldi in India, e arrivera' piu' velocemente che se provassi a farlo digitalmente. I soldi in sé non passano attraverso il sistema. E' solo una contabilità a doppio ingresso, e le banche lo riconciliano. Ed è stato questo il punto in cui ho capito che la tecnologia può davvero rivoluzionare il modo in cui le persone interagiscono con il commercio, il modo in cui comprano le cose, il modo in cui pagano le cose, il modo in cui si pagano a vicenda, e mi è sembrata una straordinaria opportunità, e voglio essere coinvolto immediatamente.
CR: Puoi dirmi quando hai avuto una relazione con Consenys e perche'?
MT.: Sono a Consensys da circa sei mesi ormai. Credo che il segno di una grande compagnia sia sempre la gente. Ho incontrato un gruppo di persone di Consensys e un sacco di persone intelligenti che conoscevo nella mia rete che stavano anche mollando il lavoro e trasferendosi a Consensys. Jeremy Millar, che e' il capo dello staff di Londra, e' qualcuno che conoscevo da una vita precedente. Stavo cercando una nuova opportunità e l'ho contattato. Mi ha davvero convinto della visione dell'azienda e di quanto fosse unica e, in molti modi, si è presentata come un rifugio per persone che erano diventate un po' deluse dalle gerarchie aziendali, dalla gestione centralizzata degli uffici che è molto diffusa nella maggior parte delle aziende. L'idea di lavorare per un'azienda completamente decentrata credo sia molto stimolante per le persone intelligenti a costruire cose interessanti, e questo mi è stato molto attraente.
CR: Parli del fatto che Consensys e' unico.
MT.: Consenys è ora di circa 950 persone forti in 30 paesi. Ciò che ci distingue da altre società o anche altre società tecnologiche o startup in rapida crescita è che ci impegniamo ad avere una modalità operativa decentrata. Ciò significa che stiamo creando un ambiente che consente alle persone di cercare soluzioni creative ai problemi piuttosto che ciò che è prevalente in molte organizzazioni tradizionali, dove l'ambiente d'ufficio è solitamente strutturato per evitare che le persone commettano casini. Tenendo a mente questo, tutti a Consensys hanno il potere di agire. Ognuno ha la possibilità di prendere le proprie decisioni.
A Consensys abbiamo una gerarchia piatta, siamo auto-governanti, c'è molto spazio per l'autoiniziazione e le persone agiscono in modo molto autonomo ma, allo stesso tempo, guidato da Consensys. Ciò consente alle persone intelligenti di diventare imprenditori interni tirando fuori il meglio in loro. Credo che in fondo gli esseri umani siano una specie collaborativa. Le persone tendono a fare la cosa giusta se ricevono gli strumenti e gli viene dato il supporto emotivo e anche la flessibilità per farlo. Quindi, vedete davvero un sacco di progetti interessanti che si uniscono solo da persone che si riuniscono in modo molto naturale e molto organico. In pratica, cerchiamo solo di garantire che stiamo diffondendo informazioni e comunicando nel modo più efficace possibile.
CR: Pensi che ci sia un'ideologia politica che si unisce alla tecnologia nello spazio blockchain e cripto tra le persone che vogliono portare a un vero cambiamento? State combattendo contro le multinazionali, le banche e i governi centralizzati?
MT.: Punto interessante. Penso che ci sia sicuramente un sacco di persone filosoficamente guidate che stanno perseguendo una qualche forma di ideologia all'interno dello spazio e io la sostengo, penso che sia fantastico.
Vedo che nel tempo tutto questo si sta riunendo all'interno di organizzazioni, governi e città, tanto più diventiamo decentrati. Se si guarda all'architettura originale di Internet è così che è stato concepito per essere in molti modi. Credo che dovremmo fare un passo indietro, guardare gli elementi controfattuali e chiederci cosa sia la centralizzazione o il decentramento e se sia artificiale o meno. Penso di essere un po' meno pedante ideologicamente, ma filosoficamente parlando, credo molto nelle strutture e nei sistemi che confermano l'individuo dal basso verso l'alto.
Ciò che mi eccita di questo spazio è davvero ciò che la tecnologia può portarci che il web non può. Ma sì, lo credo perché stiamo diventando sempre più dipendenti dalla tecnologia. Quindi tecnologia e politica si fonderanno insieme. Forse non vivrò abbastanza per vederlo, ma credo che la tendenza stia andando in quella direzione.
CR: Potresti parlarmi solo un po' del tuo passato e di come sei arrivato nel Regno Unito?
MT.: Sono cresciuto in Canada e sono nato a Singapore. Mi sono trasferita in Canada quando ero adolescente per finire il liceo. Sono andato all'università lì e ho iniziato la mia carriera lavorando in una società di investimento come analista. La mia compagnia mi ha chiesto di andare a Londra e lavorare per loro nella regione. Sono a Londra da sei anni.
CR: Dal suo punto di vista e dalla sua esperienza, può dire che i suoi omologhi maschili del settore accolgono le donne?
MT.: Devo dire che dopo aver lavorato in industrie dominate dagli uomini per tutta la mia carriera, dalla finanza alle startup tecnologiche alla blockchain, gli uomini dell'industria della criptografia e della blockchain sono più accoglienti verso le donne. Tuttavia, il settore rimane dominato dagli uomini, quindi non siamo ancora del tutto lì, anche se le donne hanno fatto molta strada.
Ancora una volta, in questo settore, la mia esperienza è che inclusività e diversità sono in cima alle loro menti e non solo per le donne, ma anche per le LBGT, i transgender o le persone non binarie. Tuttavia, credo che dobbiamo anche cominciare a pensare all'inclusività e alla diversità per vecchi e giovani. Dobbiamo anche iniziare a pensare alla diversità in termini molto ampi per assicurarci che ciò avvenga - i respiri di riflessione necessari perché stiamo costruendo una tecnologia che avrà un impatto sulle generazioni future.
Credo che una cosa mi renda molto orgogliosa di lavorare in questo spazio. E' solo un livello di talento femminile che sta costruendo cose interessanti nell'ecosistema e sono anche donne. Quindi, sono state le migliori startup come Lightning Lab, la cui fondatrice è Elizabeth Stark, e Parity, fondata da Jutta Steiner, dove le donne guidano prevalentemente team di ingegneria maschile e anche, producendo alcuni prodotti leader di mercato che vengono ampiamente utilizzati da molti partecipanti all'ecosistema blockchain.
Cerco di concentrarmi maggiormente sull'evidenziazione del lavoro delle imprenditrici che sono a testa bassa e stanno costruendo invece di guardare le statistiche e pensare al divario perché abbiamo molto da festeggiare. Credo che le donne abbiano fatto molta strada e in molti modi e, alla luce dei riflettori su questo tema, non c'è stato momento migliore per essere una donna che lavora in uno spazio tradizionalmente dominato dagli uomini.
CR: Secondo te, come farebbe più donne nella blockchain, Crypto FinTech a fare la differenza?
MT.: Credo che più donne in questo settore siano molto importanti. E' fondamentale, ovunque, avere piu' donne. Quando costruisci cose devi pensare, e deve essere prima di tutto nella tua mente che siamo uguali e le cose dovrebbero essere sviluppate e create sia da uomini che da donne. Non c'è modo migliore di invocare i principi umani che quello di un disegno incentrato sull'uomo invece che sul genere. Se pensate che le donne siano la metà della popolazione e stiamo cercando di promuovere l'adozione di blockchain, e stiamo pensando a un contenuto o a un'iniziativa comunitaria che attrae solo gli uomini. Allora, per molti versi, si esclude la metà della popolazione. Quindi, credo che avere quell'inclusione di opinioni e idee e anche di iniziative che parlano alle donne sia molto importante per guidare l'adozione e attirare anche menti più brillanti in questo spazio.
Ci sono anche tonnellate di statistiche che mostrano come le donne fanno una differenza enorme e molto positiva nei processi decisionali. Sulla base di queste statistiche, credo che le tendenze naturali siano che gli uomini tendono ad essere più aggressivi e impulsivi quando prendono decisioni, nello specifico, e le donne tendono ad essere un po' più favorevoli alla ricerca del consenso. Penso che avere donne sedute attorno ai tavoli migliorerà il processo decisionale e aiuterà anche la calibrazione verso risultati migliori sul pavimento. Sono un appassionato studente di sociologia, e penso che avere più donne ricordi anche alle persone la responsabilità sociale che comporta l'educazione dei figli e quante volte le iniziative di genere non sono necessariamente adattate alle donne. - Giusto? È su misura per le persone diventare genitori migliori e per loro avere più tempo e risorse migliori per crescere un bambino in un ambiente più potente e più inclusivo che insieme a cure amorevoli li aiuterà a prosperare e diventare adulti produttivi nella società. In conclusione, sì, si può stabilire un legame che più donne nella tecnologia renderanno il mondo un posto migliore.
CR: Avete un messaggio per le donne o anche per le ragazze riguardo alla tecnologia e quanto possa essere importante per loro partecipare?
MT.: Decisamente! Gli direi di essere curiosi, di non smettere mai di imparare. C'è un vasto movimento a livello globale per portare più ragazze all'istruzione staminale e dato che gran parte del futuro sta nella tecnologia e avere una solida base nell'educazione staminale. E' meglio che ti prepari per il futuro. Ma credo anche che gli studi multidisciplinari siano molto importanti. L'istruzione nelle discipline umanistiche, per esempio, ha svolto un ruolo importante nella mia educazione. Mi ha aiutato a sviluppare approcci più olistici anche alla tecnologia, che sembra essere abbastanza freddo e difficile. Penso che l'elemento umano della tecnologia sia altrettanto importante ed è qui che entra in gioco l'educazione in cose come le scienze umane. Direi loro di essere più concentrati e costanti nell'apprendimento. Sii più flessibile. Quindi, invece di seguire quella tradizionale educazione basata sui ruoli di genere, i ragazzi e le ragazze dovrebbero dedicarsi a ciò che li interessa veramente.
CR: Come pensa di portare cambiamenti all'interno del settore?
MT.: Oggi viviamo in un mondo molto vasto. Voglio dire, noi di Consenys stiamo lavorando a un sacco di progetti diversi, circa un centinaio in un dato momento e speriamo certamente che uno di essi abbia un impatto duraturo su qualcosa. Molti di noi credono che blockchain e crypto attraverso il decentramento daranno potere alle persone e contribuiranno a combattere molti problemi come la povertà e la corruzione. Consenys, in particolare, sta dando agli imprenditori la possibilità di creare prodotti, infrastrutture e applicazioni entusiasmanti e ciò garantirà una migliore inclusione per le generazioni future. Inoltre, contribuire a rendere la nostra vita più efficiente e più collaborativa. Consensys ritiene che un cambiamento positivo possa essere fatto attraverso la capacità del suo staff di essere più creativo e innovativo. Questo è il modo migliore per risolvere i problemi radicati e portare loro soluzioni durature. Consensys, a mio parere, è una delle migliori piattaforme a livello globale su cui qualsiasi imprenditore può collaborare o costruire le proprie attività in quanto ha incubato 50 startup nello spazio blockchain e continueremo ad andare avanti con questo in mente. Consensys è orgogliosa di consentire a grandi imprenditori che potrebbero essere stati rifiutati i finanziamenti da fonti tradizionali nonostante le loro grandi idee. Consensys è stato un enorme fattore di innovazione nello spazio.
CR: Dove ti vedi nei prossimi 10 anni?
MT: Tendo a non pianificare troppo in avanti perché quei piani non si avverano mai e finché sono dove voglio essere, sono abbastanza felice di questo, e rimango flessibile, e tiro con i pugni, questo è uno spazio super eccitante. Ci sono un sacco di persone intelligenti che stanno innovando in questo spazio. Mi aspetto di lavorare sicuramente sulle tecnologie e sulle applicazioni blockchain per il prossimo futuro.
CR: Dove vedi Consensys nei prossimi anni?
MT.: Penso che stiamo crescendo molto rapidamente, espandendoci geograficamente ed estendendoci tra le linee di prodotto e i vertici del settore. Le persone del settore ci hanno paragonato all'alfabeto della blockchain ed è un complimento che non prendiamo alla leggera, che viene anche con la sua responsabilità intrinseca di mettersi al lavoro.
CR: Credete che la blockchain possa aiutare a combattere la povertà, la corruzione e la disuguaglianza?
MT.: Blockchain ha il potenziale di fornire empowerment alle persone a livello individuale. Se guardate le persone in Venezuela, hanno perso la fiducia nel sistema bancario centrale e stanno gradualmente entrando nella cripto. Si può vedere come sia una tecnologia molto abilitante che permette ad ogni singola persona di avere un conto bancario in tasca, che di per sé è potente. Un altro esempio eccellente è l'Afghanistan, dove tradizionalmente le donne non hanno un conto in banca, ma le cose stanno cambiando. C'è un'organizzazione senza scopo di lucro che paga le imprenditrici per fare lavoro di codifica per loro. Questo è dare potere alle donne in Afghanistan. La tecnologia ha sicuramente capacità di vasta portata per l'inclusione di persone non bancarie e per trovare soluzioni per altri problemi.
CR: Credete che la blockchain diventerà presto ampiamente adottata dai governi, dalle multinazionali e anche dalle piccole imprese?
MT.: - Assolutamente! È ancora agli inizi, quindi la tecnologia è un viaggio piuttosto che una destinazione. Vediamo già molti governi e società che intraprendono questo viaggio. Il gruppo ICE che possiede la Borsa di New York e decine di borse in più ha formato un consorzio per creare una piattaforma di crypto trading basata su blockchain, che è solo uno dei tanti punti di convalida che indicano che l'adozione mainstream è imminente.
CR: Criptovaluta, sostituirà fiat o coesisterà con essa?
MT.: Lo vedo diventare mainstream, ma coesistere con Fiat.
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